工作范文]领导思维与职业生涯管理.ppt

领导思维与职业生涯规划,2019年4月14日星期日,2,程社明简介,1976 初中生,法国企业首席代表,药厂工人,大学生,药品推销员,中法合办工商管理硕士,留学法国,2001 著名学府教授+职业生涯培训师，企业管理咨询师，心理咨询辅导师,合资企业董事总经理,创建合资企业，博士,2019年4月14日星期日,3,领导思维,企业生产什么,产品,服务,批量生产 优秀人才,2019年4月14日星期日,4,优秀的职业人,正确的观念 专业的知识 娴熟的技能 健康的心理,2019年4月14日星期日,5,职业化素质,观念,知识,技能,心理,在冲突中转变,在应用中更新,在实践中提升,在痛苦中磨练,2019年4月14日星期日,6,战略管理,职涯管理,客户,客户需求,面对客户：产品 信息 服务 企业目标：规模 利润 寿命,人员技能：语言 行为25%,组织：标准 反馈 流程 工具 奖惩75%,高层：观念 思维 知识 心理 技能,绩效管理,2019年4月14日星期日,7,绩效是什么？绩效管理是什么？,结论：绩效包括管理过程中涉及的想法、听得到的 说法、看得见的 做法和由此产生的数据结果。,2019年4月14日星期日,8,谁的绩效？,岗位绩效- 绩效 部门绩效- 绩效 公司绩效- 绩效,2019年4月14日星期日,9,谁的绩效？,岗位绩效- 员工 绩效 部门绩效- 经理 绩效 公司绩效- 老板 绩效,2019年4月14日星期日,10,绩效因果关系,结果,做法,说法,想法,数据,行为绩效,语言绩效,思维绩效,2019年4月14日星期日,11,绩效时效关系,结果,做法,说法,想法,针对过去,针对现在,针对未来,代表想法 影响做法,2019年4月14日星期日,12,管理思维=管理未来,管理数据=管理过去 管理行为=管理现在 管理思维=管理未来,2019年4月14日星期日,13,组织绩效影响因素分析,个人因素25% 工作 知识，技能 标准 能力，动机 反馈 35% 奖惩 14% 流程 工具26%,从个人绩效到组织绩效,2019年4月14日星期日,14,处方成分：君 臣 佐 使,对治疗主症起主要作用,君药,臣药,佐药,使药,协助主药或加强主药功效,治疗兼症 抑制主药烈性或纠偏,引各药达病变部位 对各药起调和作用,2019年4月14日星期日,15,绩效处方的成分,治理工作的标准和反馈 35%,君药,臣药,佐药,使药,治理系统的流程和工具 26%,规范员工的语言和行为 25%,奖励和惩罚 14%,2019年4月14日星期日,16,系统治理观念,就症下药的局部管理,辩证求因的系统管理,2019年4月14日星期日,17,思维的起点,思维的起点，决定了思维的高度 思维的高度，决定了语言的射程,以自己的需求为起点 目光短视 无源之水 无本之木 企业短命 以客户的需求为起点 目光宽广 源远流长 根深叶茂 企业长青,2019年4月14日星期日,18,思维的逻辑性,思维过程的逻辑性 决定了执行的力度,没有逻辑的想法如强弩之末 遇阻则止,具有逻辑的思维如大江东流 势不可挡,2019年4月14日星期日,19,思维的逻辑性,思维过程的逻辑性 决定了执行的力度,没有逻辑的想法如强弩之末 遇阻则止,具有逻辑的思维如大江东流 势不可挡,2019年4月14日星期日,20,职业人的思维起点,客户成功 让客户感动 让客户满意 让领导满意 让自己满意,不是职业人,2019年4月14日星期日,21,什么是管理,工作结果,人的做法,人的说法,人的想法,管事,理人,2019年4月14日星期日,22,管理,管理,管事,理人,只有理好人，才能管好事 只管事，不理人，管不好事 只管事，不理人，就是把员工当工具使用,2019年4月14日星期日,23,管事,领受、制定、传达工作目标 制定岗位胜任素质模型分解工作任务 完善工作标准和反馈机制 建立工作方法、工作流程、工作工具 考核、评价、奖惩、激励,2019年4月14日星期日,24,理人,提高职业化素质，胜任本职工作 制定职业生涯规划，职业生涯发展,2019年4月14日星期日,25,职业生涯规划,我到底想干什么？ 我到底能干什么？ 我到底为什么干？,2019年4月14日星期日,26,你为什么工作？,生理需求（氧气、水、食品、休息等需求）,自我实现的需求（发挥潜能及实现富有意义的目标的需求）,求美的需求（享受美、被欣赏的需求）,求知的需求（理解原因的需求）,受尊敬的需求（自己的人格、工作成果受到尊重的需求）,友爱和归属的需求（与人交往，对爱及被爱的需求）,安全需求（安全、舒适、安宁及自由的需求）,天人合一的境界（与自然和谐的需求）,2019年4月14日星期日,27,需求的种类,基本需求指向自己 高级需求指向环境 不同的人有不同的需求 同一个人在不同的时期有不同的需求,2019年4月14日星期日,28,职业生涯的发展决定人生需求,心怀感激接受命 每一种环境都能给予人特殊磨练的机遇。 积极主动改变运 运：通过自己的努力可以影响、改变的事情,2019年4月14日星期日,29,什么是职业？,职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，创造物质财富、精神财富，获取合理报酬，满足物质生活、精神生活的工作。,2019年4月14日星期日,30,职业分类的形象表述,流星职业 恒星职业 昨日星辰的 职业,曙光职业,朝阳职业,黄昏职业,如日中天职业,夕阳职业,2019年4月14日星期日,31,职业锚,职业锚就是你的最佳职业定位，是一个人在长期的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的比较，自觉主动选择出最有利于自身发展和能够做出最大贡献的职业定位，简称职业锚。 水手与船长 找到职业锚之前，只不过是自己人生之舟的水手 找到职业锚之后，才真正是自己人生之舟的船长 从职业到事业的转变,2019年4月14日星期日,32,职业生涯名言 职业生涯之路,职业生涯是从事职业的经历。职业生涯之路是一条险象环生，但同时也充满机遇、绚丽多彩的道路。 14个时期,2019年4月14日星期日,33,准备期,进入期,临时、意外、自然退出期,探索期,适应期,幸福期,反思、重振期,平台、枯竭、瓶颈、烦躁、危机、灾难、倒退,阶段性成功期,外职业生涯发展期,内职业生涯发展期,失败、平庸、成功期,退出期,转型期,突破期,2019年4月14日星期日,34,画一棵完整的树,2019年4月14日星期日,35,职业生涯之树,如果你想改变果实,你首先改变它的根,如果你想改变看得见的,那就必须改变看不见的,2019年4月14日星期日,36,外职业生涯,从事一种职业时的工作实间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务、工资待遇等因素的组合及其变化过程。 工资单，名片等,2019年4月14日星期日,37,内职业生涯,从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。,2019年4月14日星期日,38,内外职业生涯特征,外职业生涯通常由别人决定、给予、认可，也容易被别人否定、收回或剥夺。 内职业生涯主要靠自己的不断探索而获得，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不由于外职业生涯的失去而自动丧失。 内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提 内职业生涯发展带动外职业生涯发展 外职业生涯发展促进内职业生涯发展,2019年4月14日星期日,39,外职业生涯超前,外职业生涯比内职业生涯 超前恰当时有动力 超前较多时有压力 超前太多时有毁灭力,2019年4月14日星期日,40,内职业生涯超前,内职业生涯比外职业生涯 超前恰当时舒心 超前较多是烦心 超前太多时变心,2019年4月14日星期日,41,职业生涯发展规律,重视内职业生涯超过重视外职业生涯 内、外职业生涯交替发展,2019年4月14日星期日,42,职业生涯管理,近期 长期 提升职业化素质 职业生涯规划 胜任本职工作 与企业共同发展,2019年4月14日星期日,43,十条重要职场观念,什么是好工作 做好本职工作 机会到有征兆 不要推卸责任 正确思考问题,2019年4月14日星期日,44,十条重要职场观念,学会接受批评 微笑拥抱错误 职业路无空白 绊脚石变踏脚石 能力要用对地方,人生成功从职业生涯发展开始 职业生涯成功从做好本职工作开始 做好本职工作从对结果负责开始 对事情结果负责从找自己