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文档简介

1 / 2 服务业绩效考核方案 服务业绩效考核方案 第一条为建立以目标管理为核心的绩效与薪酬体系，公正、客观评价员工工作绩效，实现薪酬与绩效挂钩的管理目标，特制定本制度。 第二条工资模式 佛苑所有部门实行绩效工资制，员工工资为固定工资加上绩效奖金，固定工资数额固定，绩效奖金根据当月绩效考核情况确定。 第三条适用范围 佛苑考核范围内的全体员工 (试用期员工参与考评但不列入考核之列 )。 第四条工资类型 (一 )中层管理岗位绩效工资 适用于部门经理、 副经理、主管，具体见附件 1“ 中层管理岗位绩效工资实施细则 ” 。 (二 )领班级以下人员 (含领班 )绩效工资 适用于部门领班及以下人员，具体详见附件 2： “ 领班级以下人员 (含领班 )绩效工资实施细则 ” 。 第五条定薪原则 (一 )以岗定薪，薪随岗变 ; (二 )员工收入与绩效直接挂钩 ; (三 )绩效高者多得，绩效低者少得，无绩效者不得。 2 / 2 第六条绩效考核纪律要求 各部门绩效考核，部门负责人必须认真对待，严格要求，做到公平、公正。如出现部门绩效考核结 果与事实不相符合的，经查实后部门经理负连带责任。 第七条本办法由总经理办公室制定，经总经理审核批准实施，自 2014 年 8 月 1 日起生效执行 . 第八条本办法附有附件 2 份、附录表格 2 个，如下： 附件 1 中层管理岗位绩效工资实施细则 附件 2 领班级以下人员 (含领班 )绩效工资实施细则 附录 A 中层管理人员月度绩效考核评分表 附录 B 领班级以下人员 (含领班 )月度绩效考核评分表。 注：查看
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