南湖新区年工作总结及.doc

/smsp1982/smsp1982南湖新区2006年工作总结及2007年工作思路南湖新区管委会2006年工作总结今年以来，新区管委会按照区委、区政府的总体部署，牢牢抓住“项目投入”这条主线，围绕加快建设城市副中心的目标，以招商引资为重点，以项目推进为抓手，以功能配套为支撑，以优质服务为保障，进一步强化责任，增强信心，克服国家宏观调控带来的后续效应，全力推进南湖新区的各项建设。预计2006年，新区完成全社会固定资产投资8.27亿元，完成年度计划的69%；引进区外内资8.6亿元，完成年计划的287%，其中市外内资2.48亿元，完成计划的165.3%；合同利用外资2500万美元，完成计划的104.17%，实际到位外资764.1万美元，完成计划的76.41%；财政收入实现6000万元，完成计划的85.7%，新引进项目12个，完成计划120%；新开工项目12个，完成计划120%。(一)今年以来的几项主要工作1、招商引资增后劲。由于受04年、05年国家宏观经济调控的影响，今年初面对项目供地少，储备项目少，开工项目少的不利局面，管委会坚定信心，进一步增强招商引资工作的紧迫感，充分利用手中已有的土地存量资源，拓展招商渠道，加快地块出让。截止年底，今年新区共挂牌出让土地15块，土地面积约1024亩，推动包括由中创置业有限公司投资的国际电气城，浙江烟草嘉兴分公司投资的大型物流配送中心，嘉兴积嘉投资开发公司投资的美食广场以及嘉兴华远置业有限公司、嘉兴格林有限公司等投资的商务住宅共12个项目成功落户新区，涉及项目投资25亿人民币。随着新区引进项目的增多，新区发展的后劲明显增强。2、推进项目强功能。围绕加强和完善新区的城市功能，提升人居环境，今年管委会以项目推进为抓手，着力提升新区的功能配套建设。今年上半年，万好家居购物广场正式开业，嘉兴妇幼保健院全面竣工投入使用，区人武部、区消防大队、南溪农贸市场、社区服务中心、嘉兴汽车商贸园二期、烟草配送中心已全面开工，城东中学扩建旧校址拆迁基本结束，区事业服务中心、维也纳幼儿园、城东邮电支局已完成供地，正在方案设计。北师大附属南湖学校已正式签约，城东公交枢纽站完成项目选址。同时格林小镇、澳洲花园等房产项目建设加快，经济适用房工程完成单体，新区道路支网工程全面铺开建设，协和广场全面开工，康桥花园、水榭花都、荣御嘉城等高档住宅项目年内也纷纷开工。受各界关注的国际中港城，因国家宏观形势的影响，项目进展缓慢，本着依法引进、依法推进的原则，积极制定对策和措施，争取早日推进。据统计，今年新区共新批项目13个，年内新开工项目将达到12个。3、美化环境造氛围。围绕提升城市品味，建设生态新区的发展目标，进一步深化优化新区重点路段、重要区域的城市设计和景观规划，美化城市环境。委托杭州国美林道景观设计事务所设计编制的凌公塘文化主题公园第二轮设计方案在全区的关心和支持下，目前方案已经确定，抓紧施工图纸的设计，计划在年内全面铺开。委托嘉兴中房研究设计院编制的凌公塘路沿线景观和建设风格设计和中环南路商贸核心区内街的城市设计已基本完成，按照规划我们将着手开工建设商贸核心区的内街工程，同时将选取凌公塘路部分路段作试验段建设。委托浙江城建园林设计院编制的新区绿化景观体系的概念设计已经完成，在今冬明春，我们将全面展开对新区道路及沿路、沿河岸两侧和街口绿地的建设与改造。4、深化服务健制度。在秉承新区“忠于职守，热忱服务”的工作宗旨下，今年管委会进一步加强队伍的高度廉洁建设，相继出台了南湖新区惩治和预防腐败体系实施方案和南湖新区工程建设项目管理暂行办法，把日常工作纳入依法有序规范的操作轨道。同时进一步加强队伍的作风建设，努力提高服务功能，优化投资环境，努力做到“急事急办，特事特办，难事帮办”，为客商提供一条龙服务，共建一流的投资环境。2007年工作思路2007年是深入贯彻落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会的关键一年，也是南湖新区“大建设，大转变”的重要之年，新区管委会要按照区委、区政府的总体部署，牢牢抓住招商引资这个中心，突出项目推进和项目投入二大重点，努力破解土地、资金、人才三大发展瓶颈，营造新形势，营造新人气，营造新亮点，努力将新区打造成为“活力新区，魅力新区，生态新区”。2007年的工作目标是：完成全社会固定资产投入15亿元，引进区外内资5亿元，力争8亿元；合同利用外资2000万元，实际到位外资1000万美元；财政收入7000万元，新引进项目12个，新开工项目20个。为实现上述目标，重点抓好以下几个方面的工作：(一)抓住一个中心管委会要进一步确立招商引资是新区建设的发展之源、活力之源、生命之源，要牢牢抓住招商引资这个中心，保持强有力的招商力度和效率。一方面依靠新区日益成熟的发展环境，加快地块出让的进程，今年计划新引进项目12个，用地面积1250亩，涉及项目投资25亿元，加快推进包括汽配城、北师大附属南湖学校、城东公交枢纽站、4S品牌店以及一批房产项目的早日落户。另一方面，围绕建设嘉兴东南部现代服务集聚的建设目标，要积极抓住嘉兴汽车商贸园、万好家居购物广场、国际中港城、国际电气城四个重要平台，推进二次招商和市场培育，要积极瞄准和引进国内外有实力、有影响力，有品牌的经销商，提升新区的影响力，以引领新区整体发展。(二)突出二大重点今年，管委会要始终突出项目推进和项目投入两大重点，进一步加快新区的开发进程。1、加强对国际中港城项目的协调和跟踪，按照政府的开发要求，配合政府职能部门强化监督，规范管理，督促项目的尽早返工。2、在积极推进新区16个在建项目的基础上，加快推进新开工项目建设。今年计划新开工项目20个，涉及项目投资26.8亿元，要求国际电气城、美食广场、广宜文苑、远洋花园、五星花园等一批项目年内开工。今年计划全社会固定资产投入15亿元。3、进一步加大政府项目投入的力度，营造良好的投资环境。今年要计划新开工建设凌公塘文化主题公园、嘉兴网球中心、区事业服务中心、北师大附属南湖学校、城东公交枢纽站等一批政府性投资项目。同时，要进一步加大对基础设施的投入，不断完善和提高新区的绿化、美化、亮化等环境配套的水平。今年计划政府性投入2亿元。(三)破解三大瓶颈。随着中央继续加强和改善宏观调控的要求，土地、资金、人才将是制约城市化进程的三大瓶颈。1、土地，通过加快新区宅基地复垦的验收，积极申报违法用地，对外有偿购买用地指标和区政府年度用地指标的安排四个途径以解决土地指标的瓶颈。2、资金，一方面通过对政府性项目进行包装后向金融部门融资或向社会资金开放一些政府性公建项目的建设，另一方面增加商住用地的出让，以土地出让金弥补政府投入的不足。3、人才，加强新区专业化队伍的建设，积极培养和引进规划、招商、宣传、环艺等各类人才，提高新区专业化、科学化、集约化，可持续的发展水平，确保一流的