![电子商务——现代化贸易手段.ppt_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/24/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c1.gif)
![电子商务——现代化贸易手段.ppt_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/24/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c2.gif)
![电子商务——现代化贸易手段.ppt_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/24/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c3.gif)
![电子商务——现代化贸易手段.ppt_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/24/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c4.gif)
![电子商务——现代化贸易手段.ppt_第5页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/24/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c/bfa7f1f9-b540-420b-831f-f757bdaf288c5.gif)
已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电子商务现代化贸易手段,天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,外贸企业面临困境,企业外部因素(不可控): 东南亚经济危机 国际市场需求不稳 国内需求不振 进出口经营权逐渐放开 缺乏传统的贸易机会,天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,外贸企业面临困境,内部的因素(可控): 业务运作尚待规范和优化 对业务各环节的监督措施不得力 缺乏维系国内外客户的有效手段 业务有很大的任意性 公司业务与人同在,电子商务与企业发展,电子商务能否使外贸企业走出困境? 如何理解“电子商务”? 问卷调查结果:显示的误区,电子商务与企业发展,电子商务与企业发展,电子商务能否使外贸企业走出困境? “电子商务”对企业发展所起的作用 问卷调查结果:显示的误区,电子商务与企业发展,天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,对电子商务缺乏统一认识,电子商务不再是技术问题,IT行业角度 vs 商业角度,电子商务的特点,电子商务的支撑体系现代信息技术服务 电子商务的运作空间电子虚拟市场 电子商务的市场范围全球市场 电子商务的渗透范围全社会参与,天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,电子商务的发展层次,初级层次建立易于实施的可操作系统 中级层次维系牢固的商业链 高级层次实现全方位的数字自动化,企业电子商务战略,供应链管理全面提升企业管理层次 有效整合业务流程 加强业务伙伴间的合作 提高客户满意度 保持竞争地位 稳固市场份额,企业电子商务战略,国际贸易供应链:,生产商,出口商,进口商,批发商,零售商,生产,消费,物流 资金流 信息流,电子商务战略实施步骤之一,业务整合:无缝整合企业内部业务流程 70年代:供应链管理出现在制造业 物料要求计划(MRP) 制造资源规划(MRPII) 80年代:供应链管理在零售业 分销资源计划(DRP) 90年代:供应链管理在各行各业应用 企业资源规划(ERP),电子商务战略实施步骤之二,企业间的协作:建立有效的贸易网络 贸易伙伴间业务流的对接 信息分享 快速反应与决策,外贸公司,供货商,国外市场,政府机构,银行,运输公司,保险公司,企业电子商务战略,国际互联网与全球市场概念 二十一世纪商业运作模式 电子商务所达到的目标:,实现电子商务目标,提高操作效率与减少成本 规范业务流程 有效实施企业监督 维系业务关系 预测与快速市场反应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中考数学复习教案统计
- Java几个命令行参数
- 基于新信息技术的软件测试技术 课件 第4章 白盒测试
- 团队凝聚力企业培训宣传总结
- 北京重点中学高一物理下学期期中测试卷含答案
- 6《哈姆莱特》课件-2023-2024学年高一下学期语文大单元教学同步备课课件(统编版必修下册)
- 领英 2024 职场学习报告
- 2022年度辽宁省安全员之C证(专职安全员)练习题(四)及答案
- 停建工地安全管理责任合同(32篇)
- 莫高窟的教学反思(33篇)
- 危险化学品企业生产企业安全标准化台账和记录汇编
- 七年级下册英语阅读还原50题-含答案
- 基础俄语导学知到章节答案智慧树2023年黑河学院
- 胸腰椎骨折手术治疗并发症与防范
- 2023-2024学年安徽省芜湖市小学数学三年级下册期末通关试题
- 麦克维尔空调离心机组开机实操手册
- GB/T 3787-2017手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程
- 市场监督管理局结构化面试真题及答案
- GB 4491-1993橡胶输血胶管
- 损伤控制性手术31
- 传播学09-传播效果
评论
0/150
提交评论