安徽理工大学课程设计（论文）-住宅小区1#楼施工总承包工程施工组织设计.doc

安徽理工大学课程设计（论文） 摘摘 要要 摘摘 要：要：本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、 项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主 要分部分项工程施工方法、质量保证措施、安全保证措施、文明施工及项目施工组织 风险分析等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 在施工组织设计模块中，依据该工程招标文件及建筑设计有限责任公司提供的相 关工程图纸；现行的其他技术标准、规范和规定；我国现行的相关工程验收标准、规 范和规程；我国现行的的安全生产、文明施工及消防；建筑法 ；关于工程施工管理 的相关管理手册；招标答疑文件等相关文件进行编制，主要编制了工程概况、施工条 件、施工方案、施工进度计划、资源需要量计划及各种施工技术、工程质量保证、安 全生产、季节性施工、文明施工措施，并绘制了施工平面图和施工进度计划图。 关键词关键词: : 现场施工现场施工 组织设计组织设计 ; ;工程量工程量 施工规划；工程招投标；承包合同；施工工施工规划；工程招投标；承包合同；施工工 艺；艺； 安徽理工大学课程设计（论文） 目录目录 1 1 编制说明及依据编制说明及依据 1 1 1.1 编制说明 4 1.2 编制依据 5 2 2 工程概况及特点分析工程概况及特点分析 6 6 2.1 总述及工程概况 6 2.2 现场概况 6 2.3 本次投标的施工目标 6 3 3 项目组织管理机构项目组织管理机构 9 9 3.1 项目管理人员简介 9 4 4 总平面布置总平面布置 1212 4.1 施工现场平面布置原则 .12 4.2 施工现场平面布置 .12 4.3 施工临时用水、用电布置 .13 5 5 施工进度计划及劳动力安排施工进度计划及劳动力安排 1919 5.1 施工段划分及施工程序 .19 5.2 总工期及进度计划安排 .19 5.3 工期保证措施 .20 5.4 劳动力计划 .23 6 6 主要施工机械设备及周转材料配备主要施工机械设备及周转材料配备 2525 6.1 施工机械、检测设备 .25 6.2 周转材料计划 .26 7 7 工程施工方案及技术工程施工方案及技术措措施要求施要求 2828 7.1 工程测量 .28 7.2 模板工程 .30 7.3 钢筋工程 .33 7.4 砼工程 .39 安徽理工大学课程设计（论文） 7.5 砌体工程 .41 7.6 装饰工程施工方案 .43 7.7 外墙保温系统 .51 7.8 屋面工程.58 7.9 防水工程 .60 7.10 脚手架工程 62 8 8 质量目标及保证质量目标及保证措措施施 6969 8.1 质量目标 .69 8.2 质量保证体系及控制流程 .69 8.3 质量控制的原则 .73 8.4 各阶段的质量控制内容 .74 8.5 工作工序质量的控制内容 .75 8.6 主要分项工程质量保证措施 .77 8.7 外墙淋水试验 .84 8.8 防渗漏、防水及防止质量通病的措施 .87 9 9 安全文明目标及保证措施安全文明目标及保证措施 9393 9.1 安全文明目标 .93 9.2 安全文明施工要求 .93 9.3 安全生产运行体系 .95 9.4 安全用电 100 9.5 安全消防 102 9.6 文明施工 105 9.7 防止扰民及民扰措施 108 9.8 环境保护措施 109 1010 施工措施施工措施 114114 安徽理工大学课程设计（论文） 4 1.编制说明及依据 1.1. 编制说明 （1） 首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加本次住宅小 区 1#楼施工总承包工程投标竞争的机会。通过认真学习和研究了其施工总 承包工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在 分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的 信心，在确保安全前提下，保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规 定承包范围内的全部任务。 （2） 一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施 工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的 项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、 技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的 预期目标效果。 （3） 我们将积极配合建设单位做好其它专业分包商的选定工作，并 主动全面地做好与各分包商的协调、配合工作，确保本工程顺利进行。 （4） 施工中将严格按照国家及行业标准规范、合肥市的标准规范及 有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量 目标管理，确保本工程达到国家规范要求，争创“合肥市优良样板工程” 。 （5） 我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度， 绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的 监督直至工程竣工验收。 （6） 为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全 全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。 （7） 编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批 准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、 安全文明等的监督管理。 （8） 我公司将严格按照合肥市有关建设工程文明施工管理规定组织 施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，争创“合肥市 安全生产、文明施工优良样板工地” 。 （9） 我公司各类施工机械装备完好，模板、支撑等设备材料储备雄 厚，具备本工程施工的各种大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机 械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。 （10） 根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，若 本工程由我公司中标承建，我公司将以招标文件中拟定的工期完成住宅小 安徽理工大学课程设计（论文） 5 区 1#楼施工总承包工程的承包范围内施工任务。 （11） 本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的 有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据。若由我公司中标后，将 根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性 条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。 1.2. 编制依据 （1） 住宅小区 1#楼施工总承包工程招标文件。 （2） 住宅小区 1#楼施工总承包工程答疑纪要。 （3） 现行的国家、行业、合肥市的有关规范、规程和标准及强制性 条文的规定。 （4） 现行的国家、行业、合肥市现行的安全生产、文明施工的规定。 （5） 现行的国家、行业、合肥市的有关标准图集。 （6） 公司 ISO9001 企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、 环境管理体系手册、企业标准。 安徽理工大学课程设计（论文） 6 2. 工程概况及特点分析 2.1. 总述、工程特点及工程概况 （1） 总述：某住宅小区 1#楼施工总承包工程系由 x x x x x 地产 有限公司投资开发建设的住宅工程，位于合肥市，总建筑面积为 8710.72 万平方米。 （2） 工程特点：某住宅小区 1#楼项目为商住性建筑，主要功能为生 活住宅。本工程总建筑面积为 8710.72,本工程为一类高层，地上 11 层， 地下 1 层，局部为 12 层，建筑高度为 32.1m，耐火等级为二级；主要结构 形式：基础结构为条形基础，上部结构为钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设 防烈度为 7 度设防，设计使用年限 50 年。屋面防水等级为 II 级，采用 2 道设防，防水层使用年限为 15 年。建筑底层长 27 米，宽 13 米。 表 1-1 工程概况 序号项 目内容 1工程名称 合肥市某住宅小区 1#楼，商住性建筑 2工程地址 合肥市太湖路与铜陵路交口西北角 3建设单位x x x x x 地产有限公司 4监理单位上海市工程建设监理有限公司 5设计单位内蒙古工大建筑设计有限责任公司 6质检单位昆山市质量监督检验站 7建筑面积8710.72 8结构层数 钢筋混凝土剪力墙结构，地上 11 层，地下 1 层，局部 12 层（建筑 高度：32.1 米 ） 9工程性质房地产类工程 10招标范围土建部分 11招标性质总承包招标 12投资性质自筹 2.2. 现场概况 （1） 施工场地位于合肥市太湖路与铜陵路交口西北角，交通较为便 捷。施工用水用电已经接引至现场，可以满足施工用水用电所需。工程 “三通一平”已经完成，现场道路通畅，交通运输方便。建筑场地东侧为 市政道路，北侧为空地，西侧为建筑物，以砖墙为界，距用地界线 4m 内 安徽理工大学课程设计（论文） 7 人行道不得占用，沿街树木不得损伤。 2.3. 本次投标的施工目标 2.3.1. 施工质量目标 （1） 确保本工程达到国家规范合格要求，争创“合肥市优良样板工 程” 2.3.2. 施工工期目标 （1） 确保本工程以 300 个日历天（2013 年 3 月 1 日2013 年 12 月 23 日竣工验收完成）完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件 要求完成各节点工期。 2.3.3. 施工安全文明目标 （1） 全年实现“五无” ，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无 坍塌；负伤率控制在 0.3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。入场职 工安全教育面 100%。管理人员及特种作业人员持证上岗率 100%。 （2） 争创“合肥市安全生产、文明施工优良样板工地” 。 2.3.4. 环保目标 （1） 达到 ISO14001 国际环保认证的要求。 2.3.5. 项目成本目标 （1）本工程施工过程在保证工程质量,安全，工期的前提下，采取有效措施（组织 措施，技术措施，经济措施，合同措施）进行各种优化，降低成本。 3. 项目组织管理机构 3.1. 项目管理人员简介 针对本工程规实际特点，本工程拟采用“项目法”施工。项目经理作为整个工程 的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管 理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组 织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率 地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、 财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、 材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。 3.1.1.“项目法”管理模式如下图： 表 3-1 管理模式如下图 安徽理工大学课程设计（论文） 8 项目经理 项目副经理 技术组安 全 组生 产 组行政核算组 各施工班组各专业分包 质 检 员 材 料 员 试 验 员 安 全 负 责 人 机 械 管 理 员 安 全 员 施 工 员 材 料 员 质 量 员 分 包 协 调 会 计 预 算 员 技术负责人 安徽理工大学课程设计（论文） 9 表 3-2 现场管理人员名单 序号 姓 名 职 务职 称 1X X X项目经理工程师 2X X X项目副经理工程师 3X X X技术负责人工程师 4X X X水电负责人工程师 5X X X土建施工员工程师 6X X X土建施工员工程师 7X X X土建施工员助 工 8X X X土建施工员工程师 9X X X土建施工员工程师 10X X X水电施工员工程师 11X X X质检员工程师 12X X X质检员工程师 13X X X安全员工程师 15X X X安全员工程师 16X X X资料员助 工 17X X X预算员工程师 18X X X材料员工程师 19X X X会 计会计师 安徽理工大学课程设计（论文） 10 3.1.2. 项目部的组成与要求 （1） 本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责 制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有 幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。 （2） 先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的 项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确 认，均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理 工作。 （3） 挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施 工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、 出色完成该工程施工任务。 （4） 项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格 岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内 部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保 证工程顺利进行。 3.1.3. 项目经理常驻现场的保证措施 （1） 委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施 工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工 程的项目经理，并承诺常驻现场。 （2） 项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主 全面负责，并确保工程总目标的实现。 （3） 本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投 标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本 项目的建设。 （4） 项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度， 并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确 行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济 处罚。 （5） 在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工 技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度， 主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。 （6） 本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理 的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工 安徽理工大学课程设计（论文） 11 程建设。 安徽理工大学课程设计（论文） 12 4. 总平面布置 4.1. 施工现场平面布置原则 （1） 施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、建设方 对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施 工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是： （2） 车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部 门批准。 （3） 阶段平面布置与该时期的施工重点想适应。 （4） 划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅， 施工方便。 （5） 符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。 （6） 施工场地布置时考虑房地产销售的需要，做到简洁、美观。 （7） 各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动 保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。 （8） 考虑到房地产的后期开发，场地布置时做到不占用后期工程场 地。 （9） 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以 及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。 （10） 一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单 位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。 4.2. 施工现场平面布置 4.2.1. 现场出入口及道路 （1） 根据业主提供的资料和现场的实际情况，在场地的北侧布置了 一个大门，并且设置警卫室，为材料以及人员的主要入口。 （2） 按照文明工地的要求，对于重载车道，道路采用 C20 混凝土建 筑，铺设 12200 钢筋网，道路混凝土厚 20cm，下铺 10cm 道渣。其余通 道硬化处理，用 C20 砼浇筑 100mm 厚。 （3） 路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经 沉淀处理后，统一汇入市政管道。 4.2.2. 垂直、水平运输机械设置 （1） 塔吊 考虑到本工程工实际情况，拟投入 1 台塔吊。在基础施工前期，把塔吊定位并做 安徽理工大学课程设计（论文） 13 好塔吊基础工作，待混凝土达到强度之后安装完成并通过验收，即可投入使用。在基 础、主体阶段的施工过程中，所有钢筋、模板的大型材料、部分砼、屋面装修材料均 采用塔吊运输完成。 （2） 高速井架 根据各单元的施工进度，在各单元主体二层结构开始施工时，安排布置提升机， 保证在主体四层施工完成时即投入使用，以满足砌体及装饰跟进主体施工的需要。整 个工程拟布置 2 台井架。 （3） 砼泵 本工程砼采用商品砼，拟采用 2 台地泵，砼浇筑大部分采用固定泵泵送完成，部 分采用塔吊、井架及人工配合完成。 4.2.3. 临时设施的布置 （1） 施工区：在场地内分别布置办公室、机修房、仓库、标养室各 一个，具体位置详见施工平面布置图-01。 （2） 生活区：禁止非施工人员擅自进入；区内设职工宿舍、食堂、 浴池、厕所、工人宿舍等。 4.2.4. 原材料及加工场地的布置 根据建设单位提供的施工总平面图、招标文件中对平面布置的要求及实际现场的 场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置： （1） 本工程在基础及主体施工阶段设置钢筋堆场、钢筋加工场、模 板堆场及加工场各一个，具体位置见施工平面布置图。 （2） 在装饰阶段，在施工现场布置砂浆集中搅拌场 2 个，装饰材料 拟不统一堆放，采用分散堆入，堆放在井架附近，以方便上料。 4.2.5. 现场养护室的设置 （1） 在场地设置面积为 16 平方米的现场养护室。 （2） 养护室内设置足够大且防渗漏的储水池及放置试块的支架。 （3） 现场养护室内配置冷暖空调、电热捧等恒温装置，使室内温度 控制在 203范围。 （4） 现场养护室内配置温度计、湿度计，温湿度并派专人每天记录 二次（上、下午各一次） ，并有管理制度。 （5） 配备足够数量的砼、砂浆及其它试模；按规范要求制作试块， 砂浆、砼试块制作后在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度 等以免混淆。 （6） 现场养护室的门采用 M0824 木门，门扇高度 2m，其上部设门亮 子，装双层玻璃（有间隙） ，以便采光。 安徽理工大学课程设计（论文） 14 4.2.6. 砼、砂浆度块洒水养护方法： （1） 利用储水池中水（水温与室温相同）用喷水壶喷淋，其喷淋次 数，视室内湿度90%而定。 （2） 在养护池上装一根喷水管，利用养护池上面墙壁上的水箱或水 桶的水源（水温与室温相同）作为喷淋之用。 4.3. 施工临时用水、用电布置 4.3.1. 施工用电方案 我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用 TN- S 三相五线制接零保护系统，施工用电线靠围墙部分部分架空，其余部分采用埋地，过 道路采用加钢套管保护。场地照明采用在塔吊顶部或井架顶部设置投光灯，用于夜间 施工照明。 （1） 现场用电情况如下 1)施工现场用电从业主提供变压器处的接驳点引入。 2)现场用电计划每个单元内隔二层设置一只二级配电箱。 （2） 施工用电量计算 1)建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下 列各点考虑： 2)全工地所用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量。 3)施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。 （3） 各种机械设备在工作中需用的情况。 总用电量可按下列公式计算： (1) 443322 1 1 cos 10 . 1 05 . 1 PKPKPK P KP 式中： P供电设备总需要容量（KVA） ； P1电动机额定功率（KW） ； P2电焊机额定功率（KVA） ； P3室内照明容量（KW） ； P4室外照明容量（KW） ； 电动机的平均功率因数（在施工现场最高为 0.750.78，一般为 cos 0.650.75） K1、K2、K3、K4 需要系数； 表 4-1 需要系数（K 值） 用电名称数量需要系数备注 安徽理工大学课程设计（论文） 15 K 数值 310 台 0.7 1130 台 0.6 电动机 30 台以上 K1 0.5 电焊机310 台 K20.6 如施工中需要电热时，应将 其用电量计算进去。为使计算结 果接近实际，式中各项动力和照 明用电，应根据不同工作性质分 类计算 安徽理工大学课程设计（论文） 16 表 4-1 需要系数（K 值） 续表 10 台以上 0.5 室内照明 K30.8 室外照明 K41.0 由于现场照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，所以照明用电量按动力用 电量 10%计算。 根据拟投入设备情况： P1=195KW P2=215.8KVA 取：K1=0.6 K2=0.6 k3=0.8 k4=1 =0.75 cos 则：P=344KVA 现场需提供 344KVA 的容量。 4.3.2. 施工用水方案 （1） 施工用水细则 1)本工程根据业主提供的临水接驳点，分二路接出水管，组成供水网络，并在 各需要用水部位留出水龙头。 2)楼层施工用水按每单元设置一条竖向水管采用DN50管径布置至各施工层面， 以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。 3)为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在各单元底层设置5m5m2m 的砖砌水箱，并配备足够的增压泵。 4)所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。 （2） 临时用水计划 1）临时给水布置：业主提供的水源接口距离施工用水点平面平均距离约 150M, 生活用水点约 340M，考虑到生产，生活，消防，及养护用水，故施工用水主供水管采 用 DN100 镀锌钢管（卡箍连接）埋地敷设并引入施工现场，埋地深度不小于 50cm;进 入现场后，用支管（DN65 镀锌钢管）分别接至施工区和生活区等各用水点。 4.3.3. 临时排水及污水排放 （1） 在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证 施工泥浆不随车辆污染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉清后面排入 下水系统。 （2） 沿施工道路边设置明排水沟 400mm300mm（深宽） ，每隔 30m 设 1.51.51.8 深的沉淀池（且在砂浆机及搅拌机边设置 2.02.01.8m 的沉淀池） ，污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管 道。沉淀池用 240 红砖砌筑，盖板用 22 钢筋制成钢筋栅封盖，并派专人 安徽理工大学课程设计（论文） 17 负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。 （3） 在上部结构施工时，设 50 污水立管及成品瓷器小便斗与地 面化粪池相连。 （4） 在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物 以及疏通施工现场排水管道。 安徽理工大学课程设计（论文） 18 5. 施工进度计划及劳动力安排 5.1. 施工段划分及施工程序 5.1.1. 施工段划分 根据工期要求及优化施工安排，拟把本工程划分为两个施工大段，即展示区与非 展示区两个施工大段，各大段内具体阶段工期见本章第二节。 5.1.2. 施工程序 表 5-1 施工程序 5.2. 总工期及进度计划安排 5.2.1. 总进度计划 确保本工程以 300 个日历天（2013 年 3 月 1 日2013 年 12 月 23 日竣工验收完成） 完成招标文件所要求的全部施工任务，并按如下招标文件要求完成各节点工期： 施工准备 土方开挖 0.00 以下结构部分土方回填 上部主体结构回填土 砌体工程 屋面工程 内装修工程安装工程外装修工程 总体工程 安装调试 竣工 安徽理工大学课程设计（论文） 19 表 5-1 总进度计划 1 开 工2013 年 3 月 1 日 / 2 0.00 以下结构完成2013 年 3 月 1 日2013 年 4 月 2 日 3 主体工程2013 年 4 月 2 日2013 年 8 月 20 日 4 砌体工程2013 年 7 月 10 日2013 年 9 月 2 日 5 外墙抹灰 / 2013 年 10 月 20 日 6 外架拆除2013 年 10 月 21 日2013 年 11 月 5 日 7 垂直运输设备拆除及室外 整平 2013 年 11 月 1 日2013 年 11 月 13 日 8 工程完工 / 2013 年 12 月 16 日 9 竣工验收2013 年 12 月 17 日2013 年 12 月 23 日 5.2.2. 进度计划安排 详见某住宅小区 1#楼施工总承包工程进度计划网络图。 5.3. 工期保证措施 5.3.1. 充分作好前期准备工作 （1） 根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，若我公 司有幸中标，将首先组织塔吊等大型机械进场安装。 （2） 在工程开工前，即完成临时设施布置，提前安排一部分人员进 场，了解施工现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。 （3） 进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移 交、复测；临水、临电的施工。 5.3.2. 技术保证措施 （1） 施工段的划分 为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工大段，大段内划分施工流水段组 织流水作业，施工面按钢筋、模板、安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆 模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。 （2） 周转设备、材料和机械配置 1)为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量 提前配置。 2)为了保证工期能顺利完成，我公司拟投入塔吊、井架用于本工程，混凝土浇 捣采用泵送完成。 3)根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每 安徽理工大学课程设计（论文） 20 一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。 （3） 及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度， 使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。 （4） 制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据 月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并 且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。 （5） 外架采用挑架，保证室外工程提前插入施工。 5.3.3. 劳动力保证措施 （1） 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队 伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 （2） 根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其 合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格 的劳务施工队伍。 （3） 充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需 要。 （4） 加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。 提高达到质量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。 5.3.4. 组织保证措施 （1） 若本工程中标后，我公司将在最短时间内进场，随即进行施工 准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 （2） 项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期 进度计划，包括其施工计划的细化优化。 （3） 调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关 系，保证供应的及时性、合理性。 （4） 项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开 一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程 按计划实施。 （5） 在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日， 并采用 12 班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。 （6） 为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入， 配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。 （7） 充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机 械，钢设备等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可 满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。 安徽理工大学课程设计（论文） 21 （8） 加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭 接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好 环境，提高工作效率。 （9） 充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理 人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标 实现。 （10） 引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手 段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。 5.3.5. 协调保证措施 （1） 施工期间，专门成立协调部，负责和业主、设计单位联络，协 调各施工工种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的 沟通，为工程施工创造条件。 （2） 定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工 程例会，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。 5.3.6. 引进竞争机制 引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，细化班组管理模式，采取经济奖罚 手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。 5.3.7. 分包工程安排 本工程的分包主要是甲方分包，为了保证顺利完成竣工备案，各甲方分包单位需 按总包单位计划插入施工。总包与分包配合总的原则是总包为分包创造条件提供工作 面给分包，分包按总控计划提前做好准备，配合总包施工，不影响总包施工。 5.4. 劳动力计划 5.4.1. 劳动力配备计划说明 （1） 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、 有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需 各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 （2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投 入按阶段配备，重点控制土方工程、基础工程的劳力配备。基础结构 施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，高峰期原则上考 虑二班制。 （3） 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安 排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影 安徽理工大学课程设计（论文） 22 响土建工期。 （4） 为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳 动力，劳动力的投入高峰时达到 425 左右，平均 304 人左右。劳动力均衡 系数为 1.398. （5） 劳动力计划表 表 5-2 劳动力计划表 2013 年 施工阶段 基础施 工阶段 主体结构施工阶段 屋面工 程施工 阶段 装饰施工阶段 室外工程 施工及收 尾阶段 工种3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月 木工 016016016016016010609030 钢筋工 60140140140140140001010 砼工 304040404040002020 瓦工 5000000005050 抹灰工 000000100802010 装饰工 00000010501010 杂工 20000000000 普工 00003030660010 架子工 040404040402030100 管理人员 10151515151515151510 月汇总 170395395395425425221235225150 图 5-4-1 劳动力动态图 安徽理工大学课程设计（论文） 23 劳动力动态图 0 100 200 300 400 500 3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月 12月 月汇总 5.4.2. 劳务来源及保证措施 （1） 管理人员 在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程 和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神 的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略， 实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。 项目管理人员由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行 管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到 100%。 （2） 操作人员的选用 现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作 质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分 批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和 信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。 我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。 安徽理工大学课程设计（论文） 24 6. 主要施工机械设备及周转材料配备 6.1. 施工机械、检测设备 6.1.1. 主要施工机械设备细目表 表 6-1 主要施工机械设备细目表 序号机械或设备名称型号规格数量 额定功率 （KW） 生产能力备注 1反铲挖土机W3302 柴油自有 2自卸车QE302 柴油自有 3塔吊QTZ801 75臂长 55m自有 4物料提升机SS1003 7.535 米自有 5 搅拌机JNY1000810自有 6钢筋弯曲机Y100L-42 2.8自有 7钢筋调直机JJK-1.52 4自有 8钢筋切断机GW402 7.5自有 9闪光对焊机NU-100KVA1 100KVA自有 10电焊机BX6-5003 38.6 KVA自有 11圆剧机Z05MJ-1052 4自有 12压刨机MB1010A2 2.5自有 13平刨机MQ4422 2.2自有 14插入式振动机HZ6-5010 1.1自有 15平板式振动机 PZ-5031.1自有 16抽水机IS125-100-20047.5自有 17混凝土输送泵HBT60175自有 18柴油发电机180GF1180自有 19瓷板切割机2自有 6.1.2. 检测及测量器具细目表 表 6-2 检测及测量器具细目表 器具名称规格数量 全站仪GTS7011 水准仪AT-G14 电子经纬仪DT110L2 安徽理工大学课程设计（论文） 25 激光垂准仪PL1J2 安徽理工大学课程设计（论文） 26 表 6-2 检测及测量器具细目表 续表 万能检测尺2 米4 托线板2000150124 方格网4 塞尺4 深度、角度、直尺各 4 望远镜、反光镜4 钢卷尺5m/30m/50m20/3/5 焊缝量规5 回弹仪HT225S1 稠度仪1 天平200g1 坍落度桶2 6.2. 周转材料计划 6.2.1. 主要周转材料的投入 加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员 及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常 与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料 供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到 现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及招标文件的要求，避免不必要的 返工从而拖延工期。 表 6-3 周转材料及办公设备 名 称规 格数 量 外脚手架钢管48 壁厚 3.5mm190 吨 支模架钢管48 壁厚 3.5mm150 吨 扣件十字扣、活动扣、对接扣30000 只 安徽理工大学课程设计（论文） 27 周转材料及办公设备 续表 绿色密目安全网 1.8*6m 10000 平方米 方木60*80 长 2 米/根20000 根 胶合板模板18mm 厚20000 平方米 安全带自动锁紧式60 付 安全帽加固式厚600 个 办公设备打印机 2 台、复印机 1 台、电脑五台 通讯设备固定电话 2 部、对讲机 12 部 注：以上仅为计划用量，施工时将根据具体情况适当调整周转材料的用量。 6.2.2. 材料保证措施 （1） 我单位有完善的材料分供商服务网络及拥有大批重合同、守信 用、有实力的材料分供商。 （2） 材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和 采购计划，按施工进度要求进场。 （3） 项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测 结果及时呈报监理工程师。 （4） 模板、钢筋等主材用量大，我单位已与多家相关厂家进行联系， 做好了采购准备。 （5） 资金保证 1）我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的资金专款专用，严 禁挪作他用。 2）制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用 计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。 安徽理工大学课程设计（论文） 28 7. 工程施工方案 施工段划分一般应考虑以下几点: 施工段的分界同施工对象的结构界限（温度缝，沉降缝和建筑单元等）尽 可能一致。 各施工段上所消耗的劳动量尽可能相近。 划分的段数不宜过多，以免使工期延长。 对各施工过程均应有足够的工作面。 7.1.基础施工阶段的施工流程 基础定位放线土方开挖白蚁防治基础垫层（地下室防水找平层） （地下室底板防水层）（地下室防水保护层）筏板基础墙柱钢筋绑扎（地下 室止水带施工）模板施工钢筋隐蔽验收浇底板混凝土墙柱钢筋绑扎墙柱钢 筋隐蔽验收（地下室墙柱，顶板）或基础墙柱模板及基础梁模板施工（地下室墙 柱）+0.00 以下墙柱混凝土浇注（地下室顶板）基础梁钢筋绑扎钢筋隐蔽验收浇 （地下室顶板）基础梁混凝土模板拆除（备注：括号内为地下地下室施工工序，若 不是地下室，即无此工序。 ）地下室结构验收地下室外墙防水土方回填。各道 工序完成后转入第二施工段进行流水施工待第二施工段各道工序完成后转入第三施 工段进行流水施工 7.2.混凝土结构施工阶段的施工工艺流程 定位放线套柱，墙箍筋柱，墙竖向电渣压力焊（安装工程预留，预埋） 柱，墙钢筋绑扎钢筋隐蔽验收支柱，墙模板拉满堂架，支梁板模板浇注， 墙混凝土绑扎梁板钢筋梁板钢筋隐蔽验收浇注梁板混凝土混凝土养护转 入上层施工拆模后墙体砌筑二次结构施工分段结构验收结构验收 7.3.砌筑工程流程 根据主体框架施工进度，在结构模板拆除后进入施工，依次进行至结构封顶。 流程：定位放线墙拉筋焊接清理基层砌块浇水润湿竖皮数杆墙体砌筑 转入下道工序。 7.4.装饰工程流程 根据分段结构验收情况，各分段由上而下，由外到内，由户内到公共部分进 行内外墙体粉刷，验收外墙保温工程门窗，栏杆安装，地坪找平，卫生间防水， 器具安装地面砖墙面砖内外墙体涂料 7.5.屋面工程流程 找坡找平卷材保温层保护，隔离层面层。 7.6.水电安装工程 （1）进场后积极做好前期准备工作，做好避雷接地的工作。 安徽理工大学课程设计（论文） 29 （2）结构施工过程中做好管线的预埋和空洞的预留。 （3）随着结构工程的施工，及时插入管线安装工作，随着粗装修工程的 施工，及时插入设备安装。 （4）积极配合建设单位进行设备，材料的选型和定货，以及专业分包商 的选定，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利 进行创造良好的条件。 （5）协助建设单位进行设备的安装施工及调试。 8.确保工期的技术组织措施 8.1.确保工程进度的主要管理技术措施 、一旦中标，项目部管理人员做到“今天通知，今天进场” ，进行施工准备工作。 、我方将立即成立管理部。 、合理安排节假日，休息日及昼夜进行加班施工来缩短工期。 、项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协 调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。 、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿插施工、立体交叉施工，确 保工期目标实现。 、开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省 时。 8.2.施工总进度计划控制 、项目部办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施 工时间要求。 、以施工总进度计划日为依据，编制各施工区的年度、季度、月度生产计划， 各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保年度计划实现， 年度计划确保各单位工程施工总进度计划实现。 8.3.保证实现施工总进度计划的措施 、根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向施工班 组下达任务。 、根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划， 对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运 输和进场时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。 安徽理工大学课程设计（论文） 30 、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会 议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。 、在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时 间要求取决于实施作业计划。 、施工总进度计划中包括单位承建的分项工程和主要工序，各单位在各时期编 制实施作业计划方案，经总承包单位或建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定 期检查和协调各单位间的配合关系。 、经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进 展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计 划执行9.质量目标及保证措施 7.7. 质量目标 本工程质量目标为：确保本工程达到国家规范合格要求，争创“合肥市优良样板 工程” 我公司将以优质工程为质量策划目标，从技术的先进性、管理的科学性，配合 的实际特点制定质保措施，确保“工程验收一次性通过” 。 7.8.质量保证措施 质量控制就是针对产生质量问题的原因，采取措施加以控制，起到事先预防的 作用，根据本工程的特点，工程质量控制必须认真抓好以下几个环节： （1）施工图纸会审：有关施工、技术、质量等部门要认真参加施工图纸会审、及时 提出不符合施工现场实际的差错或意见，图纸会审要认真做好记录。 （2）编制质量计划：施工前要根据工程情况，及时按公司有关规定编制工程质量计 划，并下发到对质量体系有效运行起重要作用的各个场所。 （3）做好技术交底：开工前，项目部要请设计人员进行技术交底，明确设计意图。 分项工程施工前，施工员必须向施工班组进行技术交底，贯彻设计意图，尤其是对新 技术、新标准、新材料的使用必须交代清楚。要有文字说明，也要有图示，以便于班 组施工。 （4）做好设计变更记录：图纸是工程进行施工的重要根据。由于各种原因，施工中 设计变更是经常发生的。设计变更一定要有原设计人员签字才有效。项目部接到设计 变更单后，首先应进行核对，并予以登记，及时把设计变更单下发至有关人员手中， 并限时对原图进行更改和标识，以防错误指导施工。 （5）做好各种记录：施工技术记录是工程施工质量的见证资料，是施工过程中的标 安徽理工大学课程设计（论文） 31 识，必须认真做好各种记录，并同工程的施工进度保持同步。 （6）工具、施工机械设备直接关系到工程的安装质量和测试质量。因此，要做到在 用的工具、机械设备无隐患，技术性能完好、安全可靠。对于精密量具和仪表等应定 期进行检查，以保证示值准确、可靠。 （7）提供合格的物资：项目部物资管理人员必须保证所提供的物资均经过检验并为 检验合格的材料和产品，凡未经检验或检验不合格的产品均不能进入现场。施工班组 在领用物资时，要检查是否有合格标识，对没有合格标识的物资有权拒绝使用。 （8）认真做好“三检制” （自检、专检、交接检）工作：施工人员要加强对施工过 程的检查、把“三检制”贯彻到整个施工过程中，不但要