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文档简介

能源分析培训,保利物业管理（北京）有限公司,一、能源分析的重要性,在物业管理成本中，能源消耗费用占有相当大的比重，能源消耗费用可能高达管理成本的30%甚至40%以上。在能源消耗费用中，因各种原因造成的能源浪费又占10%到30%甚至更高。所以，为了控制物业管理成本，各个服务中心要重视和控制能源消耗的管理工作。,二、能源分析方法,1、要建立系统的计量网络，严格计量管理工作。,各服务中心工程部要清楚本项目的计量方式，有分级计量的，分级计量之和应与总计量相吻合，有较大差距的应查找原因，补加计量设施。,2、确定设备运行期量标准和测算标准能耗，组织好设备运行计划的制订和实施。 (1)电能源测算,（2）水能源测算,（3）天然气测算,3、建立能源消耗的统计记录。,4、开展对设备能源消耗的分析，为采取节能措施提供依据 本月用电量：XX千W. 费用：YY元。 计划用电量：XX千W. 费用: YY元 上年度同期：XX千W. 费用：YY元 本月用电量为超预算 本月用电量较计划用电量多（少）千W.较上年度同期多（少)千W. 原因分析：因-,所以本月电量增加（减少）千W.,三、实施节能降耗工作,1、组织节能降耗工作的实施 要依靠在一线工作部门员工的力量，采用按目标预算与实际支出情况进行对比分析的方法，对能源消耗支出进行分析、找出差异、寻求解决的办法。,2、组织节能降耗培训，建立激励机制 目前各项目以较低薪金雇佣的操作人员没有经过设备运行管理及节能降耗方面的系统学习，只掌握了系统中单个设备的运行方式，对整个系统的工作原理不甚了解，在遇有情况变化时很难做出及时科学的处理。因此，项目应当把员工节能降耗培训列入人力资源管理的一项重要内容。企业对节能降耗方面的管理主要是对员工的管理。而对员工管理的实质就是如何提高员工的节能意识，如何使员工在进行节能降耗活动中
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