应聘招聘主管的技巧

1 / 4 应聘招聘主管的技巧 题 1：你为什么想离开目前的职务？ 以处处排挤我。 全与我的付出不成正比。 作处处受限，绑手绑脚、很难做事。 家人心惶惶。 解答：超过一半的人事主管选择 C，其次为 D。选择 以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择 D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力 或工作表现，有太多的存疑。 问题 2：你对我们公司了解有多少？ 达 8 个月的时间，都高居股王的宝座。 年被 志评选为 “ 求职者最想进入的企业 ” 的第一名。 否请您做些介绍。 强与国外大厂的 有品牌的部分则透过海外经销商。 2 / 4 解答：以 D 居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。 问题 3：你找工作时，最重要的考虑因素为 何？ 不断成长。 解答：以 C 居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。 问题 4：为什么我们应该录取你？ 要与贵公司共同成长。 显地 看出我全力以赴的工作态度。 年，丰富的人脉是我最大的资产。 解答：这题理想的回答是 C。你如何让对方看到你的好 ?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从简历内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。 问题 5：请谈谈你个人的最大特色。 3 / 4 续 3 年担任福委会委员。 情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。 工作以来，我从没有迟到过。 大家公认的好好先生 (小姐 )。 解答：这题理想的回答是 B。 A、 C、 D 虽然都表示出应征者个性上的优点，但只有 B 的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。 是企业中最后一个环节，者大多不知道该如何“ 取悦 ” 主考官，不同行业面试时对求职者的要求也不一样。本期我们走访了世界 500 强企业、巨头外企的人事主管，请她来谈谈自己在招聘过程中的一些体会。 自信是敲门砖 问：您遇到 过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种？ 答：我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年 4 月，我们部要招聘一位英语师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合；另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似乎看出4 / 4 了我的犹豫，主动上前介绍： “ 我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。 ” 就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀 ，不到一年就晋升为部门主管。 面试时不宜谈薪水 问：现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题？ 答：我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。 先了解 问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢？ 答：不同的公司会有不同的要求，最重要的 是能迅速理解并认同用人单位的企业文化