汽车站值班管理制度

1 / 5 汽车站值班管理制度 第一章 总则 1、为了更好地开展本公司工作，树立公司在社会中的良好形象，严格加强并完善内部管理，特制定本制度。 2、本制度对公司值班人员有效。 第二章 办公室值班安排 3、值班时间： 下午 6:00:30 4、值班地点：门岗、接待大厅。 第三章 值班人员职责 5、值班人员应该严守值班时间，不得无故缺席、迟到、早退，在值班时若遇紧急事务，须经总经理同意后方可离开。因故离开半小时以上者须在值班日志上做出 书面说明。遇事提前向总经理请假，假条需有总经理签字。补交的假条无效。 6、所有值班人员须按规定严格履行值班任务，强化责任意识，忠于职守，尽职尽责，要加强巡视、巡查，做好防盗、防火、防灾等工作，尤其加强对重点部位的监管，杜绝脱岗。 第 1 页 共 2 页 7、值班期间要检查公司各功能区消防设施是否完好，照明、空调、饮水机、计算机、复印传真机、举升机等办公电器、设备是否关闭，门窗是否锁好。 2 / 5 8、值班人员值班期间须监管公司车辆是否回归公司停车场。 9、值班 期间要对公司区域内所有设备设施进行巡查，杜绝发生设备运行的安全事故。 10、值班人员要认真做好值班记录，尤其要做好存在问题及问题处理情况的交接，保证工作连续性。 11、值班期间接到来电，要认真受理，妥善处置，并做好电话记录，如遇重大情况，立即报告总经理。 12、值班人员在岗期间不准饮酒，不准容留非本单位人员逗留。 第 2 页 共 2 页 为了进一步贯彻 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，加强车间干部值班管理，将劳动纪律、工艺纪律、操作纪律要求落到实处，确保 安全生产和各项工作顺利进行，特制订本制度。 午 17:30 至次日 8:00。值班室 :西五门办装厂办公室。 果断、正确指挥处理安全生产中出现的各种问题。值班人员因病、因公等不能值班，按相关要求报请领导安排人员替班。 （ 1）值班人员既是当班期间的总调度对当班期间的3 / 5 安全生产及公司所属人员实行统管制。 （ 2）遵守值班纪律，准时到岗，坚守岗位，不得脱岗。全面掌握值班当日车间的安全生产、设备运行情况，并对其负责。对值班期间脱岗者一经查实处以 500 元 /次的罚款。 （ 3）负责准确、及时地传达上级指示，对本单位所出现的问题及时进行处理，并按规定向有关领导汇报。 （ 4）按规定定时定点巡检，对公司区域内所有设备设施进行巡查并记录，杜绝发生设备运行的安全事故；对岗位人员执行操作纪律、 工艺纪律、劳动纪律情况进行检查，发现违纪现象要严肃批评教育、对违纪者按规定进行处罚并做好记录，值班干部夜班检查情况记录表须当班班长签字予以确认。 （ 5）所有值班人员须按规定严格履行值班任务，强化责任意识，忠于职守，尽职尽责，要加强巡视、巡查，做好防盗、防火、防灾等工作，尤其加强对重点部位的监管，杜绝脱岗、睡岗。 值班人员均须严格遵守本制度，如有违反，将按有关奖惩规定严肃处理。 本制度颁布之日执行。 2011 年 8 月 6 日 4 / 5 1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接 点所有工器具，应同时具有口头和书 面交接。 2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接 3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。 4、原则上由当班组长统一接听电话 (特别是晚班 )，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。 5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过 10 分钟。 6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过 30 分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理 问题的时间。 7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。 8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用