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文档简介

1 / 4 某公司员工调薪管理办法 的 明确规范满足调职调薪的相关条件和程序，规范调职调薪审批权限。 围 适用于本公司所有员工之调职调薪。 义 职：指职员工的岗位发生变化，包括晋升、平级职务异动、降职。 薪：指职员工的薪资发生变化，包括晋升调薪、平级职务异动调薪及特别调薪。 升调薪：职员工工作绩效表现突出，予以升职而调整薪资。 级异动调薪：职员工因职务发生变动 ，在新工作岗位见习合格，而予以调整薪资。 别调薪：职员工工作绩效变现突出，而予以加薪，以鼓励再创佳绩而调整薪资。 责 门主管：负责员工调职评核及调职、调薪申请，提供调薪资料。 门经理：负责审核调职评核及调职、调薪申请之确认。 2 / 4 长 /总经理：负责对 OAB 卡调职、调薪申请及相关资料之审批。 团人力资源部：负责核准所有人员涉及调职、调薪变更之审批。 团人力资源部 /行政总裁 /香港总 部：负责经理级或以上人员涉及调职、调薪变更之审批。 力资源部：负责所有 C 卡员工的调职、调薪申请及相关数据之审核，并执行按规定程序审批后的调薪之相关事宜； 容 职 职分为三种：一是职位晋升，二是降职，三是平级职务异动； (1) 职位晋升或平级岗位变动必须在新岗位见习 3 (2) 公司规定每年 1 月、 4 月、 7 月、 10 月为调职调薪月（适用于平级职务异动及降职）； 每年 8 月为晋升及特别调薪月（只适用 于晋升及特别调薪）。 (3) 能胜任新岗位的，享有调薪资格但并非一定调薪；如在原岗位薪资比现任岗位的薪资 位晋升必须同时满足以下条件： (1) 出现可以晋升的职位空缺； 3 / 4 (2) 此员工的能力满足新职位的任用要求； (3) 见习期满的正式员工。 级职务异动必须满足的条件： (1) 此员工的能力更适合新岗位的任用要求； (2) 出现可以调动的职位空缺； 及到薪资变化的调职申请及审批流程： (1) 部门主管填写员工异动申请表，交部门经理审批，再交厂长 /总经理批准后，提交集团人力资源部核准，由人力资源部执行； 管级或以上人员的调职，则由部门经理申请，交厂长 /总经理审核后，再交集团人力资源部 /行政总裁批准后，由人力资源部执行； 则上，调职员工实行调薪，同时享受调职后岗位之所有福利。 别说明 有调薪（除晋升外），其调薪幅度通常不超过20%，特殊情况必须事先经集团人力资源部 /行政总裁批准； 职调薪未获批准前，部门主管、部门经理不得将调薪意图告知被调薪者； 工的基本工资、福利必须与岗位级别所对应的基本工资、福利相对应。 到核准的员工异动申请表后，人力资源4 / 4 部应及时通知该部门文员收集齐当事人的照片等到
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