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文档简介

1 / 5 清欠办 效考核表 清欠中心绩效考核评分表 单位部门：清欠中心日期：年月日 序号 考核内容 评分标准 检查记录 考核 得分 备注 一 考核日期 20112012规定时间完成的工作量 二 考核性质：（清欠任务、期限、完成率） 清欠指标 :(201120112 / 5 三 清欠指标 :(20112011四 清欠指标 :(20112011五 清欠指标 :(20112011六 工作态度 3 / 5 认真负责 七 工作效率 按期完成或提前完成指标 八 清欠过程中产生费用与回款金额的比例 偏差为 2% 九 4 / 5 超期完成的指标的时间 2011 年 11 月 十 与甲方续订合同的金额 不定 合计 10 分 部门负责人：年月日 人力资源负责人：评定小组负责人：总经理： 年月日年月日年月日 5 / 5 注：下列指 标作为部门绩效考核的减分项，符合要求不得分，不符合要求进行分数扣减。 1、职责体系的健全，有详实的制度规范，部门职能说明、部门职责、各岗位职责； 2、岗位人员的分工、职责明确；工作技能的符合要求，员工与岗位的匹配度；是否存在任人唯亲，因人设岗的现象； 3、组织结构的完整，健全，是否有明确的组织结构图； 4、部门内主要工作流程的运转情况，是否顺畅； 5、部门各岗位员工工作量的饱满程度，是否存在人浮于事，机构臃肿现象。 以上指标由绩效考核小组进行抽查、客观评价，出一项不合格内容，扣 2 分。 注：查看本
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