员工培训需求调查表信息汇总及工作建议.doc

员工培训需求调查表信息汇总及工作建议此次调查涉及到公司所有部门和生产车间，调查时间到8月5号为止，共下发纸质调查表90份，收回85份，下发电子文档问卷22份，收回20份。根据收回的调查表和问卷进行统计、分析如下：一、员工认为培训项目的重要性与必要性，排名依次是：1、工作技能， 2、职业道德， 3、人际沟通， 4、执行力， 5、团队协作，6、目标管理， 7、职业规划， 8、时间管理， 9、创新能力。二、哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：1、培训的实用性，占38%； 2、员工参与意识，占23%；3、领导的重视程度，占17%， 4、培训讲师的授课水平，占15%；5、其他：占7%；三、您认为过去一年内举办的各种培训课程哪些地方有待改进：1、加强培训实用性，占48%； 2、合理安排培训时间，占26%；3、丰富培训形式，占12%； 4、提高讲师授课水平，占8%； 5、其他：占6%；四、出于现在岗位需要，您个人希望参加以下哪些培训：1、工作技能，占32%； 2、企业文化，占25%；3、管理工具，占17%； 4、职业道德，占16%；5、其他：占10% 五、您最容易接受的培训方式：1、现场演练，占35%； 2、课堂讲授，占30%；3、视频学习，占19%， 4、案例分析，占12%； 5、其他：占4%六、您认为公司培训讲师来源最好是：1、职业培训师，占55%； 2、本岗位优秀员工，占25%；3、公司人力资源部员工，占14%； 4、咨询公司高级顾问，占6%。七、您认为每次培训时间多长较合适，不会影响您的工作效率？1、2小时，占54%； 2、1小时，占18%；3、半天，占15%； 4、1天，占13%；八、出于今后个人职业发展，您自己希望经常参加的培训是：1、与工作直接相关的专业知识与管理知识；2、业务技能（如设备操作、设备保养知识、加工工艺、安全生产）；3、企业文化培训（如50年铸就的大地品牌）；4、管理技巧，管理理论知识（如执行力）；5、人际沟通及团队协作；根据以上情况分析，结合目前公司培训存在的问题，人事部的改进意见是：1、 员工和管理人员都没有提出质量管理方面的培训需求，说明我们的质量意识在整体下滑，这一点需要公司高层必须亲自抓，多参与质量管理培训课，在课堂上给大家作质量管理方面的工作指示，甚至可以花点时间来亲自讲课；2、 管理人员首先要认识到培训的重要性，培训不是走过场，古人云：活到老、学到老，不要找借口说自己年龄大而不去学习，要有学习的心态，更要学以致用；懂得学习他人长处，取长补短，才能够更加做好本职工作；3、 针对员工培训需求，有的放矢，加强培训的实用性和有效性；在选择培训课题方面多研究，用员工容易接受的培训方式进行培训；4、 做好培训组织工作，落实好培训前的准备工作，事先做好与相关部门的沟通工作，核实培训教材，下发培训资料；5、 管理人员的培训，在职业道德方面下功夫，抓住质量管理和企业文化方面这两个培训重点；6、 生产线员工的培训结合生产实际，利用目前有利条件，培训可以多在生产现场进行，结合实物讲解，指导员工现场操作；7、 做好培训效