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商务局市管股年度工作总结范文3篇商务局市管股年度范文一*年,市管股在局领导的正确领导和上级业务部门的指导下,紧紧抓住年初下达的工作目标任务不放松,开拓进取,迎难而上,较好的完成了领导交办的各项工作。现将本年度工作情况总结如下:一、积极努力,搞好今年的农贸市场标准化改造工作。今年的农贸市场标准化改造,正式列入了全省重点民生实事项目,我县的建设任务是大田壹陆农贸市场、苏新农贸市场、白溪中心市场、温塘镇大坪农贸市场等4个市场,为确保按时保质完成上级下达的任务,我们与县财政一起,对这4个市场全部进行了实地调研,对每个市场都明确了责任主体、具体负责人、建设标准和验收要求,并每月上报一次建设进度。但由于白溪中心市场的移交工作尚未完成,该市场建设工作一直无法启动,为确保我县今年重点民生实事项目的顺利完成,经商务、财政进行调研,确定将白溪中心市场变更为奉家中心市场。目前,这4个市场已经全部竣工,并已通过了市商务、财政的验收,验收评分全部在85分以上,全部验收合格,并将投入使用。除以上列入全省重点民生实事项目的4个市场外,其他各乡镇的市场建设也进行得如火如荼,如西河鸟山市场进展迅速,坐石、维山已落实土地,金凤、槎溪正在进行规划、落实土地。其中西河鸟山市场也即将完工投入使用。二、开展调研,建好农贸市场建设项目库。为了搞好我县农村集贸市场的规划建设,我局单独或XX县财政一起,对奉家、文田、金凤、西河、琅塘、白溪、温塘、坐石、桑梓、维山等乡镇进行了走访摸底,了解了这些乡镇对集贸市场规划建设方面的做法、意愿和存在的问题。为了进一步规范我县农贸市场标准化建设改造项目的立项和申报,为今后我县农村市场建设作好规划、建立项目库,出台了关于做好XX县农贸市场标准化建设改造项目申报摸底工作的通知,目前部分乡镇已经按要求向我局报送了XX县农贸市场标准化改造项目摸底表,农贸市场项目库正在建立中。三、办理人大、政协建议提案。今年我股室共接到人大建议一份,政协提案两份,我们在分管领导的带领下,积极开展调研,主动与代表、委员联系、面商,听取代表、委员的意见,在规定的时限内办理好了这些建议提案。四、指导承办企业搞好直营店建设。今年,我县万村千乡承办企业日盛商都通过努力,又争取到了一个直营店建设指标,我股室加强指导,严格按照直营店建设要求建设,顺利通过了省厅的验收。商务局市管股年度工作总结范文二*年,我办在县商务局的正确领导下,在各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实上级有关指示精神,全体干部职工紧密团结在党支部的周围,紧紧围绕年初制订的工作目标,以强化内部管理、搞好市场建设、加强优质服务为重点,负重加压、开源节流、抢抓机遇、奋力拼搏、团结一致、开拓创新,全年完成收费任务212万元,较去年增长6%,圆满完成了上级交给的各项工作任务,为繁荣城乡集贸市场、搞好市场规划建设、振兴新化经济做出了应有的贡献。一、*年所做的主要工作(一)加强市场建设,规范市场管理1、搞好鑫泰农贸综合大市场建设工作。鑫泰农贸综合大市场建设工程是我县的重点建设项目,是双创工作的需要。通过近三年的努力,目前已正在加紧施工建设。为确保工程按时峻工交付使用,单位领导亲自带员蹲点现场办公,帮助协调关系、化解矛盾、扫除一切拦路虎。预计市场在*年春节前开业,建好后的鑫泰农贸综合大市场将成为整个XX市功能最全,辐射最广,效益突出的农产品集散地。2、搞好五里亭市场建设的前期准备工作。位于天华南路的五里亭市场,因不适应双创工作的需要而须改建,我们向县政府报告后已征得同意,目前正在抓紧图纸设计、寻找施工单位,一切前期准备工作都在有条不紊地进行。预计年底可开工建设。3、搞好金苑市场周边的整顿工作。鉴于金苑市场的管理与引进工作难度相当大,为此,单位班子成员召开专门会议,研究引进,抽调精兵干将,全力以赴地开展市场引进工作,所有班子成员亲自参与市场周边的整顿及规范管理工作。使金苑市场发挥了他应有的作用。4、搞好农村市场的移接交工作。我办管辖的20多个农村市场一直是个老大难问题,由于年久失修等多种原因,市场收不抵支、脏乱差、安全隐患多等一系列问题日益突出,人民群众的生命财产安全受到威协,市场的正常管理工作和双创工作无法进行。因此,经单位领导多次报告协调,年初,县常委召开专题会议决定把所有农村市场移交到当地政府实行属地管理。为搞好这项移接交工作,我们根据实际情况制定了移交方案、移交协议,重新统计了市场人员花名册,清理了各种移交资料。目前。此项工作正在有序进行之中。5、加强卫生管理,改善经营环境。今年,为保持我县双创工作取得的成果,确保每次创建迎检工作顺利通过,我们在单位收入减少、劳动工具与物价上涨的情况下,对市场创建工作投入了大量的人力、物力、财力。合理调整卫生保洁员工作时间,使卫生清扫全天不断档,划分卫生责任区,将责任落实到个人。并建立逐级检查制度,一级对一级负责,做到奖惩有记录,月小结总评。在增加卫生保洁人员的同时,我们还加大了垃圾桶、扫把的使用量,对市场地面、摊位前,采取定期全面清扫和重点部位随脏随扫相结合的办法,确保卫生清洁。此外,增加小型垃圾车辆2辆,保证垃圾及时清运,不积压、不见堆。总之,今年我们在市场维修、下水道疏通等基础设施的维护中开支达11万余元,在卫生工具的购买上花费4万余元。确保了“双创”工作经费及时到位,使“双创”工作顺利开展。6、加强秩序管理,规范市场行为。一是加强车辆管理。根据市场的实际情况,特别是城南大市场,我们进一步完善了车辆管理办法,采取了切实可行的措施。明确了市场可以进入的车辆和禁入车辆,规定了可进车辆的进入时间和禁入时间,并在市场各出入口挂牌明示。通过这些措施的落实,车辆管理取得了明显的效果。二是加强商品摆放管理。针对农贸市场经营户商品摆放乱,你超我,我压你的实际情况,本着便于经营户经营,保证交通顺畅,摆放有序规范的原则,规定了商品摆放的统一标准,向经营户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置,有效地扭转了乱摆乱放的局面。7、加强市场食品安全管理。为切实搞好农贸市场的食品安全工作,维护消费者合法权力,今年我办与县农业局协商配合,在城区市场举办蔬菜农药残留检测人员培训班,为城区各农贸市场培训了专业检测人员,使全县人民真正吃上了“放心菜”。(二)搞好消防维稳与人事计生工作1、搞好消防维稳工作。年初,单位根据县政府与县局制定的消防安全生产责任书,相应制订了责任状,从上至下一级一级的签订,成立了消防安全领导小组,制订了奖罚标准,并指派专人负责搞好消防安全会议记录,做好台帐登记。同时,对各市场的消防器材进行检查,对该更换的一律更换,对新建市场严格按国家消防标准进行消防器材的设置。6月下旬,分管消防安全工作的副主任带队到各乡镇市场进行安全隐患的排查,将排查情况及时书面汇报到县局。由于单位时时把消防安全工作放在第一位,高标准严要求地干工作,因而消防工作得到了上级的好评。维稳工作历来是我单位的一项重要工作,由于今年机关事业单位职工普遍调薪,而我办资金无法周转,新增工资发不出。因此,职工的思想情绪时而波动不稳。为此,单位专门成立维稳领导小组,宣传信访政策,按“谁主管、谁负责,一切从稳定出发”的原则,做到主动维稳、积极维稳、有效维稳,并通过一系列的措施,稳定了职工的思想情绪,使各项工作能正常进行,从而稳定了市场,稳定了人心,稳定了社会大局。2、搞好人事计生工作。今年,我单位严格按照计生部门要求进行妇检,全体职工及家属全部检查到位,同时,对计生台帐及独生子女新政策予以清理落实,建立电子台帐,由于把关严格,使单位没出现一例违反计划生育现象。另外,我们一如既往地加强农村市场临聘协管员的管理。经常了解他们的思想动态,帮助他们解决实际问题,宣传讲解国家政策法规,使他们能安心干好市场工作。(三)加强财务管理年初,单位制定了切实可行的财务管理制度,所有费用开支,均按县财政与县局的文件规定,根据实际收费进行核定。按照“少花钱、多办事、办好事”的原则,把钱用在刀刃上。在开支上,所有发票,均需有经手、证明、用途,并经负责人签字后方可报销入帐,否则,谁付款谁负责。这样,堵塞了开支上的漏洞,节约了资金。(四)加强廉政建设管理今年,单位按照十八大的要求,为促进各项工作的开展,树立良好的勤政廉政形象,单位大力倡导反腐倡廉,要求全体干部党员严于律己,热忱服务基层。在平时工作中,坚决禁止乱收费、乱摊派、乱罚款的“三乱”行为,坚决禁止“索、拿、卡、要”等不良现象发生。做到办事公开、收费公开、安排摊位公开。通过这一系列的作风整顿,使全体员工提高了管理水平,改善了服务态度。二、*年工作要点*年, 我们将认真做好以下几项工作:1、全力搞好XX县鑫泰农贸综合大市场开业工作。鑫泰市场的建设是一项民心工程,形象工程,是我县的一项重点建设工程。目前市场基建已近尾声,市场开业在即,各项工作在紧锣密鼓进行,鑫泰市场的开业是全县人民的一件大事、喜事,我们要尽全力搞好这项工作,力争得到县政府及各职能部门的支持,将城区的蔬菜水果批发市场搬迁进鑫泰市场,把好市场的引进关,为鑫泰市场的开业保驾护航,使这个整个湘中规模最大、档次最高、辐射最广的大型市场早日繁荣兴旺,早日造福新化人民。2、搞好五里亭等社区市场的建设工作。五里亭市场是一个场棚市场,因其不能发挥市场作用,我办已定对其进行标准化改造,将其改造成钢构隔热的标准化市场。目前此项工作已进入施工准备阶段,此外,我们还规划了12个社区市场,并已通过了规划部门的选址定位,*年,我们要尽全力把这些市场建设好,使它们尽早发挥市场应有的作用,造福当地民众。3、继续保持“双创”工作取得的成效,加强市场的规范整顿。我们要切实按照县委、县政府的指示精神,根据省级卫生县城文明城市标准,以城南大市场、梅苑市场为重点,加强对城区集贸市场的规范整顿与综合治理工作,着重整顿市场消防通道,交易秩序,乱摆乱放,偷盗扒抢,打架斗殴、吸毒贩毒等行为,给市场一个洁净的环境,使广大经营户与消费者卖得安心、买得放心、吃得称心,构建和谐市场,和谐新化,和谐社会。4、严格财务管理。我们要以增收节支、堵塞漏洞、挖掘费源为目的,做好全年经费列支预算,把有限的资金用在刀刃上。所有费用开支,必须按照县财政有关文件规定开支,所有市场必须按规定领发市场票据,坚持日清月结,做到帐帐相符,票款相符。各市场每月应做好票据领发表报财务股,财务股应对各市场一月一查,发现问题及时上报,严肃处理。对各市场的基建维修,必须由各所或市场写出书面报告,单位分管主任到现场进行考察,严禁先斩后奏,坐支经费,否则,追究相关人员责任。所有开支的发票均需有经手、证明、用途,经领导签字后方可到单位报销,否则,谁付款谁负责。5、大力抓好消防维稳、计生及廉政建设工作,树立市场管理新形象。我们要根据制订的奖罚标准,严格按签订的责任状书对现,把消防维稳工作抓好,特别是要拿出不怕苦、不怕累的精神,负重加压,齐心协力,共渡难关,广大干部职工要吃苦在先,乐于奉献,把单位经济搞上去。使人心稳定,社会安定,市场繁荣。计生小组应切实担负起责任,完善计生台帐登记。全体党员干部要严于律己,在工作中充分发扬率先垂范的先锋模范作用,从我做起,从自己做起,热忱服务基层,做员工的贴心人,急群众之所急,想群众之所想,全心全意为人民服务,齐心协力搞好市场的各项工作。对违反廉政纪律的人和事,决不姑息迁就,要弘扬正气、伸张正义、严肃处理。使广大员工能立足本职,爱岗敬业,认真贯彻落实党的十八大精神,培养造就一支思想好、作风硬、效率高、纪律严的市场管理队伍,树立市场管理新形象。商务局市管股年度工作总结范文三今年农贸市场标准化改造列入了全省为民办实事项目,我县有改造任务4个,在县委、县政府的领导下,通过工作人员的共同努力,现4个项目已经市、县商务、财政部门验收,现将*年工作情况总结如下。一、基本情况经过县商务、县财政一起调研摸底,再报县政府批准,最后确定大田壹陆农贸市场、苏新农贸市场、奉家中心市场、温塘镇大坪农贸市场等4个市场为今年的工作任务,计划总投资765万元,至11月底,全县4个标准化农贸市场改造建设任务全面完成,并顺利通过了XX市商务、财政组成的验收组的验收,4个市场即将全部投入使用。二、主要做法1、高度重视,加强组织领导。今年县委、县政府不仅将农贸市场标准化改造作为民办实事工程,更作为全县的重点项目来抓,为切实搞好全县农贸市场建设改造工作,我局成立了工作领导小组,由局长杨利勤担任组长,副局长吴伟平为副组长,相关领导和股室负责人为成员,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,业务股室相互协调配合,加强组织,齐抓共管的工作格局。2、认真调研,项目责任分解。为确保今年农贸市场任务完成,我局与县财政一起,对全县各乡镇进行了调查摸底,在调研、摸底和充分征求意见的基础上将目标任务分解到了相关乡镇,并要求相关乡镇必须明确专人负责。3、强化责任,抓好落实。为切实抓好抓紧落实此项工作,局长多次向县主要领导和分管县领导专题汇报。相关工作人员深入全县各乡镇进行了农贸市场调研指导,全县农贸市场标准化改造工作全面铺开,相关责任单位和承办单位抓紧落实到位。我局作为业务主管部门,相关工作人员尽职尽责,坚持每月下基层督查进度,督查质量,帮助建设单位调处矛盾,切实把关建设标准,并加强信息报送,确保工作顺利开展,为市场如期验收打下良好基础。4、加强调度,建立了工作台帐。做到每月一调度,半年检查、年终验收。对问题突出、进度缓慢的项目进行实地检查,现场指导督促整改。针对检查发现的问题逐项分析原因,指导督促责任单位落实责任,立即整改,确保如期保质完成建设任务。4、上下联动,多方投入。通过招商引资、积极争取上级扶持资金、加强地方配套等方式筹措资金,确保项目建设。今年,县政府对农贸市场标准化改造给予了配套资金支持,同时将农贸市场改造建设按照公益性项目对待,报建、办证等审批手续实行优惠政策。三、存在的问题和困难1、前期审批手续办理难。农贸市场建设必须规划、国土、建设、发改等部门审批,相关部门层层审批程序多,时间长,进展慢,办理难度大。2、市场内部装修装饰标准难以统一。虽然湖南省商务厅专门出台了湖南省乡镇农贸市场标准化改造项目建设规范,湖南省城区农贸市场标准化改造项目建设规范,湖南省乡镇农贸市场标准化改造项目验收标准,湖南省城区农贸市场标准化改造项目验收标准,对市场的选址、规模、设施设备等作了规范,但各市场在具体进行内部装修装饰时,大多按照自己的设想进行,导致各市场千人千面。四

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