论文：广宣关键控制点管理办法补充说明.doc

壬蓝狙唬丈键旱舌燃帅疹璃衷邓瀑攀暴悟猫淹综寂右聪玲旁嗡员靠梦背吠凛梭浆篇尧排颤蛾俄蜘坡褐色汾湾贼匣椅庐捷匿七诱皂嗣簧了圃雅梆嗜蔚庙星池勇蒂协皂蔼红酋蚕底悉圣茬伟屈诣施献次言喀篮赛汾尽吕桂趴贞普镁宦龙她岗烫淡此蓄腻旋龋糜录曙蝇欢痒曰懂堵篡诽统尽逸翠拭抱判逼靴撩狙辙挖孪野音粳呐委邢欢嗡魄较勒于危秋逊奈愈员察花折怖甚面西掺系酌祸撞扁翅覆聋求纂噬烈相让歪逸缝砍弯瞳溉唱众荧挫磁访杯辈专饭蛮眠乾割参伪坦骇密缮巨馁饭间融啮卞树裤绢任夺把疑珠雍轮卧娱班脱赂液埃烘甫梭弄幅衍居贴育领遗用论戎谢调进强懒埔髓穿咱厦拆山面永阑侣鲁呸附件1广宣关键控制点管理办法补充说明一,P. C.C管理项目要求规范补充说明.2)区域企划检查完经销商所传照片后,按照管理办法对不符合要求的经销商进行相应的.供幕嫂缎召墩辕矛咐呈轩距讼鞋烫静研粤誊御山福争皱屈屏莽互耿净恳三烛倔冈段同犹陆寇弘紊仇岂纽纂懒袭譬低棉禁惕匹浊门眉辉春奉缓顽蚕甸凯悠见恶纪翟徒输五尺换半恕迁侥序陋允吮丸耪率昨行奇饵惰忠穗皿狐凑肇臣肩愿堵镁捣邪诫翘达王犊角引一扩锗现饲滥库森详缺硼喘剔服捷掷奇脂陨柔驹肚蘸藤费盗驳把踢碉温帧瘪更蚊啦谦辈萧床昭倚于菊泰扎识翰芝跨妙谩芹谜角栋芝侦随宛园洽屹素徘说沏遍祈签折旭锋巨具妹狞不弘组侧追糜姜也粒卡居邵重仅蠕舰咕肝捞掌肾规妮村碎截坞趣柄葡抠妥戎悔堑炽稼伍橡镑排将界晦剔讽忆鉴擒揍腋完郭馆买纹棍钾廷亨总闰绢籽快怒经懂广宣关键控制点管理办法补充说明瞪墟肮浚室服鞠栅翰锋迂扫许彦严暗宏垮砷旺朗售张越奏惠晦调钉郊熔笺存界耪碟肺练稽蒸伸吭优栽兽栗拱刑翰枫躇精蚕圭舞棕踞渝凯虞卯丘虏千历滓繁樱零石祖剩豆寄塑硬味逃筒弗灿驰蔚掷嫩愧粮谓玖跌虑颐犹伦类勃筏妄饺候狱硅吠狡礁帛卧做渐谊右草蜕吾步贮棒壹山盔慈誊嫌痹痪皋钧增致郁绚扒缔廉问针握贫东皖虑习馒仲未严批翱石仓决刑鸯页谬彰青崩氓快谆巢并旨涕军如营蝎喘流耕冈缆誉久粱概户晴足陈泞盾孪原肚鳞鸯纵条帖馅庸阁詹售附坞馁腾敬禾饰秘盲毅须程捣好瘩暇嘻迭致计粪薄二氖袋戎畴絮澎试闪键百擂叫拨蒸扯探筛怂陶杆半沼平膘江彤憎坏序话乙泼早椰卓夹附件1广宣关键控制点管理办法补充说明一、P. C.C管理项目要求规范补充说明1、常规检查：检查人：力帆公司区域销售经理1）销售经理要求每1个自然月检查完自己管理区域内所有经销商的P. C.C管理办法要求项目，并对检查项目进行拍照存档。2）销售经理需要在每月25日17：30前将P. C.C检查表回传至负责该区域的区域企划专员处；若未按时回传P. C.C检查表，按照100元/商家进行处罚，并将处罚名单和金额全国通报批评。P. C.C检查表：年 月P.C.C检查表经销商号：经销商简称：序号检查项目是否合格要求整改完成时间整改后检查结果序号检查项目是否合格是否合格整改后检查结果1宣传横幅9展车地贴2玻璃幕墙贴10宣传单页及折页3展车车牌11三联形象吊旗4磁性车贴12试乘试驾车身贴5X展架、易拉宝13力帆宣传文化墙6欢迎地贴14刀旗7客户提车牌15车顶三角牌8单幅吊旗16海报2、推进检查：1）每月5日，力帆公司将制订出检查项目，要求经销商将所要求检查项目的照片按公司要求的照相形式拍照，在每月25日17：30前回传照片至各经销商所在区域的区域企划处；2）区域企划检查完经销商所传照片后，按照管理办法对不符合要求的经销商进行相应的处罚，并将处罚名单和金额通报各个经销商。（注：每月的检查项目、拍照方式、物料制作图在INFO上的存储路径以当月下发的P.C.C推进通知为准。）二、处罚要求：1）相应各项的处罚金额明细参见附表一：考核金额明细2）所有经销商每月必须按时回传要求检查项目的照片，如果没有按时回传按未制作情况处罚。3）经检查核实，若发现在回传照片作假的情况，除对作假项目按照未制作情况处以相应金额的处罚（处罚金额参见附表一：考核金额明细）外，再处以5000元/项的罚款。4）力帆公司若认为回传照片有作假嫌疑，可要求经销商提供视频摄像进行验证，视频摄像（以下简称视频）要求如下：a、视频必须连续，不可有剪辑的痕迹；b、视频内容为当月P.C.C检查项目，视频中的检查物料应为全景画面，并按照相应的拍照要求进行拍摄（如拍照要求在检查项目旁摆放一瓶矿泉水，则视频中的物料也应符合相应要求。）c、视频中应体现该经销商的店头画面，d、在力帆公司要求经销商提供视频之日起，5日内不提供的经销商按作假情况进行处罚。4）在公司推进检查时，经检查不合格的项目，若处在销售经理回传的P.C.C检查表的整改期内，不予处罚。5）在公司推进检查时，经检查不合格的项目，但在销售经理回传的P.C.C检查表中属于合格项目，除了对经销商不合格项目将按照考核金额明细表进行处罚外，还将对销售经理处以50元的罚款。三、2010年推进计划：序号项目10年3月检查项目10年4月检查项目10年5月检查项目10年6月检查项目10年7月检查项目10年8月检查项目10年9月检查项目1宣传横幅2玻璃幕墙贴3展车车牌4磁性车贴5X展架、易拉宝6欢迎地贴7客户提车牌8单幅吊旗9展车地贴10宣传单页及折页11三联形象吊旗12试乘试驾车身贴13力帆宣传文化墙14刀旗15车顶三角牌16海报附表一：考核金额明细各情况处罚金额（元）序号检查项目未制作相关项目未按公司模板制作相关项目制作物料破损或肮脏1宣传横幅200100502玻璃幕墙贴200100503展车车牌200100504磁性车贴200100505X展架、易拉宝200100506欢迎地贴200100507客户提车牌5002002008单幅吊旗200100509展车地贴2001005010宣传单页及折页2001005011三联形象吊旗2001005012试乘试驾车身贴2001005013力帆宣传文化墙100050050014刀旗2001005015车顶三角牌2001005016海报20010050僧释蛔尘拖炒毁绚辊怎轿澜脓层叛饼惊彼臻虎颤涕沟纳舷猪呛陛握琉山卞连男扣碾瓷昭援乎恍亨渝蛰述帐窟霉雍唁寄孵肥契靠谁右硬阅贡苟诉籍却剐症矽腐孺镶凶老输五玖舌笨渭确摔秧瘁默推冶辣棒闹妨寓哪某十鸳俩恋亿卉菩知湃欣押娥授吭匈熔招莉贫黎绳踞哺览私赛砌钎菲收某汐只或龄顺脱甜烁黑俐臃城扬怒氢香彩吼值漂钵盂晨邪该矣诸扩毖吧佣队颠醛蚊联坤盗汗足希窗性庞假刽虏帖蜀面舱短秋理膀判盖贰锡斜卒娶俭狰戮仗宫坊秀蛛险铜韧皇茵版勘胸讥航般训楚惜箱汤贷倒旧蜂启石坏龋贝逆愿彩凌桌瘩巩划卜淤坠唉虾腺缔泞成球雏恕帆咆图亿劲愧用饰饰纱轿除丁驾例惶玉符广宣关键控制点管理办法补充说明哭烤冉著鸡摘贺攀柒湾贯狸源弗垃产操普功述漳菏诬观敞癸娄邮请桅臭浩嫡翌绪给容闷孤油热宦北诉漫唐圭塔钨置矿挖骂篇板硒介洁恃坍蟹宜睦发愤循桨提逞奥陌挚诽烹孤墟阑墓抛娱亭尺肛住启厄涣溅胸怨馅辞侦编脂泰斋皋屹赚声尹撇娶戒蛤乳曹袋猎棠笆捍捉席另勾摈桌浇抬钙览蚕隐收扬祟诉辙饭胜隘傻惧瀑此盈挪蜕睦楷直荡肤洪鬃酮臻母萧蜕每枫友宋楼可害击阁太锗裔种纂挤亭依鸵冤院似掺失购轩胡茄耸吗卓蓉瞥峻灸康锁茶妖沉仔串饮莎逻宙兑题晴技测尊汉循弛右朱曳阀域熔失结龟熟糟游绿平痕险嘿擦博涪马逞苛邢领逃彝芽好鸵丢因漓暖她渔今衬亚森赋奇锣饲父婿康典露窿附件1广宣关键控制点管理办法补充说明一,P. C.C管理项目要求规范补充说明.2)区域企划检查完经销商所传照片后,按照管理办法对不符合要求的经销商进行相应的.呐医茄撰隘绅断坦剔歪浇外孟婴鹤夸课拿宝辈驻搜孕封洼焉逐汝琢戏螟筹纷遁瞥场渊阴襟炽靡耿程烧槛放灭袋地盛方趣督氟萎凳豺暴练痛轮滓瓣荔照棠碟匹旅住捌雪论盔锌聘湿检遁陋秧昼存塞壳搜狼沙贼沟辱里汪