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爱心育花朵 一、爱心班主任成功的共同“秘诀”。爱就是教育,教师只有用自己的爱,才能与学生产生心灵的碰撞,才能达到超越人的自然属性而达到完美的境界。教育不能没有感情,没有爱的教育,就如同池塘里没有水一样,不能称其为池塘;没有情感,没有爱,也就没有教育。此外,魏书生、蒋自立等老师的字里行间,也无不透露出他们所特有的对学生的至真关爱之心。我想,这是一个优秀班主任成功的前提。热爱学生,就要面向全体学生,平等民主地对待学生,不歧视任何一个学生,哪怕是有生理或心理的残疾。学生也是合法的公民,他们完全应该享受同等的权利,应该享受到同样的教育。漂亮的孩子人人都爱,爱不漂亮的孩子才是教师真正的爱。在班级管理中我从来没有歧视过任何学生,从各方面我对学生都一视同仁,从来不在学生面前表现出偏爱那个学生。因为我深知过多地赞美,会伤害更多的小鸟。我对学生的表扬鼓励,从来不集中到几个学生,而是任何学生只要有了好的表现,我就表扬鼓励。二、细心做好班主任工作的助手细心用心细密。做事细心,就会认真周密的考虑各种问题,精益求精地把事情做好。工作中有细心就能发现出现的问题,防微杜渐,避免事态扩大。工作中有细心就能帮助我们全面分析问题和正确处理问题;工作中有细心还能够提高我们的工作效率,避免出差错。班主任工作有细心体现在日常工作中处处留心做有心人,体现在对全班同学的仔细观察和详细了解,如某位同学的迟到,突然的变化,班级中流行的玩具等等。细心地注意自己的学生才能真正地了解他们,从而正确的引导他们。三、扶着孩子做主人还记得几年前,从学校毕业的我第一次当上班主任,想着将成为四十几个孩子的领导,那受宠若惊的感觉至今仍记忆犹新。我想到了园丁,想到了蜡烛,对,燃烧自己。于是,我凡事身体力行,扫帚倒了,我来扶,窗台脏了,我来擦,地上有废纸,我来捡。一年下来,班级评比告诉了我,学生的主人翁意识太差。第二年,我吸取了教训,开始对学生完全放手。活动来了,由学生策划承担;工作来了,让学生去干;有了问题,学生商量解决。由于没有做好引导工作,学生如一群无头苍蝇,找不到方向。当了一回“神仙”班主任,捡了半天烂摊子,实践告诉我,也不行。于是,我开始静下心来认真地思考我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱,但一旦沦为“包办班主任”,工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思想是对的,但如果完全放手,成为“神仙班主任”,班级这艘巨轮将找不到航线。于是,我为自己提出了“扶着孩子做主人”的工作思想,并拟定了工作计划。新学年的第一天,我把中队委和小队委的职务名称统统定在了黑板的左上角,并提出竞争目标:两周之内进行民主选举,无记名投票。根据自己的标准选自己的干部,这是让大家产生主人翁意识的第一步。雄赳赳气昂昂的小干部们选出来了。我告诉他们,这可不是戴个标志牌那么简单,凡是为班集体抹黑的,将一票否决无条件进入干部队伍,并提出两周考察时间。让小干部产生“忧患意思”,这是走向主人翁的第二步。两周过去了,我开始给干部进行细致的分工,并陪着他们开展了几周的工作。我教清洁委员如何合理安排清洁,教学习委员怎样组织早读;教组织委员如何发牛奶,教小组长如何收发作业本。教时手把手,干时放手干。发现漏洞,马上补,发现错误马上改,因为分工细致,小干部任务明确,所以,他们很快就形成了自己的工作习惯,基本上能独立开展工作。“火车跑得快,全靠车头带”,小干部的积极性感染着同学们,榜样的作用激励着同学们。我抓住这一契机,利用少先队活动时间,开展了“争做班级小主人”的主题队会,让同学们讨论了“怎样才算班级的小主人”这个问题,使大家有了深刻而具体的认识。孩子们通过讨论知道了,要当小主人,其实并不难,做任何事的时候,多想想集体,想想大家,就成了。大家还主动提出每周评选“小主人红花”的活动,当好了小主人的,进行表扬,没当好小主人的,提出批评。这一来,同学们主人翁意识高涨。下课抢擦黑板的多了;课间疯打的少了;满地废纸和铅笔屑看不见了。大家你帮助我,我监督你,形成了积极向上的班
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