机关干部绩效考核办法

1 / 6 机关干部绩效考核办法 机关干部绩效考核办法 为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥考绩工作的激励、监督和导向作用，建立健全创先争优的长效机制，调动机关干部的工作积极性，切实推动各项工作的落实，根据区委区政府 2014 年度区属部门考绩法(瓯委 2014 2 号 )和区委组织部、区考绩办、区人资社保局关于印发瓯海区全员绩效考核指导意见 (试行 )通知 (瓯组 2014 39号 )精神，特制订本办法。 一、考绩对象 没有列入区委、区政府领导干部绩效考核的区移民办机关干部。 二、考核内 容 以干部的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。 机关干部绩效考核基本分为 1000 分，其中工作绩效考核 600 分，民 00分。 (一 )工作绩效考核 1、工作绩效考核内容 (1)工作履责项目，即 2014年度移民办 “ 五大项目 ”和 “ 动态定制工作任务 ” 。 (2)全市工作排名，即在全市工作考核中的排名。 (3)挂钩联系项目，即挂钩联系街道安全生产等工作。 2 / 6 (4)“ 五型机关 ” 创建项目，即 服务型、和 任型、学习型、廉洁型机关创建工作。 2、机关干部挂钩考核的工作内容 综合科挂钩考核的工作有：全市考核排名、 “ 五型机关 ” 创建工作和动态定制工作任务。 发展扶持科挂钩考核的工作有： “ 五大项目 ” 的 “ 大规划 ” 实施项目、小库解困项目、移民创业致富项目、 “ 小规划 ” 实施项目、全市考核排名和动态定制工作任务。 信访和法制科挂钩考核的工作有： “ 五大项目 ” 的信访维稳项目、全市考核排名、挂钩联系街道安全生产工作和动态定制工作任务。 (二 )民 测评内容：德、能、勤、绩、廉五个方面。 三、考核原则 (一 )注重实绩。德、能、勤、绩、廉全面考核，以工作实绩考核为重点。 (二 )公开公正。扩大参与面，增强绩效考核工作的透明度，确保绩效考核结果的正确性。注重个人考评与科室考评相结合，突出团队的作用。 (三 )奖优促劣。绩效考核结果与绩效奖金、评先评优、党内嘉奖等挂钩，发挥绩效考核的激励作用。 四、考核方法 3 / 6 (一 )工作绩效考核方法 区考绩办对我办工作绩效考核结果各项目分值清楚的。工作绩效考核得 分 =(该项目考绩得分 /考绩基本分 )600 。多个项目的考核得分取加权平均分数。 考核结果各项目分值不清楚的，则采取根据科室挂钩考核工作任务完成情况，通过听汇报、看台帐材料等，由机关全体干部按照考绩基本分打分并得出考绩得分。项目考绩得分 =机关干部打分总分 /参加打分干部数。 (二 )民 由班子领导评价、机关干部互评二个方面组成。 1、班子领导评价 (200分 )：由班子领导成员根据机关干部的德、能、勤、绩、廉等综合情况，分 “ 好、较好、一般 ”3 档进行评价。各档所占比例 为 20%、 60%、 20%。班子领导评价得分 =(好票数 1+ 较好票数 一般票数 总有效得票数 (空白票不计入 )200 。 2、机关干部互评 (200分 )：各评价主体根据机关干部的德、能、勤、绩、廉等综合情况，分 “ 好、较好、一般 ”3档进行评价。各档所占比例为 20%、 60%、 20%。评价得分 =(好票数 1+ 较好票数 一般票数 总有效得票数(空白票不计入 )200 。 (三 )加减分项目 1、加分项目 (50分 )： 2014年 1 月 1 日至 12月 31日4 / 6 (以发文日期为准 )，科室或干部个人当年工作成绩显著，受到区委区政府以上 (含区级 )表彰奖励的 ;调研文章在区级以上刊物发表或获奖的，给予相应加分。加分标准：区级先进个人加 20 分，市级加 30 分，省级及以上加 50 分。调研文章在区级刊物发表的或获奖的加 10分，市级加 20 分，省级加 30 分，集体课题参加人员共同加分。每年每人限加一次分值，并须经班子会议研究确定。 2、减分项目 (50分 )： (1)作风和效能建设：单位或区作风与效能办等组织的检查，发现干部个人作 风和效能方面问题的，给予减分。 (2)通报批评： 2014年 1 月 1 日至 12月 31日 (以发文日期为准 )，科室或干部个人受到区级以上 (含区级 )通报批评的，给予相应减分。 以上 2项减分项目累计减分不超过 50分。 (四 )年度考核分计算方法 干部年度考核分 =工作绩效考核分 +民 其他加减分 四、考核组织 移民办成立绩效考核领导小组，由林建平同志任组长，张崇尧、孙文斌、王玲同志任副组长，成员由各科室负责人组成。领导小组下设办公室，孙文斌同志为主任。 五、考核奖惩 5 / 6 根据干部考绩得分情况，通过与考绩档次、考绩奖金和 “ 优秀 ” 等次评定相挂钩，实现对考绩结果的综合运用。 1、按照年度绩效考核分数从高到低对所有被考核的干部进行排名分档，分为优秀、良好、一般三个档次，以 20%的比例评出 “ 考绩优秀个人 ” ，以 70%的比例评出 “ 考绩良好个人 ” ，其余 10%比例的个人如其考绩综合得分低于 750分的，评定为 “ 考绩一般个人 ” ，等于或高于 750 分的，评定为 “ 考绩良好个人 ” 。 2、干部考绩奖金与考绩档次相挂钩，具体标准参照区委区政府确定 的标准，并结合移民办的实际，由班子会议研究确定。 3、单位考绩被评为 “ 考绩合格单位 ” 或 “ 考绩基本合格单位 ” 的，实行年度绩效考核末位排名制度。按照年度绩效考核分数最低分数的 1名干部为末位。进行诫勉谈话，次年不能提拔。连续 2年年度绩效考核排名属上述的对象，是中层干部的降一职务层次任职