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文档简介

1 / 3 村委会绩效考核制度 为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性和主动性，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成上级党委政府和镇党委政府安排部署的各项工作任务，特制订本办法。 一、指导思想 坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。 二、考评机构 成立 绩效考核管理领导小组，负责 绩效考评工作。 组 长： 记） 常务副组长： 委副书记、纪委书记） 成 员：委委员、党政办主任） 委宣传委员） 委委员、纪委副书记） 领导小组下设办公室（设在纪检办），负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。 志兼任办公室主任， 办公室成员。 三、绩效考核管理办法 村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两 2 / 3 项，实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度。 1、责任制考核管理办法 村级各项工作责任制分为党建工作、计划生育、文明创建、综合治理、信访稳定、殡葬改革、土地管理、农业工作等中心工作及各项临时性重点工作。具体考评标准以各项中心工作或重点工作目标要求为准。各村要围绕各项工作责任制的任务要求，认真抓好农村各项工作的落实。 2、考勤管理办法 (1)严格执行会议学习签到制度。村级干部应积极参加镇里组织的各项会议、学习等活动，实行签到或点名制度，由镇党政办负责考勤统计。考勤工作与村级干部的奖金、补贴挂钩，每缺勤一次扣发 当年奖金 50 元。 (2)严格执行请销假制度。村两委干部离开本镇辖区范围的必须请假， 2 天以内（含 2 天）的通过电话形式请假；3 天以上（含 3 天）的必须采取书面形式请假。批假权限：村支部书记、主任由镇党委书记审批，其他两委干部由村支部书记审批。村支部书记、村主任请假应以书面形式事先办理好请假审批手续，并将请假条交到党政办后方可离岗。未经请假擅自离开的，经查实后每天扣发当年奖金 50 元。 3、绩效考核管理奖惩办法 (1)责任制考核实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度。每月由各项工作责 任制分管领导组织相关人员3 / 3 针对中心工 作和重点工作要求进行考评，于每月 5 日前将上月考评结果上交一份至镇纪检办汇总后呈主要领导审阅。每季度召开一次支部书记（村主任）联席会议，会上对上一季度责任制度考评情况进行通报。年终由镇党委、政府组织考核组对各村全年各项工作责任制完成情况进行考核打分，考核结果在政务公开栏上进行公示 5 天后，报镇党政班子会议研究确定。 (2)年终总评分数与村干部的年终奖金挂钩，年终总评分
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