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施工管理工作报告编写:XXXXXX审核:XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXX工程项目部二八年十月目 录一、 工程概况二、 施工总布置、总进度和完成的主要工程量三、 施工方法四、 施工质量管理五、 文明施工与安全生产六、 价款结算与财务管理七、 经验与建议 工程施工管理工作报告一、工程概况(一)工程内容临沂市涑河治理景观土建工程,分布在涑河北岸河口区-临西一路段,施工场地全长3.5公里。主要工程为该段范围内的河岸景观,包括十个分段景点、十个亲水平台以及连接景点的游步道、护岸景观石等。工程总造价900余万元,是我公司承建的首个该类工程项目。(二)沿线工程地理特征:建设工程地处临沂市区,与市区主要交通干道通达路、八腊庙街、沂蒙路相接,场外交通十分便捷。工程位于涑河沿岸,河水水质达到工程需要。沿岸工程用电有保障。(三)工程开竣工日期:本工程于2007年7月10日进场开工,2008年9月22日工程竣工初验。二、施工总布置I、施工准备工作根据本工程的特点,签定合同后,迅速编写了详细可行的准备工作计划,具体如下:、技术准备工作及时建立标准试验室,组织机械设备进场,为原材料及施工前的配合比等各项试验工作做好充分的准备。组织管理人员,特别是技术人员学习并掌握图纸内容,参加设计技术交底和图纸会审,熟悉有关的技术规范规程。实施性的施工组织设计,制定各项技术措施,报监理工程师审批后组织实施。据提供的导线点、水准点进行复测校核、加密,并及时将测量成果报监理工程师审批。、劳动组织准备成立项目部、各职能部门和施工队伍到位,迅速展开工作。建立健全各项管理制度,包括施工计划管理制度、施工技术管理制度、工程成本管理制度等。、施工现场准备进行临时设施的建设,包括办公室、监理办公室、试验室、配电室、材料库、食堂、宿舍、材料堆放场。II、施工组织机构、项目经理部建设:本工程项目部由具有丰富经验的专业管理人员组成,负责履行合同、指挥协调生产、按期优质完成本合同工程任务,项目经理部由解朝言任项目经理,顾文吉任项目技术负责人,带领两个施工,进行全面的技术、施工、后勤工作。、施工队伍设置及各施工队劳动力布置:根据本工程的特点和我公司的实际情况,设置了两个施工段,分别有两个施工队负责。各施工队在项目部的统一领导下,既分工负责各自施工段的全部工程又相互借鉴,确保按期优质完成本工程任务。III、施工总布置为确保本工程的顺利完成,根据本工程的特点、组织机械设备及任务划分情况,依据现场和公司的实际,本着满足施工、节约投资、环保的原则,制定了如下施工场地设置方案。、施工现场布置:根据总体施工部署计划,拟定在沂蒙路东西两侧分别设置施工临时场地,两个施工队分别在各自范围内负责进料、管理等事宜。、场地处理:存料区及搅拌专用区全部用水泥稳定碎石铺底;办公、生活区铺砌水泥地面砖;施工便道采用砂壤土铺筑压实。3、施工用电:施工用电优先用电网电,配备足够的发电设备,在无法使用电网电时保证施工用电。4、施工用水:主要采用自来水,工程用水取用涑河水。三、主要施工方法3.1 测量 根据已提供的永久性高程点及城市坐标网,按四等水准测量进行闭合,并复核施工所需水准点及导线点,把成果上报监理工程师,经监理工程师同意后再进行下道工序。 3.1.1 技术标准: 水准点闭合差:12(L 为水准点之间的水平距离,单位为 km)导线方位角闭合差:40 秒(n 为测站数) 直接丈量测站允许偏差: 固定测桩间距离(m) 允许偏差 5001/20000 3.1.2 高程测量在施工过程中与施工紧密配合,不仅在施工前测量,更要在施工中加以控制。 3.1.3 广场园林路铺装放样: (1)放样要求:直线段放出中线和边线(每 20m 放一处); 曲线段放出曲线要素点并进行加密,使各点之间距离不超过10m。 (2)放样方法: 用全站仪放出道路中线,再用方向架和刚尺放出边线。 3.1.4 断面复测、工程量计算:(1)确定断面位置:在已放出的路中线上,置方向架,放出与路中线垂直的方向,用皮尺和花杆在此方向上测断面尺寸。(2)用厘米方格纸画出横断面图,采用断面平均法计算土石方工程量。 3.1.5 各景点、亲水平台放样:根据标桩及设计图纸准确定出游船码头、亲水平台等的放样基准点位置,然后放出轮廓线精准定位。 3.2 土方工程施工 3.2.1 土方挖运采用挖掘机挖,自卸汽车运为主,加以人工及推土机、装载机等辅助。广场园路、亲水平台、挡土墙、基槽等开挖时,应在设计槽底高程以上保留一定余量,避免超挖,余量由人工清理。 3.2.2 根据现场开挖的地质情况,如果开挖至设计标高的沟槽底为软弱基础时,需采取换土回填。 3.2.3 如果需要进行换土回填要先将不良土壤全部清除外运,然后全部以硬性材料回填,回填材料可采用级配砂砾回填。对于需要清淤部分以触探试验为基准,指导开挖,直至土层达到设计承载力要求,然后采用硬性材料回填至设计标高。如土质情况很差,开挖至设计标高后,需请业主、设计、监理等单位到现场,确定处理方案。 3.3 种植土回填施工3.3.1 种植土要求: 种植土要求使用富含有机质(有机质含量5%),团粒结构完好的土壤,保证种植土具有较好的通气、透水和保肥能力,含沙量10%-12%,沙粒径1mm。土壤酸碱度(PH值)应在6-7之间,干燥土密度应小于1200千克/立方米,种植土中不允许含有粘土或似粘土的物质,不允许含有粗沙、石头、土块、杂草、有害种子及其他物件,保证种植土的整体成分与结构的一致。3.3.2 回填种植土:绿地内回填种植土时,应避免重型机械碾压,种植土的表层应用石碾碾压平整,凹凸不大于2厘米,达到设计高程和坡度。3.4 挡土墙施工3.4.1 测量放线根据施工图纸用全站仪放出挡土墙的中线,每十米一个桩点,钉出中桩。3.4.2 基坑开挖放线完毕用挖掘机挖出基坑土,全部放置在围堰一侧,除供修筑施工便道用,余土放置在围堰外侧,临时土方处置处。在挡土墙施工完成后,由挖掘机三次倒运至墙背进行回填。3.4.3 砌筑(1)基坑开挖完成后,经监理、甲方验槽合格后,进行砌筑,并且现场计量开挖工程量。(2)石料由料厂人工装入装载机经河道内施工便道,转运至现场再由人工搬运到挖掘机斗内,由挖掘机下料,砌筑砂浆也是经装载机转运,人工铲入挖掘机料斗内,由挖掘机送到施工作业面。(3)基础砌筑根据施工放线结果,在基础线外侧支30cm高木模板,以防止水泥砂浆流失,然后铺底灰,进行基础砌筑,材料的运输仍采用装载机运石料和砂浆,挖掘机将石料、砂浆运至施工作业面。(4)墙体砌筑墙体砌筑为方块石镶面,毛石填腹。(5)砌筑石料要求:a、石料必须质地坚硬、均匀、新鲜、不易风化、无裂纹。b、石料表面的泥垢、水锈等杂物,砌筑时应清除干净。c、毛石(块乱石):未经加工的石块,形状不规则,厚度大于15cm。d、块石;形状大致方正,上下面大致平整,厚度2030 cm,长度为厚度的1.53.0倍。块石用作镶面时,应加工成外露面方正四楞成线,上下面平整。用于镶面时,丁石长度应比相邻顺石宽度至少大15cm。e、水泥、砂料等原材料的储存、堆放、现场检测、抽样送检应符合规范要求。(6)砂浆要求a、水泥砂浆标号应符合设计规定。b、砂浆中所用的水泥、砂、水等原材料质量标准应符号混凝土工程相应材料的质量标准。砌筑砂浆中所用砂,宜采用中粗砂,当用细砂时,应适当增加水泥用量。c、砂浆施工配合比必须通过验证、满足设计要求。砂浆施工配料单必须经校核后签发,必须严格按签发的砂浆配料单进行配料,严禁擅自更改。当变更砂浆的组成材料时,其配合比应重新试验确定。d、砂浆必须具有良好的和易性。e、砂浆应随拌随用,一般在23小时内使用完毕。已发生离析、泌水的砂浆,浇筑前应重新拌和;已凝结的砂浆,不得使用。砂浆拌和首选为拌和机拌和,条件受限制的施工区如采用人工拌和,必须经监理部批准,且拌和须在铁板或混凝土底板上进行,不得直接与地面接触,要拌和均匀。(7)砌筑要求a、砌筑基础的第一层时,如基底为混凝土或岩层,应先将基底表面清洗、湿润、再座浆砌筑,如基底为土质,可直接座浆砌筑。b、砌体应分层砌筑,砌体较长时可分段砌筑,相邻两段砌筑高差不宜大于1.2米;分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处,各段水平砌缝应一致。c、座浆砌筑时,底浆应铺满,砌块间砂浆饱满,粘性牢固,不得直接贴靠或脱空。d、砌筑上层时,应避免振动下层砌块。砌筑中断后恢复砌筑时,应先清扫并湿润已砌筑层的表面。e、毛石(块乱石)应分层砌筑,宜以23层砌块组成一块工作层,每一块工作层的水平缝应大致找平。各工作层竖缝应相互错开,不得贯通。f、浆砌块石时,石块应平砌,每层石料高度应一致,砌体里层平缝宽度不应大于3cm,竖缝宽度不应大于4cm,镶面石块应丁顺相间或三顺一丁排列,砌缝错开距离不大于2cm,上下层竖缝错开距离不小于8cm。g、砌筑完毕的砌体应及时勾缝。砌体勾缝除设计规定外,一般采用平缝。勾缝前要剔缝,剔缝深度不小于4cm,并用清水刷洗干净,不得有残留灰渣和积水,勾缝时应分次向缝内塞填砂浆并使其密实。勾缝一般采用M10水泥砂浆,用细砂和R32.5级以上的硅酸盐水泥配制。h、浆砌体应在砂浆初凝后,覆盖养护714天。养护期间应避免碰撞、振动和承重。(8)沉降缝挡土墙每隔20米设一道沉降缝,缝宽2cm,用三油二毡分隔后,用砂浆灌缝。要求缝宽直顺,刷油均匀,填充密实。(9)墙背回填a、当砌体砂浆强度达到设计要求强度70%以上时,就可以进行墙背回填。填筑材料优先选用透水性较好的砂砾土,并且要处理好泄水孔反滤层。浸水挡土墙部分应全部采用水稳性和透水性好的材料填筑。b、墙背回填要分层进行,根据填筑材料,压实机器进行压实试验,确定填料分层厚度及碾压遍数,临近墙背1.0米范围内,采用蛙式打夯机或内燃打夯机等小型压实机器碾压。3.5 路沿石安装路沿石要在基层完工后立即进行安装,严格控制路沿石的材质外观、规格尺寸、质量,根据设计要求控制好砂浆配合比,用经纬仪和水准仪精确控制平面位置和高程,用水平尺控制好相邻高差,铺砌要平整、顺直。铺筑完成后,表面清理干净,洒水养护,沿石安装完成后及时填土,背后填土要夯实。沿石验收标准、技术要求严格按市政道路规范进行。3.6 广场、园林路施工 3.6.1 基层质量标准: 压实度:95%(重型击实);平整度:8mm;厚度:10mm;宽 度:不小于设计规定;中线高程:20mm;横坡:20mm,且不大于0.3% ;3.6.2 对材料的要求: 水泥选用42.5普通硅酸盐水泥; 砂要严格控制含泥量采用沂河中砂;各种铺装材料要严格按照图纸要求进行加工定料。指挥部已经定下价格和供料厂家的材料要严格按照指挥部决定办理;未定价及设计变更的材料要将材料样品及价格报指挥部验收、批准后方可进料。3.6.3 硬地铺装硬地铺装主要有卵石平铺、岩石板材铺装及规整砖材铺装等。针对不同的地面做法,在施工中需要采取不同的施工方法和技术措施。 (1)岩石板材、广场砖均采用级配砂石进行铺装。在基层素土夯实度达到制定要求的情况下,将符合规定的级配砂石按规定厚度铺设、找平。岩石板材、广场砖的嵌筑要达到规定的深度,做到宽度方向上高低一致(长度方向上要有起伏)。铺装完成后需在两侧用水泥砂浆加以封堵固定。 (2)鹅卵石地坪采用水泥砂浆作为结合层,石子坚插,石子间尽量靠紧,鹅卵石地面的平整度在施工时要用长的木靠尺控制。 (3)地坪中的各种拼花图案均要按设计要求做好大样进行铺设,确保美观。 3.7 亲水平台、游船码头工程、主体部分施工 3.7.1 砖砌体工程 (1)砖、砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求,普通砖应提前浇水湿润,含水率宜为10-15%,砂浆的稠度控制在70-100mm之间。 (2)砌筑前,先要进行摆砖,排出灰缝宽度,摆砖时应注意门窗位置,同时考虑窗间墙的组砌方法,在同一墙面上各部位的组砌方法应统一,并使上下一致。砖墙的转角处必须在外角砌七分头砖,使各皮间竖缝相互错开,采用一顺一丁组砌方法,提高砌筑效率。 (3)砖砌体施工必须设置皮数杆,标明灰缝厚度,并根据设计要求在皮数杆上标明各部位构造的变化情况。皮数杆制成后工长应复验。 (4)砖砌体采用“三一”砌法,即“一铲灰,一块砖,一揉压”的操作方法,竖缝采用挤浆法,使其砂浆饱满,严禁用水冲浆灌缝。 (5)砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不小于8mm,也不大于12mm,水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。 3.7.2 砌石工程 (1)砌体砂浆必须嵌填饱满、密实。 (2)灰缝应整齐均匀,缝宽符合要求,勾缝不得有空鼓、脱落。 (3)砌体分层砌筑必须错缝,其相交处的胶扣必须紧密。 (4)伸沉缝必须直顺贯通,泄排水孔防水设施要符合设计规范。 3.7.3钢筋工程 (1)钢筋原材料必须有出厂质量合格证和复验报告单,梁、柱的箍筋均做成封闭式,末端做成135弯钩,其弯曲直径应大于主筋直径,且不小于箍筋直径的2.5倍,弯钩平直长度为10d。 (2)钢筋绑扎:钢筋绑扎前,应全面熟悉图纸、钢筋加工单、钢筋布筋图,检查钢筋外观、规格、尺寸、型号,核对无误后方可进行绑扎。 (3)钢筋的保护层厚度应符合设计和规范要求,保护层垫块应制做砂浆、砼、钢筋等专用垫块,竖向钢筋上端应设有定位箍筋。 3.7.4 混凝土工程 主体工程施工采用组合定型钢模板,及少量木模。 (1)混凝土材料控制:水泥选用高标号普通硅酸盐水泥,石子选用连续级配,砂选用中砂,严格控制配合比计量、沙的含泥量及搅拌时的水灰比。严格按照配合比计量添加防水剂。 (2)混凝土浇筑:浇筑过程中,应经常观察模板、支架、钢筋和预埋件的情况,当发现有变形、移位时,立即停止浇筑,并在已浇筑的砼初凝结前修整完好。混凝土浇筑连续向前推进,倾倒砼的方向应与砼浇筑方向相反。 (3)混凝土接茬:接茬前必须先将表面凿毛,清除水泥薄膜和松动石子、松散砼、垃圾,用清水将接茬部位冲冼干净,并在砼浇筑前先浇筑50mm厚同标号水泥砂浆以使新老砼结合紧密。 (4)混凝土养护混凝土初凝抹压后12小时内进行浇水养护,前三天每天浇水4-6次,以后每天浇水2-3次,浇水时间不得少于14天. 3.7.5 脚手架工程 (1)本工程采用扣件式钢管脚手架作为主体和装饰工程施工用脚手架。良好的脚手架底座和地基对于脚手架的安全极为重要,本工程搭投的单排钢管脚手架须铺放垫木和安装底座,垫木必须铺放平稳,不得悬空,安放底座时应拉线和拉尺,按规定间距尺寸摆放后加以固定。 (2)搭设脚手架须注意杆件的搭设顺序,立杆纵向间距1.2m,大横杆步距1.2m,上下横杆的接长位置须错开布置在不同立杆纵距中,与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一,且相邻步架的大横杆错开布置在立杆的里侧和外侧,以减小立杆偏心受压情况发生,确保施工安全。 (3)剪力撑设置在每段脚手架的两端,中间每隔15m设一道剪力撑,斜杆与地面夹角为4560,斜杆除两端用旋转扣件与立杆扣紧外,在其中间应增加24个扣结点。3.7.6 景石堆砌(1)堆石必须由专业施工人员进行施工,所用石材采用当地的北太湖石,根据设计构思和造景要求对山石的质地、纹理、石色进行挑选,山石的块经、大小、色泽应符合设计要求和堆石需要。形态宜“透、漏、皱、瘦”,山石必须坚硬,无损伤、裂痕、表面无剥落。石色要统一,色泽的深浅力求一致。差别不能过大,更不允许一山体用多种石料。(2)堆石高度小于0.5米采用素土夯实基础,0.5-2.2米采用素混凝土C20基础,厚度为15厘米,高度大于等于2.2米时,基础祥见结构图,基础宽出堆石基石0.5米,拉底应用大块平整山石,坚实、耐压、不允许用风化过度的山石,拉底山石高度以一层大块石为准,有形态的好面应朝外,注意错缝。每安装一块山石,即应将其垫稳,然后填缝。(3)零星堆石从地面以下0.3米开始砌筑,假山洞的碟砌做法与假山工程相同,应遵照假山工程操作工序。悬挑石具体操作时需要加临时保护支撑,待整体完成后方可撤除。(4)堆石之间用1:2水泥砂浆砌筑,并适当留出凹穴,孔洞、以减轻假山重量和便于绿化。(5)堆石采用1:1水泥砂浆勾平缝,形成自然纹理。(6)堆石起伏及范围参照图纸示意,注意从不同观赏角度进行考虑,力求自然。四、施工质量管理(一)组织保证我们的质量目标是优良,为确保工程质量,切实加强管理,在该工程的施工中我们建立以项目经理为核心的质量保证体系,成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组,积极开展全面质量管理活动,从施工测量、施工技术到质量检查、安全监督进行全方位管理。以设计文件与招标文件规定的施工规范、规程和验收标准为准绳,严格按施工组织设计、施工规范及监理工程师的要求施工。执行初检、复检、终检三级检查制度和监理工程师验收签证制度,控制并保证施工中各环节的工作质量,以我公司的质量方针“严密组织、科学管理、精心施工、质量一流”来规范项目部每个职工的行为。为此,工程项目部制定质量一票否决权、“一天两会面”等制度。质量一票否决权制度是指施工技术人员由于自己的过失或工程技术交接不清出现了技术质量问题,不再享有年终各种评比及奖金分配的权利,严重者则停薪停职。“一天两会面”制度是指工地所有技术人员每天早晨进入工地以前进行一次碰头会,各工程技术人员进行技术交底,晚上收工时举行一次碰头会,各技术人员把工程存在技术问题及进展状况总结汇报,以便得到及时解决,确保工程达到优良。、质检工程师组织全面质量管理活动,定期组织召开质量例会,对全面质量管理运作进行检查、督促、统计、评定分析并协助技术负责人采取措施改进质量。严格执行“自检、互检、交接检”的工序,层层把关。、实行计件工资与质量挂钩制度,制定严格的质量奖罚规定。、技术管理中,实行严格的图纸会审、施工原始记录、技术交底、技术尺寸放样复核、检验、隐蔽工程、分项工程验收等各项制度,并做好质量记录。、坚持质量事故按“三不放过”的原则及时理。、加强技术质量的宣传工作,提高全员的质量意识。、认真按规定及监理工程师的要求施工,尊重监理人员,服从监理,保持质量信息畅通,配合监理人员开展各项工作。(二)施工过程质量控制、原材料质量控制、水泥每批水泥发货的均有出厂合格证和复检资料,运到工地后抽样检测,运输及储存过程中采取有效措施防止水泥受潮。袋装水泥的出厂日期不超过3个月。、水拌合及养护混凝土所用水,使用前进行水质分析并定期检测。、技术质量管理技术质量工作的好坏,将会严重影响工程进度,因此应及时做好测量放样、原材料试验、配合比及各项试验检测工作;严格按规范和监理工程师的指示施工,避免因质量问题造成返工,延误工期。、施工中完全按照规范要求进行了留置试块及中间取样工作,各种原材料进场时进行检测、试验工作,分批次分型号进行了抽检。五、文明施工与安全生产、经常对职工进行文明施工和环境教育,提高自身综合素质,树立良好的企业形象,建立总平面管理及文明施工管理责任制,实行文明施工。、地内保持场地平整、道路畅通,场容、场貌整洁。对待上级领导和来访人文明礼貌,处理地方关系切实得体,尊重当地民风、民俗。、施工现场做到工完料清,施工布置符合要求,职工膳食、饮水符合卫生规定。禁止赌博、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动。、贯彻安全保证体系,设一名专职安全员,常驻工地,建立工地安全责任制,各级领导、安全员、其它职能部门对安全生产负责。对机械操作人员进行上岗培训,严禁无证上岗。、工地管理人员实行24小时安全生产值班。并组织经常性安全检查做到了具体、全面、有重点。有隐患时及时填写通知书,要求限期整改。针对本工程施工现场处在城区内,施工期处于雨季,交通量大的情况,派专人看守各交叉路口。六、价款结算与财务管理(一)价款结算工地设置专职统计员,严格按实际工程量报表,经经理工程师签字后,作为价款结算的依据,本合同工程量清单中开列的工程量是招标时的结算工程量,不是用于结算的实际工程量,结算工程量按我们实际完成的工程量。工程预付款全额为合同价的10%,保留金为合同价的10%。(二)财务管理本工程严格执行国家财务制度,专款专用,工地专设财务科,人员职责分明,各司其职,严格按照国家规定进行财务管理。由审计科审计后的各项计划完成工程量以完成该工程量所必须支出的各项费用,报送财务,严格限制非法生产开支、厉行节约,使每一点资金都用于工地最需要的地方,创造最大的价值。七、经验与建议、科学管理。积极学习先进管理知识,学习先进管理经验,共同研究管理命题,全体管理人员努力提高组织、协调、调度的能力,真正做到:“运筹帷幄”。、质量意识。本次工程中能够按照规范,遵照监理指示进行施工,“百年大计,质量第一”的思想始终没有放松:质量是企业的生命!我们没有理由不进行质量控制,并且是在工期很紧的情况下,保质保量地完成了任务。无论何时何地都对工程质量负责,对建设单位负责,对当地群众负责。、诚实守信。做人做事应“信”字当头,没有信誉何谈发展。、艰苦奋斗,勤俭节约是我们一贯坚持的优良作风。、团结一切可以团结的力量。、建议建设单位在今后的工程工期安排上能更合理些。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!本人被组织任聘为。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:一、加强学习,联系实际,提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。(一)严格要求自己,以身作则古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。(二)健全德育领导机构,重视班主任工作(1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会;(2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”;(3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌;(4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色;(5)成功组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处(一)是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。1、在我的组织下,政教处编印了德育工作手册,收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。(二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。 一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。(三)是加强管理,提高工作效率1)加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参与到学校的管理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4)加强安全管理,完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识,增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上,明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体教育,促学生全面发展;强师风建设,促学校快速发展”的办学特色;师生齐努力,要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男、女篮球队,有男、女排球队,有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等,学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”,(其他德育奖项)学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策,励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国,积极向上,团结友爱,文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之,学校各项工作都充满生机和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路,制定工作要点要当好职工代表,首先必须干好本职工作。而工作的好坏,首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能,如何在众多职能中把握规律,理清头绪,更好地抓落实、出成效,必须有一个清晰的工作思路。因此,办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求,坚持以科学发展为指导,按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求,制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变,增强五种意识”的工作思路,坚持在工作中转变观念,突出重点,明确职责、强化协作,高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时,根据省局党务工作部、市直工委、省局监察

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