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文档简介
1 / 7 新员工培训心得结束语 新员工培训心得结束语 一、 新员工培训的心得、体会 尽管我加入中粮仅 2 个多月,却十分荣幸的参加了粮贸部组织的两年一度的新员工拓展培训。此次培训中,石总,蒋总,张总等领导给我们系统的讲解了中粮的发展历程,企业文化,团队精神风貌,文化环境,粮食全产业链一体化运行平台的建设,品种 +区域一体化经营战略发展,粮贸部的五项核心竞争力, 6S 管理体系,战略思考十步法,组合商业模式发展历程,青年的职业生涯规划、提升青年素质能力的途径方法,业绩考核三个维度:态度,能力,业绩 ;学习、反 思、改进是人人具备持续的,最重要的素质和能力,如何实现个人的职业发展规划等方面展开、整个培训紧凑而丰满,将四个小组激烈的的拓展角逐穿插在其中,既丰富了培训学习的过程,也让我们切身的体验到中粮的企业文化的内涵:就是将中粮的青年一代融入这个团队,在中粮的文化氛围中成长,通过青年的成长、发展、壮大来推动企业的发展和壮大 “ 青年强则中粮强 ” ,粮贸部一路走来,风雨兼程,每一步进步都离不开中粮青年一代中坚力量、团队力量的推动。同时通过理论学习和团队实践的训练,自身个性也得到了充分地展现,每个人的能量恰到好处的围绕 自己的团队的总体目标得到有效发挥和释放。竞争是趣味的,也是激烈的,我们拧成一股绳,一鼓作气,坚持到最后的胜利。在2 / 7 学习中收获,在收获中获得进步。回顾紧张的三天,我们累着,并快乐着。 作为新员工来讲,进入中粮以来,从对工作的初步了解到熟悉,对企业氛围和团队的初步认同,到培训完后,得到了一个新的提升。在老师的课件和思路的引导下,仿佛为我们打开了一扇通往未来职业规划的大门,又像灯塔,指引着我们前行的方向。结合自身的工作,使我们更高层次的认识到了该岗位的任重而道远,中粮给我们每个人提供了一个充分呈现自己的平 台,只有找准自身定位,用充分的热爱投入粮食行业的工作,并通过不断的学习,进步,反思,改进,才能系统的提升自身与岗位的契合度,只有经过不断反复的磨合,才能成为一名专业的职业人,我们的团队才能成为一个专业的团队,唯有专业了,才能不断的总结、创新,个人和企业取得长远的发展。中粮的未来由我们青年一代来推动,青年强则中粮强,如同青年强,则国强。 从本次培训的效果可以看出粮贸部对新员工的教育工作的重视,各位老师都做了充分精心的课件准备并呈现,让我们在三天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用 心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力。通此次过培训,不仅仅是一次学习,交流和提升,我们要把中粮粮贸部的这种文化和精神,团队的力量带回到各自的工作团队,让培训的精神在工作中的到充分的3 / 7 呈现,生根、发芽、开花。将中粮的职业人的职业精神传承并发扬光大。 二、 改进与自我提升的方法 1、心态 “ 理想很丰满,现实却很骨感。 ” 现实往往跟不上理想的脚步,因此让我们变得失落、浮躁,一时找不到方向。回头看看所经历的路,才知道脚踏实干才是真。脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细 ,古今事业 必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干,脚踏实地,兢兢业业,从小事做起,从点滴做起。就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。 工作就像爬山,要学会坚持,往往明天才是最美好的,而我们永远在攀高的今天,坚持到最后,会有意想不到的收获,只有攀到最高处,才能 “ 一览众山小 ” 。 在职业化的态度方面,我们每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为领导工作,不是为公司工作、更不是为国家工作,我们是为自己工作。要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手 、两条很忙的腿和一种很自由快乐的心情。 2、时间的管理 时间对于每个人来说都是公平的,只有 24 个小时,时间是企业和员工最稀缺的资源之一。所以,在工作中,做4 / 7 好有效的时间的管理尤为重要。分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。要提高执行力,就必须进行有效的时间管理,可以减少加班时间,高效的完成重要的事情。 3、开拓创新,改进工 作方法 “ 创新是企业核心竞争力。 ” 只有改革,才有活力 ;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进。 4、高效沟通 善于沟通是职场提升的金钥匙。每个人不是一座孤岛,我们生活在一个团队中,在群体中发展,很多工作中的难题往往在有效沟通中迎刃而解,达到事半功倍的效果 ;而一个只顾埋头苦干,冥思苦想的人,往 往事倍功半,办事效率和效果低下。对于一个团队整体,团队的每个成员之间的信息传递,解决每个问题,统一做法和想法,做到即突出个性,又不搞个性放大化,个体服从整体决策,劲往一处使,做好自己本职,做好上传下达,才能让领导放心、省心、省事,个人和领导,同事,团队共同进步。我们提倡开、透明、5 / 7 直线、有效的沟通,避免沟通漏斗的缩小效果,取得个人和团队的整体进步。 5、学习、反思、改进 “ 好记性不如烂笔头。 ” 在工作中,遇到未知的问题,要虚心请教,与相关部门沟通,并做好记录,在工作中学习,学习中不断总结、反 思、改进,这是人人具备的,持续的,最重要的素质和能力。 学习是一种 “ 工具 ” ,帮助我们向专业化进步 ;反思是一种 “ 态度 ” ,决定我们是否能攀上峰顶,一览众山小 ;改进是对工作的 “ 推动 ” ,是一种 “ 能力 ” ,是个人得到业务能力和业绩提升的体现。 三、 个人职业发展方向及计划 在职业生涯的建设期内,我要在公司管理体系内将自己定位在最适合自己的岗位内,确定工作目标计划,找到最佳贡献区,以快乐的心态投入到最适合自己的工作中。同时制定由短期到长期的职业规划目标:在适合自己的区域内不断通过积累和总结提 升自己,有适合的机会适时发挥自身所长,在自己所擅长的领域逐步达到职业规划的终极目标。 培训中,徐琪老师讲到如何提升个人的综合素质专业能力,成功的职业规划,并引用人们耳熟能详的典故和道理,“ 金子与石子的故事 ” 、 “ 两幅担子的故事 ” 爬山理论,一览众山小 ;理想很丰满,现实却很骨感 ;好记性不如烂笔头 ;6 / 7 分清事情的主次,哪些重要,哪些次重要 ;善于总结和反思提升自己、均一一与我们做了精彩陈述。 “ 三人行,必有吾师。 ” 对于我们新员工,标杆学习,快速找到自己的 师傅。人生得到一良师是一种幸 运,一个人能走多远,取决于他与谁同行,延伸开来,更取决于他选择了一个怎样的团体。自身的发展离不开一个好的梯队,好的阵型。 进入粮贸部的梯队,要使自己迅速成长起来,首先,正确定位自己,树立标杆学习。其次要善于记录,总结,把日常学习工作中的要点,难点记录下来,不断巩固 ;最后要善于总结,反思,持续提升,做一个对粮食行业业务、财务专业、精通的人,能为管理层提出合理谏言的人。 四、 为组织发展和管理提升谏言献策 有幸加入湘鄂赣平台武汉分公司这个经过一体化运营整合后新领导带领下的新团队,团 队有了新的构架,人力资源得到了优化组合,各岗位人员的职责分工也应该更加明确。作为新员工的我,遇到了难得的契机来锻炼提升自己,谨对公司新的管理构架提出以下建议:明确各岗位职责,避免岗位分工不明,职责交叉的现象 ;加强岗位技能培训,从专业的角度对各岗位的角色进行理论提升。加强执行力度和部门之间的有效沟通,整个平台的有效沟通,避免沟通漏斗现象,将沟通的有效性最大化。加强团队建设,组织团队活7 / 7 动,有利于提升整个团队的凝聚力,向心力,激发员工的工作积极性。 希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼 及专业知识方面的培训和学习的机会。 五、 结束语 最后,诚挚的感谢相关部门同事和导师在工作中对我的帮助和关怀,也感谢公司给了我这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力。这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司
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