高速公路水泥稳定碎石基层开工报告.doc

xx高速公路xx-22标水泥稳定碎石基层（试铺段）开工报告目 录工程开工申请单。0011、施工组织设计报审表。002一、施工进度计划。003二、详细的施工方法。003三、材料、设备、人员进场计划。003四、资金流动计划。005五、项目管理组织设置及人员分工。007六、施工安排和方法总说明。009七、安全生产、文明施工管理。012八、施工质量控制措施。015九、水稳施工工艺框图。021十、工程质量保证体系框图。023十一、安全保证体系框图。0242、施工技术方案报审表。025一、水稳施工试铺段施工方案。0263、施工放样报验单。037一、水准点复测成果报告。038二、导线点复测成果报告。0424、建筑材料报验单。0485、进场设备报验单。0606、水稳配合比标准试验审批单。063xx省xx高速公路常州段工程项目承包单位： xx省交通工程有限公司 合同号 xx-22 监理单位：xx润通交通工程监理咨询有限公司 编 号 工程开工申请单 A-8致（总监理工程师） 顾小安先生 ： 根据合同要求，我们已经做好 xx高速公路xx-22标水泥稳定碎石基层（试铺段）工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。 计划开工日期： 2006年7月20日 计划竣工日期： 2006年11月10日 本项工程现场负责人姓名： 张继东 附件：施工组织设计报审表 施工技术方案报审表 施工放样报验单 建筑材料报验单 进场设备报验单 分项工程月进度计划 承包人： 年 月 日道路结构工程师意见试验工程师意见测量工程师意见同意开工不同意开工 签字： 年 月 日同意开工不同意开工 签字： 年 月 日同意开工不同意开工 签字： 年 月 日驻地监理工程师意见：总监理工程师助理意见：总监理工程师意见：本项工程可以/不可以开工签字： 年 月 日本项工程可以/不可以开工签字： 年 月 日本项工程可以/不可以开工签字： 年 月 日分部工程由总监理工程师助理审批，报备总监。分项工程由驻地监理工程师审批，报备总监、总监助理。合同段、单位工程由总监审批。本表一式四份，总监、总监助理、监理组、承包人各一份。xx省xx高速公路常州段工程项目承包单位： xx省交通工程有限公司 合同号 xx-22 监理单位：xx润通交通工程监理咨询有限公司 编 号 施工组织设计报审表A-1致（总监理工程师） 顾小安先生 ：现报上 xx高速公路(常州段)xx-22标水泥稳定碎石基层（试铺段） 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、资金流动计划 5、项目管理组织设置及人员分工 6、施工安排和方法总说明 7、质量控制方法、手段 8、重点工程施工措施 承包人： 年 月 日驻地监理工程师审查意见：同意 修改后再报 不同意 驻地监理工程师： 年 月 日总监理工程师助理审查意见：同意 修改后再报 不同意 总监理工程师助理： 年 月 日总监理工程师审定意见：同意 修改后再报 不同意总监理工程师： 年 月 日附注：单位工程由总监理工程师批准，分部工程由总监理工程师助理审批，分项工程由驻地监理工程师审批。本表一式四份，经审定后，总监、总监助理、监理组、承包人各一份。xx高速公路xx-22标 水泥稳定碎石基层施工组织设计一、施工进度计划1、2006年7月至10月中旬完成水稳石料的全部备料工作。2、2006年7月中旬至11月10日完成基层水稳施工工作。日期工程名称2006年7月8月9月10月11月12月备料水稳下层水稳上层二、详细的施工方法后附（见施工方案）三、材料、设备、人员进场计划材料进场计划表日期数量材料名称7月8月9月10月水稳1#料70000700008000052230水稳2#料40000400004500058570水稳3#料2000020000210008800水稳4#料550005500006000032430测量、试验、质检仪器表测量仪器序号仪器设备名称规格数量进场时间1全站仪索佳1台已进场2水准仪托普康2只已进场力学室1压力试验机2000KN1台已进场2压力试验机300KN1台已进场3无侧限试模26只已进场4水泥混凝土用碎石压碎值测定仪1台已进场5电动脱模器1台已进场水泥室1水泥净浆搅拌机1台已进场2水泥胶砂搅拌机（ISO法）1台已进场3水泥胶砂振实台（ISO法）1台已进场4水泥雷氏膨胀量测定仪（含雷氏夹）1台已进场5水泥标准稠度、凝结时间测定仪1台已进场6沸煮箱1台已进场7水泥标准养护箱1台已进场8电动抗折试验机1台已进场土工集料室1电子天平0.01G1台已进场2电子秤15KG1台已进场3标准集料筛（方孔）2套已进场4针片状规准仪1台已进场5电动振筛机1台已进场6砂当量测定仪1台已进场7液塑限联合测定仪1台已进场8游标卡尺1台已进场9滴定管及玻璃器皿若干已进场10灌砂筒3套已进场11万分之一分析天平1台已进场12烘箱1台已进场人员进场计划表人 员数量2006年6789101112管理人员88技术人员201010水稳施工人员1005050四、资金流动计划项目名称6月7月8月9月10月11月水稳基层（万元）400100014001000237xx省交通工程有限公司机械设备类型机械设备名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量新旧程度（%）进场时间小计其中拥有新购租赁土石方挖掘机R210C1.0m3常州现代/2001年2290%6月21日装载机xx505T厦工/99-2000年151590%7月10日推土机TY220162kw济宁/99年2285%6月21日路面基层（第一套）粒料拌和机WDB500500t/h维纺/2004年3395%7月6日摊铺机RP9519.5m徐工/2003年2295%7月15日振动压路机SD17517.5-53t美国/2001年2295%7月15日振动压路机YZ18J18-55t徐工/2003年1195%7月15日轮胎压路机XP26026t徐工/2002年1190%7月15日双钢轮压路机YZ1212t徐工/2001年1190%7月15日洒水车10t东风4485%7月12日路面面层 （第二套）摊铺机RP9519.5m徐工/2003年2295%8月15日振动压路机SD17517.5-53t美国/2001年2295%8月15日振动压路机YZ18J18-55t徐工/2003年1195%8月15日轮胎压路机XP26026t徐工/2002年1190%8月15日双钢轮压路机YZ1212t徐工/2001年1190%8月15日洒水车10t东风4485%8月15日五、项目管理组织设置及人员分工 根据本项目的工程内容、工程特点、工期，并结合现场情况和本公司的特点，本着科学管理、技术先进、方案可行、管理严谨、安全可靠、质量全优、留有余地的原则，合理配备人员、机具和设备，以满足施工需要。一、组织机构与任务划分按项目法施工的原则在本项目上设立项目经理部，负责本工程的人员、资金、设备总调度以及工程施工全面监督管理，下设经理室、总工室、工程质检科、机料科、财务科、办公室、中心试验室、合同科、档案室、安保科，具体分工如下：经理室：负责制定和实施项目部的总体计划；组织建立质量体系，执行各项质量管理制度的质量控制程序；组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围；组织领导本项目部安全生产保证体系，督促和检查各个职能管理层严格履行安全生产责任制。总工室：主抓全标段施工技术方案及质量管理监督，组织编制项目施工组织设计方案；协调经理部下设各部门的工作、掌握工程进度完成情况。工程质检科：熟悉施工图纸，提出初步施工组织设计和施工技术方案，主管全标段的测量控制以及生产过程中的质量控制，生产人员、机具设备的调度和现场文明施工管理。负责全标段的施工过程中的质量控制，认真填写各工序的自检资料与试验资料，负责收集、整理汇总各种施工资料并做好各工序的报验工作。负责全工地施工不同阶段的安全宣传，安全操作规程的落实，安全检查以及工地上的保卫工作。机料科：负责工程所需材料的调查、采购、验收、供应、储存、保管、使用和及时调配、添置、修复工程施工中所需的机具、设备。财务科：除按财经纪律完成本部门业务工作外，负责绘制计量支付情况统计报表、筹集资金，做好每月财务核算。办公室：负责人员接待、协调地方关系、处理地方矛盾、做好宣传鼓动工作及后勤保障工作，及时报道工地动态和好人好事。中心试验室：负责本项目工程所需使用的各种材料的调查评定及试验、检查工作，做好合同及行业技术规范中要求完成的各种试验、检测工作，做好所有试验、检测资料的收集、整理、立卷、归档工作，配合工程部做好工程报验工作。合同科：主管全标段的施工进度、计划安排，认真做好工程量统计及设计变更的相关工作，最后负责编制竣工文件及绘制竣工图。档案室：负责所有技术档案的收集、整理、立卷、归档工作，努力使归档文件完整齐全，案卷管理规范标准。安保科：负责全工地施工不同阶段的安全宣传，安全操作规程的落实，安全检查以及工地上的保卫工作。项目部根据分项、分部工程的特点、工艺流程，组织设置了四个施工处，各个施工处的任务配置如下： 拌和场施工处负责水稳混合料、沥青砼混合料生产工作；两个基层施工处负责全线水稳基层的施工工作；面层施工处负责全线沥青稳定碎石、沥青砼上、中、下面层的施工工作；附属工程施工处负责全线中央分隔带、路肩、硅芯管、路缘石、收费岛等附属工程的施工工作。各施工处间既明确分工，又相互协作，以确保本工程的按期优质完成。施工组织机构框图详见下图：六、施工安排和方法总说明根据当前的路基标施工情况以及水稳基层的施工特点，我部计划于二00六年七月二十日进行水稳基层试铺，并计划于七月二十八日正式施工。试铺前的施工安排：1、拌和设备采用三台500T/H粒料拌和机，调试将在7月15日前完成。2、水稳配合比于7月15日前完成。3、生产生活用电均接入。4、施工前将保证施工道路的贯通。5、施工前将备有充足的材料。6、具体交接段落在7月15日前完成。施工总体安排：我部下基层试铺段落取在朱林互通S340主线上跨桥开始向镇江方向施工，具体桩号为K34+885-K34+600左幅，正式施工便接着试铺段向北施工直至标段起点K23+800，再从右幅调头向南施工至朱林互通跨S340省道上跨桥，第二施工队由该上跨桥位置左幅开始，往南施工到标段终点桩号K49+350后从右幅折回到朱林互通上跨桥。水泥稳定碎石上基层施工同样由该两个施工队完成，施工顺序同下基层施工。xx高速公路xx-22标施工管理网络图项目经理 徐注项目常务副经理 陈健 总工 高则彦实验室季磊办公室翁杰安全科孙瑜婧机料科谢军财务科汤长江合同科/档案室李政工程质检科 李宁附属工程施工负责人 魏良岐面层现场施工负责人李宁基层现场施工负责人王飞拌和场负责人蔡玉安七、安全生产、文明施工管理 安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事情，更是工程得以顺利实施的必要保证，我们坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针，坚持“管生产必管安全”。另外文明的生产环境与管理制度是安全的必要保障，因此将此两项工作并列组织施工安全生产措施。（一）施工现场安全文明生产控制（见安全保证体系网络图） 1、建立安全文明生产领导小组，建立健全安全保障体系。我们拟订了本工程的安全管理网络体系，建立以项目经理为第一责任人的多级安全生产岗位责任制，坚持安全生产一票否决制，实行安全工作的三不放过原则，实行安全生产奖惩制度，做到层层落实。公司还委派专职安全员到工地坚守岗位以对项目部的安全施工实施监督和管理，真正做到安全生产，人人有责。 2、严格现场管理。严格要求施工现场人员遵守三项安全保护措施，进入现场人员必须着衣整齐，举止文明。施工现场人员不得穿拖鞋及滑脚的鞋子，严禁酒后进入工作岗位。 3、提出安全文明方案。施工方案与安全技术措施同步设计，确保施工方案安全实施。 4、施工机械设备的安全。施工机械造成的事故具有突发性和现场不可预料性等特点，因此做好施工机械设备的检查和保养就有十分重要的作用。对工地施工设备要求一机一卡，定期检修，严禁机械带病工作，坚决一查到底。 5、文明施工：本工程施工安排为平行流水作业，各工种需要穿插施工，每一工种工作必须清理自己的工作面，不留乱场给后续工班，工程各种材料及设备必须堆放整齐，并摆在合适位置。 6、施工过程安全文明控制：专职安全员负责管理工地施工现场，发现问题立即要求更正，并汇报项目部领导，各工班长是该工种兼职安全员，负责本工种施工安全。鼓励各工种相互检查提醒，把隐患消灭在萌芽状态。 7、建立“五牌一图”。安全标牌，施工现场必须有施工单位及工地名称牌，安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要人员名单牌和施工总平面图，在主要施工部位、作业点、危险区主要通道口等地都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 8、施工用电安全：架空线离底面高度不小于6米，与建筑物间距离不小于4米，配电间及变压器悬挂安全警告标牌，配电间与配电箱的接地接零按电工操作要求进行。配电箱装有门锁并统一编号，配电箱的电缆应有套管，配电箱内开关电器应完好无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘性好，并配有漏电保护器。（二）生活区安全文明控制 1、生活区、管理区内道路平整、清洁，各种设备堆放整齐，排列有序，做到忙而不乱。 2、根据工地居住条件的特殊性制定各项安全规定，防火防爆，要求生活区布局合理。每栋房子按规定配备灭火器，组织职工成立义务消防队。 3、加强对食堂的检查，制定相应的措施，保证职工吃到卫生清洁的食物。 4、安全用电，除了配电房按规定安装逐级保险外，还将对每个宿舍安装一只小功率电表，制定规章制度防止触电短路引发火灾等事故发生。（三）加强安全文明教育与安全文明宣传力度 1、岗前安全文明教育，做到持证上岗，工作不串岗。针对本工作相对单一等特点，公司决定中标后立即安排对各工种工作人员进行一次全员安全培训，结合工程情况进行安全管理总动员，进场施工人员必须持证上岗，认真严守自己的工作岗位，禁止串岗，避免意外事故发生。 2、加强班前例会制度，开展各工班班前后会议，上班要检查的工作制度，班组是一个企业结构的基石，是各项工作的落脚点，开展工班安全活动是安全工作最好表现。班前提醒，班中检查，班后总结，做好一班三检的工作，持之以恒。检查不懈，警钟常鸣，开展工地大检查，实施目标奖惩，组织各工班安全互比，积极配合并参加与公司组织的各工地联合检查，并根据检查的结果奖优罚劣。（四）、文明施工及文明工地创建 1、加强组织领导，实行项目经理负责制，搞好队伍的精神文明建议，协调各方面的关系，保证工程顺利开展。做到物质文明、精神文明两手抓，按照总公司创造文明工地条件，加强现场管理。 2、做好与地方协调工作。由经理部办公室委派专人负责与地方政府部门，乡村村民的协调关系，取得当地政府部门的大力支持，主动解决施工中各种矛盾，为顺利完成工程项目创造条件。3、保证施工现场材料、机械分门别类，堆放整齐，使施工现场井然有序。 4、妥善处理废油、废水、废渣的排放，以免污染环境和道路。沥青拌和楼设置除尘装置，除尘降噪。粒料拌和场勤洒水尽量不扬灰，不污染环境。 5、加强后勤保证工作，由办公室具体负责，尽快安排好各施工队驻地，建造临时房屋，解决好全体施工人员吃住问题，合理安排职工生活，保证职工施工过程中生活需要，使施工人员尽快投入到施工生产中。6、加强宣传教育工作，利用标语、工地宣传栏，大力鼓舞工人的干劲，及时宣传施工中涌现的先进人物及先进事迹。大力开展比学赶超的活动，组织施工队、组之间的劳动竞赛活动，并分批组织有关人员参观学习先进施工方法、施工经验，进一步提高促进施工质量水平。发扬公路工人吃苦耐劳、艰苦奋斗的光荣传统，敢打硬仗，团结奋斗，为建设好高标准的高速公路作贡献。7、保证施工现场、驻地、食堂、餐厅及现场周围等的环境卫生，进行定期专人打扫，争创文明工地。八、施工质量控制措施1）生产原材料质量控制（1）控制使用材料的质量标准，根据设计和技术规范要求，选用相应质量标准的材料。本工程质量及精度要求高，材料采购时应以材料质量标准作为衡量材料质量的尺度，作为验收检验材料质量的依据。（2）加强材料质量试验工作，完善收、发料签证制度，对于用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂检验报告及质保书，同时工地试验室还应取样补做试验，并将检验报告提交给监理工程师，对于现场配置的材料，应先提出试验报告，经监理工程师检验合格后才能使用。合理地组织材料供应，建立严密的计划、调度体系，完善收发料的签证制度，材料进库应配备使用说明书和清单，材料出库时领料人员应带有技术科出具的型号和数量，以免造成质量事故。2）施工机械设备控制施工机械设备是实现工程机械化施工的很重要物质基础，是现代化施工中必不可少的，对施工进度、质量均有直接影响。（1）施工机械设备的选用，要结合考虑本合同工程的施工现场条件，建筑结构形式，机械设备性能，施工组织与管理，建筑技术等各种因素。（2）加强设备使用管理，合理使用设备，正确地进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定人定机，定岗定责的“三定”制度。操作必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，避免安全与质量事故。项目部必须采取措施，对机械设备要进行“五好”检查，即完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。3）施工方案及工序质量控制施工方案合理与否，是直接影响施工质量、进度和成本的关键，施工方案由若干个工序组成，而工程的质量就是在施工工序的质量控制，为达成“质量第一、预防为主”的目的，必须加强对施工方案和工序的质量控制。（1）选择合理的施工方案。制定施工方案时必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量可靠，经济合理。（2）施工组织设计审批制度。对工程总体及分项工程的施工组织设计须有项目经理、生产副经理和项目总工程师以及有关部门人员的签字，并且要求在工程实施前15天报公司技术部及总工程师审批，施工组织设计应按审批意见修改完善，经上报监理工程师同意后方可施工。（3）施工工序控制。首先要求操作者严格遵守工艺规程，这是确保工程质量的前提，将质量工作落实到每道工序，由各工序操作人员具体负责，保证每道工序质量正常、稳定，加强工序间的质量检验工作，使工序处于良好的控制状态。（4）质量技术交底制度。施工人员对图纸进行认真阅读、研究，并要求建设单位组织设计交底会，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底，各工种分管负责人在安排施工任务的同时，也将对施工班组人员进行技术质量、安全交底，做到不明确不上岗。（5）质量情报工作。质量管理是施工全过程的管理，必须切实加强对原始记录等质量情报的管理工作。通过对原始记录的总结和分析影响质量的因素，掌握工程质量的变化，以指导管理工作，并制定相应的措施，确保工程质量稳步提高。 4）、施工前的质量控制 （1）由项目经理部总工组织有关人员编制施工组织设计文件； （2）编制施工总进度计划、劳动力计划、大型机械设备计划和材料计划； （3）施工组织设计和单元工程施工组织设计中详细制定分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和控制计划。对关键的工序要有明确的数据标准及检测手段； （4）组织有关人员详细阅读设计施工图及相关的文件，透彻理解设计意图。 5）、施工中的质量控制 （1）施工过程中严格执行三检（自检、复检、专业检验）制度。做到谁施工，谁负责质量，谁保证质量，上道工序不合格，不准转入下道工序。 （2）每道工序施工前进行技术交底，班组长为本工序质量第一责任人。 （3）各施工处负责人应熟悉图纸，知道分项（分部）工程中关键部位的工艺流程，为本分项（分部）工程的第一质量责任人，实行质量一票否决权制，质量与奖惩挂钩。 6）、工艺控制 合理的施工工艺是保证工程质量的前提，特别对于关键工序必须做好工艺设计，本工程的主要工艺有：（框图详见附表） 水泥稳定碎石施工工艺； 7）、工程测量控制 （1）对业主提供的工程测量平面、高程控制点成果资料复核后办理交接手续。 （2） 加密测量控制网，报请工程师确认。 （3） 对控制点设置保护、定期复核。 （4） 测量仪器在检验有效期内使用。 8）、加强试验控制 （1）加强试验室的工作。我公司试验室为交通工程甲级试验室。本项目工程实施过程中我公司将严格遵守交通厅关于加强工地试验室建设文件中的规定，按乙级试验室规模要求对项目部中心试验室进行设置，并加强对工地试验室的控制与管理，配备相应的仪器设备。 （2）建立标准养护室，确保试件的养护质量。 （3）对工程检测及计量仪器实行规范化管理。各种仪器及计量器具将确定专人保管专人使用。对不合格的器具及时修理调整，各种仪器按产品使用说明及施工规范要求定期检查及校验，严禁带病工作，并在检验有效期内使用。9）、质检与试验制度 （1）、前道工序必须经质检工程师检验合格后，方可进行下道工序施工。 （2）、隐蔽工程必须由工程师签字确认后，才能转入下道工序。 （3）、试验报告必须有试验人员签字、盖章。 （4）、所有检验都必须有资料、有签字、有记录并整理、编目、归档、保管。资料要求数据准确、字迹清晰、完整。10）、培训 （1）、进行全员质量意识教育，分别对管理层和劳务层进行质量管理知识和技能教育。 （2）、对所有人员均进行上岗前培训。关键位置需取得上岗证后方可上岗进行操作。（3）工艺实施前，要进行必须的培训。水泥稳定碎石施工工艺框图开放交通或进行封层施工封闭养生缺陷修补碾 压摊 铺混合料运输成品混合料粒料拌和楼安装调试配合比设计及 标 定备合格材料摊铺准备工作测 量 放 样底基层检验 盐通高速公路YT-NT标质保网络图项目经理 徐注项目常务副经理 陈健 总工 高则彦 试验工程师季磊合同工程师李政测量工程师王飞道路工程师李宁拌和场负责人蔡玉安面层现场施工负责人李宁基层现场施工负责人王飞附属工程施工负责人魏良岐工 程 质 量 保 证 体 系 框 图 队伍考察外协质量保证创优目标安全责任质量责任经济责任质量考核劳动竞赛控制程序施工工艺保证原材料保证质量、信誉、效益确 保 优 质 工 程奖 罚质 量 评 比竣工文件、资料竣 工 决 算施工技术总结外协技术监督指导工程项目质量验收施工工序保证安全、质量保证政治思想保证学习教育工作程序工作效率工作标准安全技术装备组 织 保 证安 全 检 查安 全 互 保安全措施保证质量体系审核质量措施保证隐蔽工程检查质量奖惩办法三 级 自 检择优定点出厂检验进场验收开工条件保证施工图纸会审施工组织设计施工预算质量、安全措施竣工阶段质量保证施工阶段质量保证准备阶段质量保证施工过程质量控制体系工作质量保证施工装备保证技术保证人员保证分项质量保证体系建立QC攻关小组建立工程质量创优领导小组建立质量责任人员档案组织保证质量保证体系材料采购供应辅助质量保证体系xx省xx高速公路常州段工程项目承包单位： xx省交通工程有限公司 合同号 xx-22 监理单位：xx润通交通工程咨询监理有限公司 编 号 施工技术方案报审表 A-3致（总监理工程师） 顾小安先生 ：现报上 xx高速公路(常州段)xx-22标水泥稳定碎石基层（试铺段） 工程的技术、工艺方案，方案详细说明和图表见附件，请予审查和批准。附件：技术、工艺方案说明和图表 承包人： 年 月 日驻地监理工程师审查意见：同意 修改后再报 不同意 驻地监理工程师： 年 月 日总监理工程师助理审查意见：同意 修改后再报 不同意 总监理工程师助理： 年 月 日总监理工程师审定意见：同意 修改后再报 不同意 总监理工程师： 年 月 日附注：单位工程施工技术、工艺方案要经总监理工程师批准，分部工程由总监理工程师助理审批，分项工程由驻地监理工程师审批。本表一式四份，总监（总监代表）批准后，总监、总监助理、监理组、承包人各一份水泥稳定碎石基层试铺段施工方案路面基层是沥青结构的主要承重层,它的施工质量将对以后路面的平整度、耐久、抗车辙、抗裂等多方面的性能产生影响。我部在承接了xx高速公路xx-22标路面施工任务后，立即组织了机械设备、人员、材料的进场及混合料配合比试验工作现已初步具备了水泥稳定碎石基层施工条件。根据部颁标准JTJ034-2000公路路面基层施工技术规范的要求，为保证路面基层的施工质量，我部拟在主线铺筑一段水泥稳定碎石基层试验段，用以检查混合料生产过程中的组织协调、机械性能、机具组合等方案的可行性。试铺方案如下：试铺时间：预计在2006年7月20日上午试铺地点：主线K34+880-K34+600左幅通过试铺段主要决定如下内容：、验证用于施工的集料配合比、调试拌和机，分别称出拌缸中不同规格的碎石、水泥、水的重量，测量其计量的准确性；、调整拌和时间，保证混合料均匀性；、检查混合料含水量、集料级配、水泥剂量、7天无侧限抗压强度。、确定一次铺筑的合适厚度和松铺系数、确定标准施工方法、混合料配比的控制；、混合料摊铺方法和适用机具（包括摊铺机的行进速度、摊铺厚度的控制方式、梯队作业时摊铺机的间隔距离）；、含水量的增加和控制方法；、压实机械的造反和组合，压实的顺序、速度和遍数；、确定每一作业段的合适长度。、严密组织拌和、运输、碾压等工序，缩短延迟时间。一、 施工机械准备工作强制式粒料拌和机三台，产量1500T/H，每台拌和机配备水泥钢制罐仓。第一批进场机械：粒料混合料摊铺机二台（RP950W）；SD175振动压路机二台；YZ18J振动压路机一台；XP260胶轮压路机一台；YZC10双钢轮振动一台；洒水车四台自卸汽车（实际装载量15吨以上每车）15辆；装载机15台；挖掘机二台；第二批进场机械：粒料混合料摊铺机二台（RP950W）；SD175振动压路机二台；YZ18J振动压路机一台；XP260胶轮压路机一台；YZC10双钢轮振动一台；洒水车四台自卸汽车（实际装载量15吨以上每车）15辆；装载机15台；二、施工工艺及技术措施 (一)施工配合比控制：根据公路路面基层施工技术规范的要求，我部工地试验室对所进材料取样进行试验，于2006年7月18日上报监理组和市高指中心试验室。并完成了对现场石料按原级料配比最大干密度的验证试验。此次试铺段施工目标配合比拟采用1#(小碎):2#(瓜子片):3#(米子):4#(石屑)=31:32:12:25，水泥:集料为4.5:100，最佳含水量为5.4%，最大干密度为2.34g/cm3，无侧限抗压强度为4.7Mpa。(二)厚度的确定：xx-22标路段水泥稳定碎石基层设计厚度为38.5cm，施工分两层摊铺，下层铺筑单层压实厚度为19.5cm。此次试铺段的松铺系数拟采用1.3作为验证系数。 (三)下承层的检查及准备：在水泥稳定碎石基层铺筑前，应对底基层二灰土进行检查清理，除满足各项技术指标外，底基层路面应平整、坚实，没有任何松散材料和软弱点，并清扫二灰土上浮尘和杂质，同时适量洒水，保持底基层表面湿润。为控制基层的宽度和厚度，施工前在已放样的基层下口边缘通过土围堰来确保基层施工宽度及边部的水稳压实度。 (四)混合料的拌和： 1、拌和：混合料拌和采用一台500T/h的拌和机，新旧程度为95%，可以满足摊铺要求。粒料拌和楼采用电子称量装置，拌和机由主机、四个料斗、成品料仓等装置。拌和机通过控制室微机自动按配合比比例定量配料，微机通过配料现场送来的物料重量信号和速度脉冲信号，经过预先设计好的程序的处理，精确地计算出物料的瞬时流量和累计量。同时微机根据物料的总流量自动跟踪加水，使物料含水量保持要求的比例，并具有延时加水功能。系统工作原理如下图：工业控制微机显示器A/D转换卡称重传感器测速传感器流量传咸器键盘调速皮带称D/A输出板调速叶轮调速控制（变频器）调速水泵在混合料搅拌前，先检查料场内各处集料的含水量，计算出当天的配合比，外加水与天然含水量的总和要比最佳含水量略高。 2、混合料矿料级配的控制： 在每天开始搅拌后，要取样检查出料是否符合设计的配合比，进行正式生产之后，每1-2小时检查一次拌和情况，抽检其配合比、含水量是否变比。对于在高温作业时，早晚与中午的含水量要有区别，要按温度变化及时调整。水稳碎石混合料的施工含水量控制在5.86.8%，同时加强目测检查力度，随时检查混合料的均匀性，及时分析异常情况，如确认是质量问题坚决予以废弃并及时纠正。 拌和机出料不允许采取自由跌落式的落地成堆、装载机装料运输的办法，一定要配备带活门漏斗的料仓，由漏斗出料直接装车运输。 (五)混合料的运输： 混合料运输采用15台15吨以上自卸汽车进行。 拌和机向运料车放料时，汽车前后移动，分三次装料，以减少粗、细集料分离现象，并且尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场，车上的混合料应覆盖，减少水分损失。如运输车辆中途出现故障，必须立即以最短时间排除，当有困难时，车内混合料不能在初凝时间内运到工地，或碾压完成最终时间超过2h时，必须予以废弃。 在摊铺过程中，运料车在专人指挥下在摊铺机前10-30cm停住，不允许撞击摊铺机。卸料过程中运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。 运输车辆在每天开工前，要检验其完好情况，装料前应将车厢清洗干净。运输车辆数量一定要满足拌和出料与摊铺需要，并略有富余。 (六)摊铺： 1、摊铺机的组合： 水泥稳定碎石基层采用两台摊铺机梯队施工，前后相距5-10m，这样可有效避免产生纵向接缝，对碾压也有利。前一台摊铺机RP950W负责8.25m的摊铺宽度（靠中央分隔带），后一台摊铺机RP950W负责8.25m紧跟后面进行摊铺。摊铺机在梯队作业时，一前一后因保持速度一致、摊铺厚度一致、松铺系数一致、路拱坡度一致、振动频率一致。 2、施工挂线及摊铺：测量人员在铺筑基层底面边线外20cm设置按规定纵坡的参考钢丝，每隔10m中桩定点，用2.5mm弹簧钢丝，用张紧器拉紧，张力一般控制在100kg，每根长度约100m左右，前一台摊铺机内外缘走钢丝，让自动找平仪传感器的触件沿着弦线移动来控制厚度。后一台摊铺机外边边缘也走钢丝，内边缘由走在另一侧水泥稳定碎石基层表面的小滑撬来控制厚度。铺层的横坡由调整熨平板的坡度仪控制。钢丝的线的悬挂高度分别由三个测量点（打钉作标志）来控制，钢丝悬挂高度H（cm）计算： H=（18-h）*1.30，其中h为底基层的标高误差，松铺系数初步定为1：1.30（试压后据实调整） 摊铺前应将底基层适当洒水湿润，机械在准备好后，则可受料开铺。试铺段摊铺机的摊铺速度控制在1m/min左右，在正式施工中，将根据实际情况作相应调整。 运料车卸料时先卸1/3左右，然后汽车凭借摊铺机推动再逐渐卸下其余混合料。摊铺机的螺旋布料器应有三分之二埋入混合料中，铺下的料层由振导板刮平和初步捣实，人工随机检查厚度。 摊铺的混合料未压实前，施工人员不得在上踩踏，一般不用人工修补，特殊情况下，在现场主管人员指导下，可用人工找补式更换混合料，缺陷较严重的应予铲除，并调整摊铺方式改进工艺。 (七)纵缝的处理： 采用两台摊铺机成梯队联合摊铺方式的纵向斜接缝。在前部已摊角混合料部分留下10cm-20cm宽暂不碾压作为后台摊角机高程基准面，并有5-10cm左右的摊铺层重叠。 (八)松铺系数的测定： 在试铺路段底基层成型验收合格后，恢复本路段中桩，选取本路段10个横断面，每个横断面选取3个点作为松铺系数测量点，测出三灰土顶面高程，待摊铺和碾压结束后分别测量其高程，与三灰土顶面高程差值的比值即为松铺系数，最后将若干松铺系数平均即为最终水稳松铺系数，作为以后正式摊铺厚度的依据。 (九)混合料的碾压： 在摊铺机后面，应紧跟压路机进行碾压，每次碾压长度控制在50m-80m。碾压段落必须层次分明，设置明显的分界标志。 在碾压过程中应注意稳压要充分，振压不起浪、不推移。压实时，可以先稳压（遍数适中，压实度达到90%）开始轻振动碾压再重振动碾压最后胶轮稳压，压至无轮迹为止。 我部试验段的碾压分三个碾压区进行，组合如下表：初压复压终压区YZ12静压1遍YZ18J轻振一遍英格索兰175重振两遍英格索兰175重振两遍XP260压1-2遍区YZ12静压1遍YZ18J轻振一遍英格索兰175重振两遍英格索兰175重振一遍XP260压1-2遍区YZ12静压1遍YZ18J重振一遍英格索兰175重振一遍英格索兰175重振一遍XP260压1-2遍碾压速度：以均匀速度碾压，且各碾压阶段速度以下表为控制范围：压路机碾压速度（km/h）压路机类型初压复压终压钢轮压路机静压1.5-1.7钢轮压路机振压1.8-2.2胶轮压路机1.5-1.7 压路机碾压时应重叠1/2轮宽。压路机倒车换挡要轻且平顺，不要拉