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文档简介

1、郴州市松山管理咨询有限责任公司,薪酬体系方案,2、松山使命,坚守和创造专业价值，引领客户、造就英才、践行远见、成就卓越。,3、松山愿景,用10年时间，将松山缔造成为专注于战略咨询、运营改善和资本管理，中国最具专业价值的私人公司。,4、松山的业务,战略咨询 运营改善 资本管理,5、组织结构,6、职位说明书,7、配对比较法,8、职位评价,直接排序,9、松山现况分析,10、薪酬市场调查,11、薪酬策略：,战略导向原则：内部各经营单位薪酬制度、策略应遵照集团战略执行，薪酬水平与各经营单位的发展阶段、战略及效益相适应。 松山管理咨询公司正处在快速成长阶段，公司的发展需要大量管理咨询类的人才，吸引人才，留住人才是现阶段公司薪酬策略的主要战略。 市场领先策略 薪酬水平在市场居于领先地位，高于市场平均水平,12、岗位绩效工资制推行,13、任职资格与学历工资统一规定,14、奖金福利,松山管理咨询公司 谢谢您的观赏！,
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