全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1 / 3 护理管理者的个人小结 理科研管理者的自身修养首先，护理科研管理者要注意提高获得理论自身综合能力。学习的目的不仅是为了获得理论知识，还应该应用于实践，以培养和发展各种能力，与时俱进，不断丰富知识储备。医院护理科研管理人员不仅要熟悉本专业的管理业务，还应该掌握其它领域的相关知识，熟悉国家有关科技工作的方针、政策和法规，勇于探索新知识，不断地向科研人员提供信息，建议选题方向等。 理科研管理者应具备预见能力 动 的先导性、超前性。以辅助决策为例，为了实现决策的科学化，提高决策的可行性，护理科研管理者在辅助决策过程中，必须体现超前性。 识的超前性：一名合格的护理科研管理者，必须具备超前思维，即意识在先。要能敏锐地捕捉现实和预见未来，在充分预测的情况下，创造性地开展工作，积极主动地为科研人员提供服务。 护理科研管理者要不断进行自我完善与发展，以科研管理者的思想高度，站在管理者的角度去考虑问题，高质量地为科研人员服务，全方位地为基层服务，真心实意地为群众服务，积极发挥综合协调作用，力求科研 项目精益求精。 正位置，主动进行协调 2 / 3 大多数护理科研管理者身兼数职，承担着多项护理工作。所以，应做好角色定位，并及时、准确地进行角色转换。同时，还应积极培养专科护士做为本专科的护理科研带头人。医院科研管理人员应掌握本院当前的科研工作现状、各领域的科研进展情况，经常深入临床一线科室，与科研人员沟通，及时发现问题，积极采取措施，帮助科研人员解决课题实施过程中遇到的各种困难，同时，组织好科研协作，做好课题实施中的检查评估，协调好各部门、各个层次的关系，并善于总结经验，更好 地指导全局工作。 护理科研，是一项非常具体、实践性很强的科研工作，具有很强的伴随性，必须随着医疗事业的发展而进行。每当医疗科研工作获得重大突破和进展时，都会极大地推动护理学科的进步。护理科研工作具有：繁杂、琐碎、常居幕后，而又责任重大等特点。故护理科研管理者面对着繁琐的工作，任何一个环节处理不当，都可能造成很严重的后果。因此，要想做好护理科研管理工作，就要了解其工作特征，不计较名利得失，甘当人梯，在自己的工作岗位上默默奉献，全心全意地为医院科研工作服务。 随着时代的发展，医院护理科研工作面临着更多的挑战，它不仅成为医院发展中不可或缺的一部分，其自身的职责、功能也得到了极大的扩充，逐步形成了一套较为成熟的3 / 3 运行模式，在医院的发展中起着举足轻重的作用。一流的医院不仅仅是医疗设备一流、医院管理水平一流，更重要的是医疗技术水平一流，且后者在一定程度上起到决定性的作用。医院护理科研管理工作是体现医院管理水平的缩影，其管理人员只有从大局出发，头脑清晰、目标明确，勤于思考、善于实践，积累经验、开拓创新，掌握管理工作的艺术，才能为医院各项事业的发展做出贡献。护理科研管 理者自身的作用使医院在进行文化塑造中，形成了完整的 “ 链条 ” ，其对于营造医院和 高管理效率，进而提升医院
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论