勘察项目部QC小组提高地层分层精度TQC成果演示.ppt

提高钻探分层精度 发布人:窦炳臣 山东省深基础工程勘察院 通裕集团勘察项目部QC小组,目 录 一、小组简介 二、选题理由 三、现状调查 四、目标值确定 五、因果分析 六、要因确认 七、制定对策 八、对策实施 九、检查效果 十、巩固措施 十一、经验体会及今后打算,一、小组简介 通裕集团勘察项目部QC小组简介表 表1：,二、选 题 理 由 钻探作为一种勘察手段，有着自身的优点和缺点，其真实程度比较高，能较准确的反映相应深度处土层的物理力学性质，所以在施工过程中，分层精度是十分重要的指标。所以在工程地质勘察活动中，钻探分层精度大小是影响勘察报告质量的重要因素之一。 2008年4月我公司承接了山东通裕集团有限公司锻造及热处理车间的勘察任务，该工程占地面积约432216m2。，拟采用钢结构排架结构，最大柱底反力设计值16000KN，基础埋深3.0米，拟采用桩基础。 该工程位于德州市禹城市高新技术开发区，该地区属于黄河冲积平原地貌单元，地层较复杂，主要为粉土及粘性土为主，地下水位较浅钻探过程中易出现缩径、泥浆护壁坍塌、岩心采取率低等问题。 由于以上原因，我们项目部QC小组选择了“提高钻探分层精度”作为我们小组的活动课题。,三、现状调查 通过对该地区以往工程的调查研究，在施工过程中钻探分层精度抽查的合格率结果如下：,四、目标值确定 目标值确定，为保证工程质量，达到创优标准，小组讨论认为，将钻探分层精度目标定为95% 。,五、因 果 分 析,六、要因确认 2008年4月12日，本小组召开 QC小组会进行要因确认，对影响地层分层精度的要因分析，见表3。,七、制 定 对 策 针对影响进尺精度的主要原因，小组成员认真讨论，研究制定对策，责任到人，见表4。,八、对 策 实 施 实施1：针对“质量意识差”的问题，解决方法： 分层次做好思想动员工作，组织人员学习国家法规规范，让每个人树立“质量第一”的思想。 认真学习规范及施工组织设计，做到施工中思想统一。 制定质量责任制，每道工序，每个岗位落实到人。 明确奖惩措施，奖优罚劣。 实施2：针对“土质较软”的问题，解决方法： 主要针对泥浆配比，请教有关专家领导，根据经验同类地区，泥浆配比比重在1.11.15之间，粘度控制在1820m之间。 钻探前，对泥浆参数进行测量。 实施3：针对“钻进参数”的问题，解决方法： 主要钻探压力及转速，请教有关专家领导，根据经验同类地区，压力10KN左钻右，转速285r/min(2档)左右。 钻探过程中实行抽检，对不按施工参数的钻孔一律作废。 实施4：针对“丈量误差”的问题，解决方法： 统一配备合格的钢卷尺，每个钻机开工前所有钻具统一进行测量，并且每回次钻探完成均要进行测量，做到对每个回次负责。,九、效 果 检 查 1、对策实施效果 （1）对技术人员质量意识差的问题，经过各种案例教育培训，大家均已明白质量第一的宗旨都能积极发现问题，并在施工过程中予以改正 （2）针对土质较软的问题，经过统一泥浆配比，基本控制住缩径的现象，上下钻具基本顺利 （3）通过修改钻进参数，岩心的采取率已经达到95%，扰动现象基本根除。 （4）丈量误差通过改正已经降低到规范范围内。 2、总目标进尺精度（%） 通过以上具体措施，我们活动取得了很好的效果，通过施工过程中的抽查，部分钻孔抽查结果见下表，本工程共设计钻孔150个，实际施工150个，抽查50个，钻探进尺平均精度98%，完成目标值95%。,1号钻孔抽查结果,14号钻孔抽查结果,24号钻孔抽查结果,十、巩 固 措 施 继续地定期对技术人员进行技术培训及责任心教育，应经纳入公司规章制度，定期对现场人员进行培训在教育。 实行钻孔责任制，划分到人，已经纳入公司技术章程。 十一、经 验 体 会 及 今 后 打 算 建立QC小组是工程施工中一部分，它能及时发现施工中的问题，及时解决。 建立QC小组能保证工程质量、保证工期、提高队伍素质、树立良好的形象。 防止精度的再次降低，我们第一项目部加强管理，总结方法心得，以老带新，积累经验