周工作总结(18-19).doc

焦化事业部第十八工作总结与第十九周工作计划各车间、部门第十八周工作总结备煤车间1、完成煤系统的联动启、停车工作。2、完成对现场检查存在的安全隐患进行整改的工作。3、完成筛焦系统的运焦工作。4、完成炼焦车间生产用煤的供给工作。炼焦车间1、完成导烟车的精调工作，但效果不明显，等厂家进行处理。2、完成捣固机扇形轮的更换工作。3、正在处理装煤车的设备隐患。4、完成拦焦车检修平台的制作工作。5、完成落实设备点检制度。6、完成备品备件计划上报工作。7、正在进行设备台账的建立工作。8、完成本周的生产工作。9、完成炉温调节控制在1150上限的工作。10、除桥管与阀体承插口无法处理外，完成炉体其他部位跑烟冒火现象的密封工作。11、正在进行炭化室（墙面）检查工作。12、完成空压炮余煤的清理工作。待相关部门处理堵塞漏眼工作。13、完成车间安全工作计划及安全责任状的编制、申报工作。14、完成安全标准化第一阶段的学习工作。化产车间1、完成焦油产量。2、正在进行调整冷鼓工段工艺指标中循环水水质工作。3、完成70%的冷鼓工段内保温材料工作。4、完成蒸氨系统运行正常工作。给排水车间1、完成蒸汽疏水渗水井的砌筑工作。2、完成D轴管线去综合灌区的预留工作。3、完成50%的主蒸汽管道及疏水管线外层铁皮的安装工作。4、完成5#、9#井的供水管合并、连接并运转正常的工作。5、完成浴室正常供水工作。6、完成上周供水系统基本稳定的工作。7、完成上报污水处理开工药品及必备工器具工作。质检部1、完成本周进厂设备、钢材、建材、原料煤的检斤计量工作。从2013年4月27日至2013年5月3日共计进厂300车，合计12783.22吨。2、完成进厂原料煤采样、化验的监督、检查工作。3、完成本周进厂煤的统计结算工作。4、完成针对原来配合煤生产二级冶金焦炭出现的反应后热强度不能达到国家二级标准的情况，按照领导要求重新调整配比后，报请领导审批后实施，使焦炭质量达到二级标准的工作。5、完成2013年5月1日质检部会同生产技术部、原料部、备煤车间、宜康车队、装卸队共同探讨，生成原料煤进厂卸车流程的补充规定，报请领导审批的工作。6、完成2013年5月2日百灵精煤开始发车，对煤场落地配合煤做出方案加入到炼焦车间配合煤，报请领导审批后实施的工作。7、完成跟原料部张喨张总沟通焦场焦炭堆放的相关事宜。8、完成制作煤化公司产品产量标准并请领导审核、审批后下发各个相关部门、车间。化验室1、完成本周QC项目培训记录的工作。2、完成做好化验室采样过程中的安全工作。3、完成做好化产车间粗苯工段化验的准备工作。4、完成做好焦炭制备及化验工作。5、完成组织员工学习安全标准化手册安全方针和目标的工作。电仪车间1、完成根据各车间生产所需加装照明灯具的工作。2、完成蒸铵部分电气的安装工作。3、完成80%的照明工作。4、完成80%的五大车连锁的安装工作,编码电缆已安装到位。5、完成浴室电气安装调试工作。6、完成联系土建处理遗留问题的工作。7、完成人员到电业局调度培训工作。8、完成站内花池绿化工作。9、完成制做安装配电室防鼠挡板的工作。10、完成安装、固定配电室安全警示牌的工作。11、完成现场流量计的校检工作，并正在联系厂家过来处理有问题的流量计。12、完成化产DCS机柜、操作台、电脑出库的安装工作。13、完成腾格里到葡萄礅10KV过路施工线路的改造工作。设备部1、完成各部门及车间周QC课题第十周培训工作。2、完成各部门及车间提交设备方面的上周工作总结与下周工作计划的汇总工作。3、完成对设备检查中所出现问题的整改通知书下发工作。4、完成部分设备的初验和移交工作。5、完成督促各车间完成设备档案的编制工作。6、完成开展QC课题的内部培训工作。生产车队1、完成配合园林完成树木的浇水工作。2、完成配合各部门完成用车工作。3、完成对各车辆进行统一检查、维修工作。4、完成配合备煤车间完成卸车工作。5、完成上级领导交付的其他任务。生产技术部1、完成调度人员停水、电、汽工作流程的培训学习工作。2、完成调度人员化产车间冷鼓工段工艺操作培训及考试工作。3、安全标准化第一个A级要素下发学习及全员安全生产责任状签订工作。4、完成周四综合检查工作，检查出问题16项、整改10项、考核6项。各车间、部门未完成工作及原因车间/部门上周未完成工作未完成原因化产车间冷鼓工段消防水系统工作未完成化二建施工人员少各车间、部门第十九周工作计划备煤车间1、完成煤系统程控电话的安装与调试工作。2、完成焦系统程控电话的安装与调试工作。3、对煤、焦系统的联动启、停车进行完善。4、对煤、焦系统通廊的地面进行平整。5、完成焦场地面的硬化工作。6、确保焦系统的运焦工作。7、确保炼焦车间生产用煤的供给工作。8、加强对本车间岗位工的操作技能培训工作，并进行验收。9、对现场安全隐患进行排查并整改。10、完成煤场进煤工作。11、对煤、焦系统的设备缺陷进行整改。12、对区域内卫生进行彻底清扫。炼焦车间1、检查上水管底座及衬砖并进行灌浆2、对小炉头进行检查及修补。3、完成炉顶空间温度的测量工作。4、1#焦炉交换旋塞进行加油。5、对废弃炮高度测量及调查。6、完成对煤气、废弃拉条传动的每日检查工作。7、初步完成安全标准化第一阶段的学习工作。8、完成安全责任状的签订，并实施安全工作计划。9、按计划完成生产任务。10、继续完善QC的培训计划、设备备品备件的申报工作。11、改进装煤车设备的雨雪装置。12、加强设备点巡检工作的监督及设备润滑管理制度。13、完成对设备管线的动静密封统计工作。化产车间1、完成公司下达的焦油产量。2、督促施工单位完成冷鼓工段剩余消防水系统工程。3、督促厂家完成硫铵半自动化包装码跺机及干燥系统的安装工作。 4、完成粗苯工段内所有管线、设备的检查工作。5、督促施工方完善粗苯工段所剩工艺工程，使其具备单机试车条件。6、完成粗苯工段内管道打压工作。7、完成50%的硫铵工段内地面硬化工作。给排水车间1、督促宁夏建工完成去综合灌区消防管线的安装工作。2、督促宁夏建工完成粗苯、残油等管线的打压工作。3、督促宁夏建工完成蒸汽管道的疏水工程。4、督促宁夏建工完成煤气管道冷凝水的排放工程。5、督促宁夏建工完成管道接地扁钢的埋设工程。6、协调基建部完成生化水处理站各水池渗漏及场地回填工作。7、准备好江苏鑫林环保公司进厂后的现场安顿工作。8、准备好污水处理工程安装用电、用水工程。9、督促供应部购置尚缺的备品备件及污水处理投运的必备药品。质检部1、加大力度监督检查进厂煤的检斤计量、采样、化验工作。2、根据质量检验制度的要求对投产后各车间、部门的所有质量问题严格把关，使生产出的产品能够达到质量标准。3、对生产过程中的中间产品，要求各个车间根据工艺指标报出相应的质量标准，质检部负责督促、落实。4、对两台地磅进行内部标定。化验室1、做好化验室2013年安全工作计划、措施。2、做好化验室安全责任状并逐级签订。3、做好化验室设备固定资产卡。4、做好本周QC项目培训记录。5、 组织员工学习安全标准化手册并进行记录。电仪车间1、完成硫铵工段低压配电室送电的调试工作。2、完成生产所需加装照明灯具和插座工作。3、完成生活区食堂、1#宿舍楼临时电源的敷设工作。4、完成202厂前区开闭所进线柜临时高压电缆的敷设工作。5、组织车间人员熟悉各大车图纸。6、110KV变电站联系主变厂家处理3#主变漏油问题。7、110KV变电站调试国电南瑞新发来的逆变电源。8、110KV变电站督促视屏厂家处理遗留问题。9、联系DCS厂家完善集气管压力优化控制系统。10、处理流量计设备问题。11、统计仪表安装工程现存材料缺少问题，并上报申请补充。设备部1、督促各部门及车间完成周QC课题第十一周培训工作。2、督促各部门及车间提交设备方面的上周工作总结与下周工作计划。3、完成设备检查中所出现问题的信息反馈和整改情况的汇总工作。4、协调各车间解决设备所出现的问题。5、完成4月份各车间所报材料计划的上报工作。6、继续设备的初验和移交工作。生产车队1、配合各部门完成用车工作。2、配合备煤车间完成卸车工作。3