营销机制改革试点行总结说明.doc_第1页
营销机制改革试点行总结说明.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

通 知各个金营销机制改革试点行： 根据年初全行工作会议提出的向个人金融业务进行战略调整的精神，结合各行的实际情况，总行于今年五月确定了北京等七家分行为全行个金营销机制体制改革试点单位，并提出了改革试点的要求。试点工作开展以来，各试点行结合本行经营管理实践，在机构设置、人员配备、激励制度、营销定位等方面进行了诸多有意义的改革尝试，有的已经在业务拓展上发挥了一定的推动作用。 近期，总行进一步提出借鉴国外先进经验，积极稳妥推进我行个金机制改革思路，并首先要求各行总结现有改革的经验教训，以在下一步工作中进行有益的推广和调整，从而保证改革在操作及推进中的科学性、有效性。根据这次个金业务条线工作总结的要求（浦银个金2003第37号），结合改革试点情况，请你行在总结报告中就以下方面进行重点阐述： 1、你行在组织架构、人员安排（全行及网点个金从业人员新增和占比情况）各营销机制改革试点行： 根据年初全行工作会议提出的向个人金融业务进行战略调整的精神，结合各行的实际情况，总行于今年五月确定你七家分行为全行个金营销机制体制改革试点单位，并提出了改革试点的要求。试点工作开展以来，各试点行结合本行经营管理实践，在机构设置、人员配备、激励制度、营销定位的方面进行了诸多有意义的改革尝试，有的已经在业务拓展上发挥了一定的推动作用。 近期，总行进一步提出借鉴国外先进经验，积极稳妥推进我行个金机制改革思路，并首先要求各行总结现有改革的经验教训，以在下一步工作中进行有益的推广和调整，从而保证改革在操作及推进中的科学性、有效性。根据本次全行调研的要求（见文号），结合改革试点情况，希望你行在总结报告中就以下方面进行重点阐述： 1、你行在组织架构、人员安排、岗位职能方面进行了哪些改革尝试？ 2、以上改革的执行情况如何，对业务推动有何影响，具有哪些优势，存在什么问题？ 3、根据张行长在今年十月十五日全行第三次全行四季度工作会议上的讲话中提出的个金机制改革思路，你行在试点中是否已有相关内容的尝试？ 4、总结你行有特色的重要改革成果。 在总结工
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论