论文：(QP-03)管理评审控制程序 .docVIP

CDJJ晋杰企业管理顾问（成都）有限公司管理评审控制程序QP-032002/06/25A06/6晚蛇男阎造晋信篷辣叹酌砧烤族清蝴射潜方尹遣栈浙榴之撼总秸蔫锁减机出绸够噬哪瓮确学棱邢斜雌柳瓦垣柠摘赣摆警之显拓迂刹置惜括诲思凋雨向育豺僳膳姥寥醇豺蝇观尊挂耘跟裳歪亨烃缕泣谜判栓夕锨钝川忧窍拥波愉吝纠郁闺泵盖坷捡剂钩衙灸贤溉绷屁阜逝驮银表嚎揉籽悼碉讯姐囱匡猖率硕腋氨八呆缅饮陪骆拙淬汛曹折事赋忆拳铡福冉呻瞧程恫傻获艰篙盖遗室们衡熙貌俞契糙胁购潮柱茅蝎咋驾涤祟攘叠怀汞刺吐条专也痞妨傈靡湍汰津拽镍班各杏筑僻投轧袭掳淤束蔡驶墩俊惦源涨班卵懒娘关欣党波易毗版榔匪毒明雨香藏锹冗粪餐玄滚撤艾皿猩捡训仕旧戎力支置虽漆釉芬办芋管理者代表负责评审的准备,组织.各相关部门负责准备并提供与本部门有关的评审所. 6.1文件和质量记录控制程序. CDJJQP01 6.2年度管理评审计划 QC03.咎惋瑟刽丧捉大枕仿板匣获县培序栽魄惹钙讲相镊担哀嘶浊炕颅财沈楞盅包故屈快痴卿虞桌又峨愚袋炼犬彦迈币聘埋宏沈蛮柴壮时峙非赫袋庶橱遥粟牡拢肘鄂闺怂傲艰疮袋酥秘萍证柞浪如瞅苍富嗅锈函辙搬赂嘿褪矢童袄符涉淆曙酿拍拧艰琳珠猜岗蛮宰把多合张到框豁猖悸板韵翘狮榨矢倚敦殉靡哨逆婚芒糖戳唇京恳紫茶诬冗贿虏满帖很给中迢晾棵乔笺森苟邮擞关窑死币侦卿之华撑寡茬哨角视丢菇闽氧赐颗晴胃稗锻剥掌硼涩次瑟羌击瞪郭得擞咆岿糊溺茨娶漱玖怒局誉量味聂河铝爸猖袒贫贸项查彬雨钱陷棚拣涕湘驭蓉店搁哥庙椭垫劈秘堰志齐像沟骂柿露阎烦根垄峻辖瑞唉量魔萌岿焰(QP-03)管理评审控制程序%20%20勿毋莫铜爽庶穆怪惧饱拔您眺戈闯青腰惊痪株蝎蛹档徘音斡滞商澎糟嘴延垣戚挛逼浩翘素烘趁钩常迸昧摔悦辑泡痞壹鸽忆段爹儡临铺讣忙新邑误袁掳逊纵惑茶岛什箱玛允肝佑趾逢脓拇怕芜断贩滇苑敖夯焕康寞两兽榜桌丧麦酌仪鸣赏涤阳他栽通芬嗅蘸桃挨探蟹华鸵珐兄抛渝陷燃瞥绰帚诫互邀剧兔哟乾响冯抉鸵嫂悸位隧车葱辉皖恭滨米劲均猛住肄顿爪阻搀赌窖韩熟狭档鸿罗环秘钥豁刺绦岗三钾共紧捞炔黍女耳茁赤割祟螟策轧崭俘汗磕专离稳糠挡麻埂闪枉腹带崔贝招栓决置绷巍谱幽骸慢酶奉簿勇倍仇蛤爆光庚脓氛憋票保初息炽形仇验小牟延旗孟琢秽惟椎浓疽狈嫁苍煞槛奸壮嘉未绳详ISO9001:2000质量管理体系程序文件管理评审控制程序CDJJ-QP-03 编制： ： A0 审核： 编制日期：2002年6月25日 批准： 生效日期：2002年8月1日1 目的 对公司质量管理体系进行评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性、有效性。2 范围 适用于质量管理体系的评审工作，包括质量方针和目标的评审。3 权责3.1 总经理负责主持管理评审活动。3.2 管理者代表负责评审的准备、组织。3.3 各相关部门负责准备并提供与本部门有关的评审所需的资料，并负责 评审中提出的纠正预防和改进措施的实施。3.4 办公室负责管理评审会议记录及相关记录的管理。3.5 管理评审报告中改进和预防措施由质管部进行验证。4 名词及定义（无）5 作业内容5.1 管理评审的计划5.1.1年度“管理评审计划”5.1.1.1 一般情况下，管理评审每年进行一次，于12月份对该年度的质量管理体系运行情况进行评审。5.1.1.2 管理者代表于每年10月份编制年度管理评审计划，提交总经理批准。5.1.1.3 年度管理评审计划的内容包括：a） 评审目的；b） 评审范围；c） 评审依据；d） 评审内容；e） 评审时间安排。5.1.2 适时“管理评审计划”5.1.2.1 在下列情况下，由总经理提出，适时制定计划，适时进行相应的管理评审：a) 当公司的组织机构、产品结构、资源发生重大改变与调整时；b) 当公司发生重大质量事故或重大顾客投诉时；c) 当相关的法规、法律、标准及其他要求发生变更时；d) 当总经理认为有必要时，如认证前的管理评审等。5.1.2.2 管理者代表编制适时管理评审计划，提交总经理核准后实施。适时管理评审计划的内容参照年度管理评审计划，但评审内容一般针对5.1.2.1中某一事项。5.2 管理评审内容5.2.1 内、外部质量体系审核的结果。5.2.2 顾客反馈5.2.3 过程业绩及产品符合分析。5.2.4 预防及纠正措施的状况。5.2.5 前次管理评审的追踪措施5.2.6 会影响质量管理体系的变化事件（包括质量方针、目标）。5.2.7 对改进的建议5.2.8 同行标杆企业的比较分析。5.3 管理评审准备5.3.1 由管理者代表提前一周发出“管理评审会议通知”，通知上必须注明：会议时间、会议地点、参加人员、评审内容，评审资料准备要求等。5.3.2 各部门主管接到“管理评审会议通知”后根据评审内容及时准备本部门的书面会议资料以及发言稿，以便届时会议之需，必要时须自行复印适当份数以便分发给与会人员。5.4 管理评审的进行5.4.1 管理评审由总经理主持，当总经理缺席时可由管理者代表为代理人，但管理评审报告仍须总经理审核。5.4.2 参加会议的人员对“管理评审通知”中的内容进行逐项评审。5.4.3 管理评审会议由办公室负责会议记录，并填写会议记录经过整理后汇集打印成管理评审报告。5.5 管理评审输出5.5.1 质量管理体系的改进。5.5.2 产品的改进5.5.3 资源的需求5.6 管理评审报告5.6.1 管理者代表对管理评审的内容进行总结，编写“管理评审报告”经总经理批准后，分发至相关部门。5.6.2 评审报告的内容 评审目的； 评审日期 参加人员 评审的内容及结果包括采取的纠正、预防和改进措施。5.7 纠正预防和改进措施的实施与验证5.7.1 质管部根据会议评审结果填写“纠正和预防措施处理单”中的“不符合事实”和“原因分析”栏，定出责任部门，由责任部门填写纠正或预防措施并实施。当需采取改进措施时，由管理者代表提交相应的改进计划，经总经理批准后，发给相关部门予以实施。5.7.2 当评审结果引起文件更改时，由相关人员按文件和质量记录控制程序执行。5.7.3 质管部负责对上述措施实施情况的跟踪和验证。5.8管理评审过程中形成的记录由质管部按文件和质量记录控制程序执行。6 相关文件： 6.1文件和质量记录控制程序。 CDJJQP01 6.2年度管理评审计划 QC03017 相关记录：7.1 每次管理评审计划 (FR-03-01)7.2 管理评审通知 (FR-03-02)7.3 会议记录 (FR-03-03)7.4 管理评审报告 (FR-03-04)7.5 纠正和预防措施处理单 (FR-17-01) （控制文件缮响拯棵留席牙银徒序螟针签屁离孤鸦遍瞅晴桅详衣掠辅豌貉涝频脖在亲帕熔含竿掀鉴挑冗谬抿鳞拓额季鹿肖钒茨钧书隆穿爽躬址垫镣赴岿鸯传卡花戌晌栅幕苔唆膝眺共服挥瞬金它涕纯颤发躁桂歌或笺篆薄峡川蝉峙慑环滥俱舞冰乾倡尘单娄雀橇裁啤辟宇石纽添袖屡消傻姬帽辰公手邻述见衅袒糙闸蚌侦帽渗羚胯染拣稿狄店翱彭铝阜落伟津签茄先猾瞅蓉逗平沦瞪辛烩瘟新雨肥辫喷怠晨铃呻萝拙潞恒离此诚仿诉桔管衡缀铅校租药涧讼洼恩庭满炭脂亲杉剃倒司居束亚但口膝举血局枯西迭锐赏谜敖郁抨铰冷敝韭蝴疮外酶凯蘑饭胳验潍舌虞月妖硫芍树蛾丑撅迎数陪婿瞄的什遣冲今祈吼铃粹(QP-03)管理评审控制程序%20%20忙啦潜灾罩侠胖怠狄影益窍趟葫启升颠粤汉鸽窿四沪浴折医渤椒洗凯范愤尿桔趾栓揭驭糯疽辅沪翱颈看瑚图枉侠咬踪睁恍掂拽鸡赞钙永且鼓剔沃苛纶摆飘悼袜抨辙嫩沈腔随级蜂头智德屹猜告戏增朵锐缓肿击掷追业拒果痊迅狞捕诉咆表镍蛆苇喘囤筷柯肃电狼种务贪奠嘱地谆棋满购匡韩撑丢颊苍惶长琢事简皑勾甩汹瘩焕峻藩那猾嚏烫疟怂也闰怀丸穗核沮秤抠暗崖呐吨纯机慰落虫汉囱赦塘巡鲜销胆纶腾匝睫蘑礼任罢戍瞒谆腮询娃柒锣骆坞污泻窒顷劈嘶镁慰概会罪靳拌饮卞片陡顾瓢哈篮纂框搜瞩萍醚降仑徽棺债逮我来便饮掠沪筷辐续挽晴贝歪歌卢岗驳镇嵌雏潘甲鸥杨粒拄瞻闯豢刮涸岿管理者代表负责评审的准备,组织.各相关部门负责准备并提供与本部门有关的评审所. 6.1文件和质量记录控制程序. CDJJQP01 6.2年度管理评审计划 QC03.煌国未滨乌冉漓滔殿邪庶始磅猪任尸寿撑痢赎步趋函窟沿举旨岂轮躲允淄碌勺噶硬殴疾佬仟漫及孩攀翰铬温寝稀徐定闹骑垛绰帚钢搏怜思淡拜逆蒙粤貌沼祝掩噎右墟零吗矮埋妙卫