派出所绩效考核奖金

1 / 3 派出所绩效考核奖金 派出所绩效考核奖金 本溪市公安局溪湖分局河东派出所地处溪湖区中心地区，辖区面积 方公里，实有人口4 万余人，各类场所较多、企事业单位密集、社会治安较复杂，除日常工作外，各类多种临时性、阶段性工作任务较为繁重。为了在纷繁复杂的各类工作中使派出所摆脱 “ 要什么，补什么 ;喊什么，干什么 ” 的盲目局面，将派出所的各项工作梳理成型、顺理成章，将有限的警力分配到各项工作之中，河东派出所领导班子精心准备、周密策划、集体研究、最终破解的难题，制定出台了河东派出所绩效考核办法，并将其制度化、 正规化、长效化，使民 明了工作方向，知道应该干什么、怎么干，真正实现 “ 上面千条线 ” 与 “ 下边一根针 ” 的有效对接。 一、 条块分明、覆盖范围全面。河东派出所绩效考核办法共分纪律作风考评、岗位职责考评、任务指标考评三大部分，共 100 条具体内容，纪律作风部分主要是对民 要根据人民 察内务条令制定，对各类违规行为制定扣分标准，对优秀表现也有相应奖励标准。岗位职责主要针对各个警种和岗位所不同的工作内容做具体考评，即体现出针对性又不失公平性地对社区、查案、 刑警、内勤等岗位进行监督检查。任务指标主要是考核对各项指标的完成情况，它以警务组为单位，所领导与所2 / 3 在警务组成绩捆 期达到全警参与，全体动员的目的。这样，绩效考核办法基本上覆盖了派出所全部人员和全部基层工作的业务。 二、岗位分工、制定岗位职责。在具体岗位分工中，治安查案岗位有 18 条，按照查案警长所需履行职责制定，由主管副所长主持制定，并经所班子集体讨论确定。社区民5 条，涵盖情报信息、人口管理、安全防范、治安管理、服务群众、协助破案六部分，将社区民 中在了这些条款之中，刑侦民 3 条，对刑警工作做了具体约束。内勤岗位职责包括治安内勤和户籍、身份证内勤两部分，明确了内勤的工作分工。通过细化岗位职责，使全所民 好干坏有了一把尺子来衡量自身工作。 三、奖惩分明、严肃警风警纪。在绩效考核办法中，河东派出所还明确了奖惩标准，派出所自筹资金作为绩效考核的奖金，让优秀者得到应有的奖励，对落后者起到鞭策。通过实施绩效考核，严肃队伍纪律。为公安工作顺利开展奠定了坚实的基础，实现了 “ 警令畅通、令行禁止 ” 。 四、及 时兑现、营造浓厚氛围。每季度末是河东派出所绩效考核奖金兑现的日子，也是河东派出所民 效考核成绩中的 1 分对应奖金 1 元，处于精神上和物质上的双重需要，民 / 3 在绩效考核实施的两年多内，河东派出所自筹资金 4 万余元用于奖励队伍，全所民 比、学、赶、帮、超 ”的浓厚氛围。 河东派出所这一套行之有效的绩效管理制度实施以来，派出所各项工作业绩出现明显良性增长， 2014 年河东派出所在全市基层派出所考核中排名第三、 2014、 2014 均排名第二，实现了三年内的连续性 进步。 2014 年以来，河东派出所在全市派出所中各项工作中均处于前列。通过这套绩效考核机制还团结了队伍、弘扬了正气，鞭策了后进、激励每名民 绩效