中式合院、联排别墅和小院工程施工组织设计.doc

保利山渐青项目湖岸居山组团一标段施工总承包工程投标文件 保利山渐青项目湖岸居组团一标段施工总承包工程施工组织设计江苏弘盛建设工程集团有限公司2017年03月06日 目 录目 录2一、前言4二、编制依据和原则62.1、编制依据62.2编制原则72.3主要规程、规范、标准、图集82.4其他：11三、工程概况123.1、总体简介123.2、建筑设计简介153.3、结构设计简介153.4、环境特征163.5、工程关键工序和复杂环节分析及技术措施163.6、施工主导思想20四、施工目标204.1工期目标204.2质量目标204.3现场管理目标214.4项目管理目标224.5环境保护安全文明施工及职业健康目标224.6服务目标244.7工程成本目标244.8科技进步目标25五、施工组织及部署255.1、施工总体布置原则255.4、施工进度计划和各阶段保证措施44三、进度计划保证措施46六、施工准备64七、主要分部分项施工方案82八、总包对分包的配合协调管理服务1808.1总述1808.2对分包技术管理规定1818.3对分包质量管理规定1838.4对分包施工生产工作管理1858.5与分包函件处理规定1898.6对分包安全生产管理规定1898.7对分包消防、保卫管理1918.8对分包文明施工管理1938.9对分包商劳动力的管理194九、保证质量措施1949.1、建立一个完善的质量保证体系1959.2、各单项工程开工前要做好以下准备工作1999.3、进场人员培训工作1999.4、各分部分项工程的质量保证措施2009.5、常见质量通病的防治措施2229.6、保证工程质量措施的各项管理制度2319.7、质量保证计划书232十、劳动力及主要设备材料构件计划与保证措施及分包计划242十一、季节性施工方案24811.1、雨季施工及安全措施24811.2、高温气候下施工25711.3、冬季施工措施259十二. 安全保证措施259十三.消防措施312十四.环保管理措施318十五. 现场文明施工、环境保证措施326十六.现场防火、防爆措施331十七.预防自然灾害的措施331十八项目部各项职业健康安全生产管理制度的建立332十九、资料整理措施343二十、农民工工资发放保障措施347二十一、节约材料、降低成本措施34821.1节约材料措施34821.2、降低成本措施349二十二、在施工过程中和移交前对工程保护措施349二十三、工程服务及回访措施35823.1、 目的35823.2 、工作程序359二十四、附表、附图36024.1、附表一、施工机械的进场计划36024.2、附表二、主要材料的进场计划36024.3、附表三、劳动力使用计划表36024.4、附图、施工进度横道图36024.5、附图、施工平面布置图1、2、3、4、5360一、前言 首先，本公司对被邀请参加山渐青项目湖岸居组团一标段施工总承包工程投标，表示荣幸和感谢。在认真阅读招标文件、施工图纸及对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。 我公司经过多年的创业改革，已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而受益，企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。 企业的发展离不开用户的支持和信赖，在此，我公司总经理代表全体员工向建设单位领导及各位评委致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。 我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后，公司多次组织工程技术人员对标书和图纸进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。 为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的第一手资料，对场地和周边环境以及各种条件有了很深的了解（诸如现场的位置、一般情况、交通情况、存放区、装卸材料的限制等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。 根据我公司承建过许多类似的工程项目，在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。 针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、总包、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与总包、业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主、总包、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 通过认真学习和研究招标文件和图纸资料以及施工现场踏勘情况，对本项目内施工范围，施工特点和内容有了进一步的理解。本公司有充分信心实现工程质量等级为合格。从投标日起，本公司将按ISO9001、IS014000、OHSAS18001 三位一体系的要求做好投标工作，深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的作业队伍，编制施工方案。本施工组织设计是我公司对山渐青项目湖岸居组团一标段施工总承包工程投标文件，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，立即能全面进入项目管理中，我们将遵循国家技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的专项施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高效、安全、文明地完成本工程建设任务。二、编制依据和原则2.1、编制依据本施工组织设计编制的目的是为了有效地指导本工程施工，使该工程各工序、各种资源在空间与时间上合理与协调，使各项施工准备工作，劳动力和各种资源的供应、现场安装施工等有计划有条理的顺利进行，以确保按期保质保量完成该工程，编制时突出两个方面：一是为了整体施工全面展开所需要的必要的准备工作，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、管理方法，制定高效、合理、低耗的施工技术组织措施。编制依据如下：1、 国家现行最新施工质量验收规范、规程和操作规划及国家质量评定标准。广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。2、 山渐青项目湖岸居组团一标段施工总承包工程招标文件。3、 建设单位提供的南宁山渐青项目湖岸居组团一标段施工总承包工程全套设计施工图纸、工程地质勘探资料。4、 我公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件；我公司已竣工的类似项目的优秀经验。5、 参考资料：彭胜浩主编的建筑工程施工组织设计应用手册、潘全祥主编的建筑工程施工组织设计编制手册、 建筑施工手册、多层住宅施工手册等。2.2编制原则2.2.1、认真贯彻国家和地方有关本工程的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律、严格执行施工程序和招标文件规定的工程竣工工期。2.2.2、实行施工、监理、设计和建设单位四结合，做好施工部署。2.2.3、严格执行基建程序，发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工和进度计划技术组织，有节凑、均衡和连续施工，充分发挥人力、物力作用。2.2.4、充分利用现有先进的机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。使用计算机辅助工程项目实现质量，工期和造价的控制。2.2.5、坚持“质量目标安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在安全生产的原则下，全面执行ISO9001国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，积极推行全面质量管理，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范，操作规程和制度。以及实行安全生产责任制。2.2.6、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。2.2.7、做好人力，物理力的综合平衡调配，做好雨季、冬季施工安排，力争均衡生产。2.2.8、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。2.2.9、遵循高层建筑施工的特点和客观规律，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间和空间实行平行流水、立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短工期。 2.2.10、尽量利用现有设施为施工服务，减少临时设施，节约施工临时用地。 2.2.11、精心作好施工现场的平面布置，减少现场材料物资的倒运堆放工作，做到文明施工。 2.2.12、制定切实可行的安全防范措施，确保安全施工。2.2.13、 根据甲乙双方所签订的合同约定，完全做到信守合同的质量方针。 2.3主要规程、规范、标准、图集1建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）2建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）3地下工程防水技术规范(GB50108-2008)4建筑结构荷载规范（GB50009-2012）5混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476-2008)6工程测量规范(GB50026-2007)7建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)8建筑抗震设防分类标准GB50223-20089建筑设计防火规范(GB50016-2006)10高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2010)11混凝土结构设计规范(GB50010-2010)12中国地震动参数区规划(GB18306-2001)13建筑基桩检测技术规程（JGJ106-2014）14高层建筑箱形与筏板基础技术规范（JGJ6-2011）15砌体结构设计规范（GB50003-2011）16非承重混凝土空心砖砌体工程技术规范（DBJ43/T003-2005）17工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(2013版)18蒸压加气混凝土用砌筑砂浆与抹面砂浆(JC890-2001)19建筑抗震设计规范(GB50011-2010)20屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）21夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准(JGJ75-2012)22汽车车库建筑设计规范（JGJ100-2015）23全国民用建筑工程设计措施（2009版）24无障碍设（DBJ/T15-36）计规范（GB50763-2012）25广西公共建筑节能设计规范（2012）26建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法（GBT/T7106-2008）27锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程（DB/T15-22-2008）28民用建筑设计（GB50352-2005）29屋面工程技术规范（GB50345-2012）30蒸压加气混凝土砌块（GB11968-2006）31公共建筑节能设计标准（GB-50189-2015）32预拌砂浆应用技术规程（DBJ/T15-36）33民用建筑电气设计规范（JGJ16-2008)34建筑照明设计标准（GB 500342013）35建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2010）36住宅建筑电气设计规范（JGJ 2422011）37建筑电气工程施工质量验收规范(JGJGB50303-2011)38建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）39建筑物防雷设计规范（GB 50057-2010）40坡屋面工程技术规范（GB50693-2011）41坡屋面建筑构造(国标09J202-1)42建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)43建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)44建筑施工扣件式钢管脚手架技术规范（JGJ130-2001）45施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)46建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008)47门窗制作安装工程技术规程(JGJ103-2008)）48建筑施工安全检查评分标准（JGJ89-2015）49建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB 503432012）50汽车库建筑设计规范（JGJ 100-98）51居住区供配电设施建设规范（DBJ45-004-2012）52建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）（2009年版）53民用建筑节水设计标准（GB5055-2010）54建筑灭火器配置设计规范（GB50140-2005）55室外给水设计规范（GB50013-2006）（2011年版）56室外排水设计规范（GB50014-2006）（2011年版）57消防给水及消火栓系统技术规范（GB50974-2014）58自动喷水灭火系统设计规范（GB50084-2001）（2005年版）59钢筋机械连接通用技术规程JGJ107检验评定标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程施工质量评定标准GB/T50375-2006工程应用的主要图集1中南地区通用建筑构配件图集（合订本）20022混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-13、12G101-43框架轻质填充墙构造图集西南05G701（二、四）4填充墙与钢筋混凝土柱、墙连接构造详图集12G6145中南地区建筑标准图集2011 其他与本工程有关的施工及验收规范。以上规范和标准如有变化，以最新发布的为准。2.4其他： 1、广西及南宁市建设管理部门颁发的有关建筑施工规程、办法等文件。 2、本公司制定的有关建筑施工质量、进度、安全、消防等管理制度。 3、本公司制订的质量手册、质量保证手册和质量管理程序文件。 4、本公司其他类似工程的施工经验。 5、保利龙湖蓝湾岩土工程勘察报告三、工程概况3.1、总体简介工程名称：保利山渐青项目湖岸居组团一标段施工总承包工程；建设地点：广西南宁市邕武路20号山渐青项目施工现场；建设单位：广西保利龙湖蓝湾发展有限公司；设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司监理单位：深圳科宇工程顾问有限公司 建设规模：保利山渐青项目观湖岸居组团一标段施工总承包工程总建筑面积约5.81万平方米 要求的质量标准为：根据国家有关规定、规范标准执行，各分项工程要求全部达到合格标准；竣工验收：一次性通过，验收结论合格。 结构体系：塔楼为部分框支剪力墙结构、塔楼以外为框架结构；要求工期：2017年12月15日至2019年8月22日，工程总工期开工至竣工预验收，共615日历天；承包范围：A、土建部分：（1）基础工程（含基坑土方二次挖运、砖胎模、褥垫层、垫层等，不含桩基工程）；（2）主体结构工程（含后浇带、结构缝、主体结构，不含相对独立的钢结构工程）；（3）基坑土方回填（含提前回填时之砖砌排水井等）；（4）砌筑工程（含机电洞口预留等）；（5）设备基础（含深化设计）；（6）电梯设备（含机房及坑底）安装完成后的砼浇灌固定及电梯验收所要求配合完成的所有工作。在承包人未撤场前，保证所有的电梯底坑无积水。（7）项目的总体布局及配套临时工程的建设与维护管理；（8）防雷及接地系统结构内预埋；（9）承包范围内的二次结构工程；（10）烟道（包括厨房烟道、商业烟道）施工；（11）栏杆工程； B、粗装修工程：包括但不限于：位置室内楼（地）面及踢脚墙面顶棚住宅楼地库公共区域（精装区域）电梯厅、走廊施工至清水面施工至清水面及抹灰施工至清水面 停车场（粗装区域）-施工至找平层装修一次到位施工至清水面设备机房（粗装区域）空调风机房、水泵房、消防泵房、污水泵房、能源中心机房等（含设备混凝土基础、机房排水沟及其深化设计）装修一次到位装修一次到位装修一次到位变配电室(基础、电缆沟等深化设计及施工由变配电分包单位负责)施工至清水面施工至清水面及抹灰施工至清水面及抹灰住宅塔楼住宅区域（精装区域）施工至清水面施工至清水面及抹灰施工至清水面及抹灰公共区域（精装区域）电梯厅、走廊施工至清水面施工至清水面及抹灰施工至清水面商铺区域（精装区域）施工至找平层施工至清水面及抹灰施工至清水面及抹灰设备房（地下室以外区域）电梯机房、配电房等装修一次到位装修一次到位装修一次到位屋面（不包括金属屋面、玻璃屋面）（粗装区域）装修一次到位（防水层除外）-C、机电安装部分：（1）预留预埋：所有机电管线、埋件等相关之预留预埋（预埋件须外露出来，并核对位置达到交付使用要求；预埋管要求穿带丝，保证能连通；但幕墙工程的预埋除外）；（2）户内配电箱、弱电箱、动力箱、桥架、电线电缆、防雷工程、给排水管、阀门、水表安装；（3）公共服务设施专变：专变出线至终端用电设备（不含专变设备）；（4）经营性专变：专变出线至商业电表箱及终端用电设备（不含专变设备）；（5）住宅一户一表：供电局电表箱至终端用电设备（不含用户电表箱）；（6）生活及商业供水：从二次加压泵房供水设备汇集总管预留法兰（不含该法兰）至用户用水点，如有水箱或水池，则水箱或水池上的通气管、溢流管、放空管安装均为本工程承包范围；（7）排水管：从地下室或地上各栋主体排污管接到化粪池后第一个检查井（不含该检查井）；雨水管接至市政给该区域指定接驳点（不含该接驳点）；D、室外工程：室外总平工程，包括保温隔热、垫层、基层、结构、土方回填（回填标高以发包人现场书面通知为准）；包括总平图纸中，铺装基层以下的土方挖填、化粪池、隔油池、雨污水管网系统（含检查井）、给排水管网系统（含检查井）等总平配套设备；不包括铺装基层及面层以及园区道路、园林绿化、路灯等工程；E、预留预埋统筹及配合安装，塞缝、外露管线、预留孔洞（空调孔洞、给排水孔洞、强弱电孔洞、电梯按钮盒孔洞、消防栓箱、配电箱等）抹灰、收口及一般修补（含总承包单位及分包单位之变更、返工、报废等原因造成之塞缝、外露管线、预留孔洞抹灰及一般修补）；F、施工范围现场及基坑的降、排水（含雨水及地下水）；G、组织总承包人自有分包、发包人独立分包完成本工程质检、消防、人防、环卫等一切验收，并提供加盖总承包人单位公章等验收所需资料；3.2、建筑设计简介山渐青项目湖岸居组团一标段总建筑面积约5.81万平方米，地上建筑面积约 4.46万平方米，地下建筑面积约1.35万平方米。共4栋住宅，分别由2栋中高层，2栋高层组成。其中，高层住宅：1#楼建筑层数地下一层、地上二十二层，建筑高度76.5米；2#楼建筑层数地下一层、地上二十八层，建筑高度95.4米；中高层住宅：3#楼建筑层数地下一层、地上十一层，建筑高度37.5米；5#楼建筑层数地下一层、地上十一层，建筑高度41.85米；裙楼：3#商业裙楼建筑层数地下一层、地上二层，建筑高度13.8米。本工程建筑用途为：群体住宅并带有地下车库及商业。3.3、结构设计简介3.3.1 建筑结构安全等级及设计使用年限：本工程结构体系为塔楼为部分框支剪力墙结构，塔楼以外为框架结构。建筑结构安全等级为二级，结构设计基准期为50年，结构设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为标准设防，地基基础设计等级为甲级。地下室防水等级二级。3.3.2 本工程为抗震设防工程，工程所在地区的抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，场地类别为类；设计地震分组为第一组:地震作用采用的抗震设防烈度为6度，抗震措施采用的设防烈度为7度。建筑耐火等级为一级。3.3.3 场地、地基及基础部分：本建筑场地类别为类，地基土的液化等级无，场地标准冻深无。本工程基础形式采用预应力高强砼管桩基础、筏板基础。混凝土等级：混凝土垫层C15；基础及底板均采用防水混凝土C35，抗渗等级P8；承台砼为C30；地下室顶板、梁及部分框架柱砼为C35；纯商业楼梁板、部分柱采用C30砼；1#楼底部加强部位（负一层四层）梁、板、柱采用C45砼，五层到八层梁、板、柱采用C40砼，九层到十一层梁、板、柱采用C35砼，十二层到屋面梁、板、柱采用C30砼；2#楼底板加强部位（负一层四层梁、板、柱采用C50砼，五层到八层梁、板、柱采用C45砼，九层到十一层梁、板、柱采用C40砼，十二层到十四层梁、板、柱采用C35砼，十五层到屋面梁、板、柱采用C30砼；3#楼底部加强部位（负一层二层）梁、板、柱采用C35砼，三层到屋面梁、板、柱采用C30砼；5#楼底部加强部位（负一层二层）梁、板、柱采用C40砼，三层到四层梁、板、柱采用C35砼，五层到屋面层梁、板、柱采用C30砼；（构造柱、 圈梁、门窗过梁采用C20砼。本工程钢筋等级全部采用HRB400级钢筋，除构造柱、 圈梁、门窗过梁箍筋采用HRB300级钢筋。3.4、环境特征目前现场场地现状为小区绿化大草坪，种有植被、树木等是小区的活动场所，以及场地还临建有公交车站和小区停车场。该场地现状地形由西至东高，落差大。本工程为一个整体地下室，施工现场场地无法作为加工、临建利用，现场住宅和车库需同时开挖，地下结构施工期间场地极为狭小。3.5、工程关键工序和复杂环节分析及技术措施工程特点、难点相应措施本工程为群体工程，楼群分散，测量精度的控制及群塔布置、施工总体部署将十分关键，1）技术部下成立专业测量组，作为工程定位、放线的控制验核部门，建立测量控制体系、测量管理体系确保工程施工过程中轴线测设、高程传递准确，满足规范要求。2）合理布置塔吊，编制群塔方案保证塔吊运行安全工程的质量要求为合格，工程质量必须严格把关1）工程施工质量目标满足业主要求。2）制订工程质量创优措施，合理安排各工序施工顺序，及时与业主沟通，保障分包单位及时进场。3）配置足够的质量工程师，成立专职质量检查部门，对各分部分项工序进行全程跟踪检查，所有质量管理人员必须有中级以上职称，有足够质量管理经验等。4）严格工程材料的质量把关，建立严格的材料采购制度，从源头上严格材料质量。严格材料的进场把关，所有工程材料，在进场时都要进行质量验收，包括材料出厂证明、合格证明、试验检验证明等资料。对于要求进行现场试验的，必须按照规定进行现场试验，试验合格后方可使用。5）认真对待工程资料的收集和整理，按照资料规程高标准进行整理。6）加强过程质量控制，每一道工序都严格按照规定进行施工和质量验收。本工程结构工期非常紧张，层数多，施工周期长。一方面开工阶段开挖基础刚好临近过年，年后开工刚好又是面临雨季；另一方面施工周期跨年施工势必要组织进行雨季施工。1）制定有工序衔接的阶段和节点进度计划，并附有相应的保证措施。2）有组织地划分施工作业区，保证各施工作业区的资源充足，平行作业，不相互干扰，一道工序完成并经验收合格后立即进行下道工序施工，确保各阶段目标的实现。3）施工中必须充分利用时间和空间，合理划分流水段，进行流水施工，立体交叉作业。尽量扩大施工面，以达到加快施工进度、缩短施工总工期的目的。4）合理安排劳动力和机械设备，保证操作面始终在施工。各种材料供应应满足进度的需要。5）冬期施工严格技术和质量保证措施，同时重视和提前做好春节的各项施工安排，措施得当，保证春节过后劳动力能按时进场，数量充足地投入正常施工。6）对现场进行合理布置，保证在地下结构施工期间现场运输道路畅通。7）为克服冬、雨季季节性对施工的影响，必须妥善安排好各分项工程的有利施工季节。做到常年均衡施工，以减少季节的施工停歇和工程费用的开支。进行详细的进度计划安排，并指定切实可行的冬雨季施工方案。施工前做好一切准备工作，施工期间密切注意天气状况。技术复杂，工程量大，本工程基础为筏板基础和桩承台基础，地下室一层，结构材料为现浇钢筋混凝土，主体结构采用框架一剪力墙结构工艺体系。施工技术复杂、精度要求高、工程量大；设备安装工程除一般住宅的给排水、供电、电梯外，还有有线电视系统、防盗电视监控系统、防火自动报警系统、网络综合布线系统等。除了对基础和地下室工程、底层、顶层、设备层等认真做好阶段性的施工组织安排外，要充分利用标准层多的有利条件，尽量科学地组织施工，努力提高标准化、机械化，以达到提高工效、降低成本的目的。工程地处周边紧邻市政道路，小区道路等，道路情况复杂，因交通问题可能给材料、机械的进出场造成影响。场地周围有居民区，在进行正式施工时存在施工扰民现象1）进场后及时了解周边道路交通状况及当地的交通管制等措施，积极与地方政府机构沟通并办理相关手续，提前指定相应措施，安排好机械材料进出场计划，避免因施工物资无法及时进场造成延误。2）主动与周边居民沟通，做好居民来访的接待工作，通过合理安排尽可能减少施工对居民出行、休息的影响，同时对故意寻衅滋事、扰乱正常施工的人员在劝阻无效的情况下通知警方进行处理。3）在进行施工期间做好施工现场防尘、防噪音、及不扰民工作措施。现场设专人负责工地扬尘和噪音的管理工作。采用洒水、遮盖物或撒覆盖剂。要切实加强对出场车辆的管理，对出场车辆经冲洗干净后才可开出施工现场。必须夜间施工时要进行审批，批准后按批复意见施工，同时在施工周边做好宣专工作。高空作业多、垂直运输量大，这给施工带来诸如垂直运输机械选用、高空安全防护、通讯联络、防火安全等问题。针对高层建筑施工高空作业多、垂直运输量大的特点，合理选用各种垂直运输机械，妥善安排好材料、设备及工人上下班的运输问题；另外对高空作业的安全防护、防火、防触电等问题，施工用水、用电等问题，通讯联系问题等等都要采取有效措施，以确保安全施工。生产关系复杂。整个施工过程中，涉及到纵横各个方面的关系较多。因此，加强与建设单位、设计单位、监理单位的密切配合，做好总分包单位之间的协调工作，这是一项综合性很强的施工组织管理工作。针对生产关系复杂的特点，加强现场的施工管理系统的组织领导，形成有一定权威性的统一指挥，以适应多变的客观条件，协调各方面的关系，排除各种障碍，使工程能够按照预定的要求开展。材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多。针对高层建筑施工设计变更多、材料代换多的特点，施工中严格执行工程监理制度，并及时做好有关变更后方案调整和计划修订工作，做好人力、物力和机械设备的调配工作，以确保工作能顺利进行。根据以上情况，本工程将在施工的顺序、施工进度、工序衔接、协调等方面采取切实可行的措施，把可能出现的问题和困难解决在萌芽状态，使工程施工顺利进行，保证按合同工期全面完成。3.6、施工主导思想项目经理部以总进度计划为标准，按季度和月度计划指导施工，按周计划、日计划进行检查监控，确保总进度的实现。四、施工目标4.1工期目标为使工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司及项目经理部在人员、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。保证按招标文件要求工期完成施工并竣工验收。施工中抓紧关键路线的施工，力争使工程提前竣工验收。本工程工期总体详施工进度计划（后附进度计划表）。在完成主体结构的同时，安装工程、砌体工程要紧紧跟上，在内外墙抹灰装饰阶段，门窗工程要及时插入，密切配合，及时穿插，确保各控制点的实现。4.2质量目标依据本工程招标文件的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。严格按照国家技术标准和工程施工及验收规范进行施工，贯彻执行公司质量体系文件，“预案在先、样板开路、过程受控、结果受检、一次成优”，保证每道工序受控，建造业主满意工程。本工程经施工安装完成，在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标： 按GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准达到“合格”标准。招标文件范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求； 分部、分项质量满足招标文件要求，达到国家检验评定合格标准； （3）分项工程达到：a、所有隐蔽工程必须经业主代表或监理部门验收合格；b、卫生间地面、厨房地面不出现渗漏，所有外墙及门窗不渗漏，地下室地面、屋面无渗漏；c、墙面、地面、天棚抹灰空鼓率：每套房不超过1处，且每处小于0.2；内墙抹灰垂直度偏差3mm，平整度偏差3mm；d、管道周边堵漏渗水率为0，给排水管道渗漏水率为0；e、楼板、墙体等结构件不得出现贯穿性裂纹；f、室内开间、进深、净高尺寸及两对角线偏差均在2cm以内；g、外窗、构架等细部鹰嘴厚度不小于1cm；外窗台向外坡度不小于10；楼台、阳台、屋面女儿墙顶向内坡度不小于10。H、其它所有装饰装修达到有关的设计要求。（4）所有设备安装、调试符合有关的规范规定。（5）特殊工程质量达到规定要求。4.3现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，施工主干道路全部用C20砼浇注200mm厚，现场加工区、临时办公区全部硬化，并设专人打扫，保持清洁。施工现场设置卫生室、吸烟室、饮水室、休息亭，办公区设置监控室、微机室。场区进行专项美化、亮化，并在现场四角设置四个监控摄像头，以全面直接的管理现场，做到物流有序、施工顺畅、安全生产、文明施工。4.4项目管理目标 全面贯彻业主监理单位的工程项目质量管理规定。我们将根据公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。本公司将充分发挥优势，严格按照公司管理模式组织施工，选派精良的施工管理人员和优秀项目经理组成过硬的项目部代表本公司，按公司的经营方针、精心挑选施工队伍，科学组织施工，全面履行合同及对甲方的承诺，确保工程顺利完工。本工程质量管理目标：确保合格，争创区安全文明标范化工地。本工程安全管理目标：安全检查达到优良，争创南宁市区安全生产文明施工标准示范工地。本工程进度管理目标：确保工程在合同工期内按时完工,力争提前。在整个施工过程中，项目管理人员将本着“高标准、高要求，一流管理、一流工程”的方针，严格管理、科学施工，优质、高效、安全、文明地完成本工程的施工任务。4.5环境保护安全文明施工及职业健康目标一、安全生产是工程施工过程中的重要一环，安全生产是工程经济效益的保障。项目部全面贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全方针，建立安全管理体系，制定各种安全岗位责任制，成立安全领导小组，落实各项安全制度实施，制定安全生产计划、安全防护用品计划，并根据建设部、南宁市建管处的有关规定进行安全防护，完善安全措施，提高安全意识。遵循GB/T28001-2001并根据本工程特点，我公司及项目经理部制定本工程的安全与职业健康目标：杜绝重大危害环境事件，杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）； 减少一般事故，轻伤率控制在1以下； 职工身体健康，杜绝重大疫情或流行病发生。二、本工程文明施工目标建立安全事故应急预案,建立健全安全管理制度，认真贯彻执行建设部、地方建委、环保局、卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定，现场文明施工达标。三、本工程环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护场地周围设施，最大限度减少对环境的污染。加强引进、开发新技术、新工艺、新材料、新设备项目的环境安全管理，防止环境污染，节约资源与能源，保护周围居民的生活环境。遵循ISO14000标准结合本工程特点及施工现场环境特征，项目经理部环境保护管理工作目标确立为：场区三季有花、四季常青，建成无大气污染、无水污染、无噪声污染的花园式、景点式工地。环境目标分解：噪音排放标准结构施工：昼间75dB，夜间55dB装修施工：昼间65dB，夜间55dB防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/Nm3。）现场施工扬尘排放达到粉尘排放标准规定的要求。运输无遗洒。生活及生产污水达标排放标准符合南宁市水污染物排放标准。生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）防止光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量项目经理部最大限度节约水电能源消耗节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。最大限度的防止施工现场火灾、爆炸的发生4.6服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同。认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，并按本工程合同的条件，在各方面都能，满足建筑师合理要求执行及完成合同条件下所说明的所有内容。4.7工程成本目标我们将全面贯彻邓小平提出的科技是第一生产力的科技指导思想，努力推进技术创新、大力推广应用科技成果和经济效益好的适用技术，将业主投入的每一分钱都用在刀刃上，并将工程列为本公司科技推广示范工程，力争实现降低成本。4.8科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。五、施工组织及部署5.1、施工总体布置原则施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。（一）现场配备足够的管理人员（见组织机构表），全部管理人员均为我公司优秀职工，拥有丰富的施工经验且爱岗敬业、吃苦耐劳，完全满足施工过程中的需要。（二）、施工阶段划分及衔接关系本工程总体上按照基础及地下结构施工阶段、地上结构施工阶段、机电安装及装修施工阶段、综合调试及竣工验收阶段进行施工组织，每个阶段彼此相对独立但又相互衔接，总承包部加大各施工阶段的组织、协调和管理力度。在施工中以基础、主体、装修三大分部工程为主控目标。为突出重点，明确目标，根据甲方对工期进度的要求将整个施工分为五大阶段。1、第一阶段：施工准备阶段，重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。2、第二阶段：地下基础结构施工阶段，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，做好现场的排水工作。3、第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到五天一层楼，本阶段水电安装等预留预埋工程随主体施工穿插进行。4、第四阶段：装饰施工阶段，主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。5、第五阶段：竣工验收阶段，装饰装修完成即进入竣工清理及验收准备阶段，此阶段除了应做好现场的竣工验收工作，还应准备好内业技术资料的审核工作，争取早日竣工。（三）、相关专业与三大分部工程的协作配合1、土建进度以分层分段的形式反映，专业进度的分系统、分干、支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。2、现出顶棚、墙面、地面施工顺序；房间与卫生间的施工顺序。外墙装修体现出与屋面防水的施工顺序，封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外墙装修，专业施工的关系。一层装修体现出与门头、台阶、散水施工的关系，实现土建与专业，内墙与外墙，机械退场与装修收尾的配合协调。（四）、合理安排季节性施工项目，提高有效的施工天数，为保证施工质量、缩短总工期创造条件，确保施工作业的连续性，均衡性。施工计划在满足业主要求的开、竣工时间的前提下，针对雨季施工，制定详细的季节性施工方案，做好雨施的材料、人员准备及其他部署，保证雨期施工的质量。（五）、根据基础、结构及装修阶段的施工特点进行施工现场平面布置，原则上按照业主指定的场区范围进行规划设计，同时考虑施工方便，尽量减少施工过程中对材料的二次搬运及临时设施的拆改。本工程属于群体工程，楼座多、较分散、任务量大、工期紧的特点，合理划分施工作业区，每个施工作业区安排一个施工能力强、组织能力强的施工作业队进行施工。作业区内结构施工形成流水作业。根据划分的施工作业区进行场地的布置，钢筋、模板加工场地就近布置，并存放在塔吊的作业范围内，减少二次倒运，方便施工。在施工过程中充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，加强机械化施工程度，减轻工人的劳动强度，提高劳动生产率，缩短施工工期。在结构施工中主要使用：塔吊，砼输送泵，布料机，钢筋加工机械（切断机、弯曲机、调直机），木加工机械（电锯、圆盘锯），电焊机等。装修施工使用：双笼室外电梯、施工井架等。（六）、按施工阶段安排各项施工资源，其中：布设能独立使用、满足结构施工需要的塔吊和其它机械设备、混凝土输送泵。各工种所需劳动力按照工作量和施工进度要求进行配备，尤其对农忙时节及节日期间（春节除外）的劳动力根据施工部位和工期要求保证充足。混凝土采用预拌商品混凝土。大宗材料、设备均提前一个月进行招标确定，进场后由业主、监理和总包方参与验收，满足工程质量和进度需要。（七）、本工程由于工期紧张，施工时必须按阶段进行结构验收，合格后及时插入二次结构和装修施工，各专业间也应组织交叉施工，形成结构、二次结构、装修、机电安装等专业间的交叉施工，以节约工期。 5.2施工总体部署 本工程以土方基础主体砌筑内外装修为施工主线。 （三）、施工段的划分制定合理的施工流向、施工分区（分段），组织交叉流水作业，根据工程进展和施工流向，考虑主体工程分布情况，确定如下的施工流向和顺序。 1、施工程序安排 （1）总方针：基础部分着重一个“抢”字，主体结构部分着重一个“快”字，装修部分着重一个“细”字。 （2）总原则：先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先结构、后装修。 2、施工顺序：定位放线、基础工程、主体钢筋、主体模板、主体砼、砌体、屋面、装饰、地面、门窗。 3、流水段划分为优化劳动力，加快工期本工程采取流水段施工。水平施工段，考虑到平面形状及现场情况，本工程基础阶段以后浇带为界划分施工段，主体及装饰装修阶段以楼座为单位划分施工区。竖向施工段按自然层分，与水平施工段实行立体交叉作业。 主体结构施工期间，安装工程、装饰工程将适时插入，但必须保证进度计划的实现。 5.3工程管理体系及现场组织管理机构一、现场组织机构我公司有多个施工项目管理部,为使本工程保质保量按合同工期完成，让建设单位满意，我公司将派遣一批具有现代化管理知识和具有类似工程施工经验的施工技术人员进入现场进行施工管理，使项目经理部成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的项目班子。为优质、高速完成本工程，公司现已建立一整套的完备的项目管理制度，项目管理职责和权限明确，为施工质量、安全、和合同履行提供了强有力的保证。我公司将选派具有项目经理（一级建造师）资质证书并承担过多个工程的人员担任项目经理，工程技术负责人由具有土建专业中级技术职称并具有丰富的施工经验的人员承担。项目部组成人员在岗位上都选派具有丰富的施工经验的人员承担:主要管理岗位相应资质项目经理从事相关岗位工作10年以上，现场经验非常丰富，具有类似大型工程施工经验的一级项目经理（建造师）资质项目总工程师从事相关岗位工作10年以上，现场经验非常丰富，长期从事施工技术质量管理工作的工程师项目机电经理从事相关岗位工作10年以上，现场经验非常丰富，长期从事施工技术质量管理工作的工程师，具有较强专业知识和管理能力项目经理部下设工程部、技术部、质量部、机电部、安全保