丽景学校2013-2014第二学期后勤工作总结.doc

2013-2014学年度第一学期总务工作总结（张 伟） 2013-2014学年度第二学期总务工作按照学校的要求，坚持工作“双提高”的目标，一是提高服务意识和保障水平；二是提高管理水平。在学校校长的领导下；在各相关部门的配合支持下，经过总务处下属各部门员工的共同努力，克服困难,基本完成了本处室各方面的工作任务。 现按部门进行工作总结：一、校园安保工作 从去年9月起开始优化整合保安队伍，从开始的5人增加到7人，又从7人增加到9人，在整10个月的时间里入职、离职、解聘的保安人员达19人。物色、监督、考评通过行政会办决定聘用现任保安队长，队长自11月起任职以来，学校警务安保工作在稳步提升，在创新工作方面也一改以前的陈旧观念，队员门思想统一、工作积极、主动、执行力等各方面都在增强，每周列会上队员们都会献计献策想办法解决一些安保工作中的疑难杂症。本学期安保工作主要有以下几个方面 （1）实行校园安全巡岗工作日志，每天定点定时到各个地方巡查并记录，做好每天的巡岗日志记录，及时上报反馈给各相关部门，确保教育教学安全。 （2）加强和规范门岗管理，严格执行进出门登记、外来人员登记和校内物品外运放行、学生离校和家长送物品的流程、家长送药品的监控管理等。 （3）充分发挥校园安全监控网络的作用，定期检修维护，发现问题及时上报，确保校园安全。 （4）上、放学高峰期集中巡岗和门岗人员在校门维持治安和交通，确保师生的安全。 （5）校园内各种活动协助，如开放日、小升初、插班生、冬夏令营、教育局以及校外企业来校活动等相关协助工作。 （6）每周定时召开保安工作列会，及时有效的对部门工作进行总结或提出整改措施，以新闻媒体报道的社会相关安全事件为契机积极开展学校安保工作的相关会议及要点培训。二、维修、维护工作 学校维修工作涉及的范围广，这对电工、维修工作的专业能力和工作态度要求也就相对较高，本学期在两名维修工的努力工作下，维修工作能达到只要报修就能及时维修，及时处理，不影响教育教学工作。 电工工作任务明确，工作有序，卫生清洁，设备设施检查，发现问题立即维修解决并做好记录，填写设备档案，以备以后故障分析，有据可查。 本学期完成的较大工程任务 .教学楼楼梯间感应灯的安装及线路改造。 .校园路灯的线路检查，将校园路灯全部检修完毕且能正常使用。 .完成餐厅监控电源与风扇电源的整改，保证监控风扇线路不交叉且能正常使用。 .每日检查水表，发现校园饮用水漏水规律，与丽景公司工程部相 关人员一起检查出学校饮用水漏水点，并协助做了抢修工作，学校从每日漏400立方水减少到250立方水，给学校减小了一定的经济损失。同时维修部也在继续努力寻找其他漏水点，争取为减少更小的损失。 .橱窗布线及灯管安装工作。 .维修宿舍水龙头、下水道、安装维修学校风扇灯其他设备设施。 .积极参与学校水池清洗、抽水、放水工作。 .学校空调的检查、维修、雪种添加、新空调安装跟踪与落实、协助等。 .教师宿舍楼开关位置移动整改 .定时清理楼顶排水污垢三、医务、清洁工作 清洁、医务工作是后勤工作中不可缺少的部分，学校现有清洁员工6人、校医2人。常规晨检不论刮风下雨每日必不可少，除常规处理学生感冒、发烧、意外挫伤伤口处理外还做了校园食品、药品校园公共卫生安全防控等方面的相关资料，与市镇防控中心加强联络，及时将学校公共卫生相关信息进行上报，组织参与市镇组织的先关卫生安全的知识竞赛并获奖；每周准时出好下周菜谱及时提交给食堂采购；校医室不定时检查清洁区、教室等校园各个地方的卫生清洁工作，本学期开始起禁止使用直接用水管清洗楼道，全面采用地拖保洁的措施进行卫生保洁工作，这样不仅使清洁的干净程度得到了保障，而且也达到了节能减排的目的。 总之，上学期的清洁卫生，不管是走廊、过道、楼梯间、校园绿化带还是教室内，清洁保洁工作都比上学年同期相比要好。校园清洁卫生等相关工作都在向一个良好的态势发展。四、校车 本学期校车司机也进行了变动，新司机到岗后认真学习学校的规章制度，在短时间内熟悉了学校的工作流程，及时完成了新司机驾驶证的申请及备案工作。司机两人团结协作完满的完成了本学期的校车接送工作，本学期接送教师学生参加会议、培训、比赛等活动达100余次。从不无故推脱学校任何一个部门（包括幼儿园）申请的出车，按时按点送达目的地，从无因出车安排失误导致延误会议、活动；零校车安全事故等。五、餐饮服务 食堂的服务质量是学校耐以生存基本条件之一，食堂的服务质量直接影响到学校教师教学、学生的学习乃至学生的成长发育。因此高度重视学校食堂管理、提高食堂服务意识、保障质量是我校发展过程中的重要任务。 本学期食堂各项规章制度逐步完善，各岗位责任到人；在全体食堂员工的共同努力下基本完满的完成学校的各种活动的用餐及临时加餐等，厨房卫生清洁等各方面也都加大了力度，员工间的配合、上下级之间的默契也在逐步增强，当然食堂不免出现这样那样的问题。整体上食堂各方面都还是在往好的方面的进步、在提高。（六）仓库 仓管员、印刷文员、图书管理员三合一为学校的仓管员，本学期仓管员更换率较高，印刷室也进行了搬迁，这也给学校正常运转带来了一些影响，比如印刷、各种物品的领取、入仓、出仓、盘点等诸多方面都收到影响。 至今为止学校仓库管理员基本稳定，也基本熟悉了学校的各项工作环节及流程，后阶段主要是学校仓库的搬迁以及搬迁之后的各种物品重新盘点登记。 本学期夏令营阶段，仓管除了要保证夏令营期间的印务任务外，要好将学校办学以来的仓库进行盘点登记，同时也要完成教师宿舍楼的仓库整理与搬迁工作。（七）、本学期工作的得失和未来总务工作的思考 本学期忙忙碌碌，收获了后勤各部门员工的团结协作、各部门主管各尽其职、各尽其能，坚持每周列会、发现问题及时处理及整改，广泛征集员工的创新意见及建议，团结协作较好的完成了本学期的后勤保障工作。食堂凸显出来的一系列问题值得我处认真的思考如何将学校食堂这块后勤保障地耕耘好；教师员工的住宿、配套设施的完备等问题是当前总务处乃至校方面临的一个重要的难题。未来工作的思考： 1、进一步完善后勤队伍的建设。 2、完善后勤奖罚制度，做到奖优罚劣、优胜劣汰。 3、后勤部门的精细化管理落实、细化到每个部门、每一个成员的工作和责任。 4、理顺每一个部门之间的管理关系问题，减少人员消耗问题。 5、大型食堂虽然都会出现重口难调的问题，新学期我们将联合德育针对学生发育成长的需求全面对学生进行调研反馈 ，针对反馈数据进一步整合优化使食堂餐饮服务质量进一步提高，让师生员工吃得饱、吃得好、吃得放心。 6、加强校园卫生的清洁保洁工作，联合德育处开展形式多样的卫生评比及卫生安全教育工作