煤矿矿领导值班制度

1 / 12 煤矿矿领导值班制度 为了响应公司总调的安排，健全领导值班的不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制定领导双值班制度如下： 1、 在过去 领导值班 的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的不利局面。 2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签 到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。 3、调度室每日 13： 00 时和 19； 00 对值班领导进行查岗，不在值班室也没有下井的人员每日调度会上通报并罚款 200 元 4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。 5、发生事故后，值班领导必须在 10 分钟内到达调度2 / 12 台，超过 10 分钟扣款 100 元，无故不到者罚款 1000 元。 为了 进一步强化我矿领导干部值班纪律和责任意识，确保全矿平稳运行，特制定本制度。 一、值班实行星期交替制，每个星期分别由七位矿级领导担任主值，每天一名主值配备两名副值负责当天值班任务，副值由科级干部 (包括工会主席 )担任。每名值班人员每天补助 100 元。矿长全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。 二、值班室设在安全生产调度指挥中心三楼 ,主值在办公室值班，至少有一名副值必须坚守值班室。 三、当天值班人员必须 24 小时坚守岗位 ,从当日 8:00至次日 8:00 为止 ,特殊情况离开岗位时 必须请假 ,副值向主值请假 ,主值向矿长请假 ,然后自己找同级别人员顶班。发现不请假私自离岗者，主值每次罚款 500 元，副值每次罚款 200元。 四、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。 五、对值班当日发生的险情或事故，负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力抵御风险，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。 3 / 12 六、值班人员必须认真填写值班记录，详细记录当天各类 情况，并严格执行交接 则，每次罚主值 100元。 七、本制度由调度室负责考核。 为进一步规范我矿领导干部值班管理工作，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发 2015 23 号）及国 安 矿领导带班下井及安全检查规定（第 33 号令）、 司所属单位领导干部带值班管理规定及处罚标准（试行）（ 2015 677 号）等文件精神，结合我矿实际，特重新制订矿领导干部值班制度如下： 一、值班制度 （一）实 行 24 小时值班制度，时间为当日 8 点至次日 8 点。 （二）矿值班领导交接 调度会议室），矿属各单位值班交接 班室），交接 点 30 分前完成。 （三）值班人员需在 8 点 30 分前到调度室进行签到（如接 点班带班等特殊情况未接 班人员不准私自离开岗位，及时向调度室说明情况，直至接 班后方可离开）。 （四）值班期间主要任务是指挥协调本单位安全生产4 / 12 和负责信访稳定工作，协调处理安全生产中存在的问题及不稳定因 素，对基层反应的问题及时协调解决。 （五）值班期间必须及时、准确掌握本单位的安全生产 状况，认真填写值班记录，值班记录必须由当班值班领导本人填写，严禁他人代为填写。 （六）值班期间遇到紧急情况时，有权调动各单位人员、车辆、物资等进行处置。 （七）值班期间若发生重大事件，负责组织和指挥抢险救援，按程序启动应急救援预案，并按规定及时向调度室、公司总调度室汇报。 （八）值班期间不得离开本单位，保持通讯畅通，接到电话通知后， 10 分钟内必须赶到调度室，否则视为 脱岗。 （九）值班期间严禁喝酒、打牌等与工作无关的事情。 （十）值班期间原则上不得下井，特殊原因需要下井，须安排人员进行替班，按值班调班规定（见后）办理。 （十一）值班领导必须严格按照值班安排表进行值班，值班安排表上人员因公（私）不能值班时，必须履行调班手续，并将调班手续报调度室。 二、值班人员范围 （一）矿值班：矿主要负责人、领导班子成员，并安排副总师或业务科室科长共同值班。 5 / 12 （二）矿属各单位值班：各单位管理副科级以上管理人员（因单位管理人员少， 可报请矿有关领导审批后由工程技术人员辅助值班或科室联合值班）。 三、值班期间工作地点 值班期间原则上在调度室（值班室）、办公室，不能离 开矿区（矿院以内，医院等不在矿院内办公的部门在本单位）。 四、值班调班规定 （一）矿领导 按 司所属单位领导干部带值班管理规定及处罚标准（试行）（ 2015 677 号）有关规定执行。 （二）矿属各单位 1、在值班工作前，不能按值班安排履行值班职责需调班的。正职须经系统矿 领导批准，副职须经本单位正职批准。 2、在值班过程中，因公（私）临时外出，不能履行值班职责需替班的，安排相应人员后经值班矿领导批准。 3、在值班过程中，需要下井不能履行值班职责需替班的，安排相应人员进行替班，并报调度室在签到表上登记。 4、陪同矿领导进行矿值班的副总和科长，因公（私）6 / 12 不能履行值班职责的，须经本组矿领导批准。 5、值班调（替）班批准材料及时报调度室保存登记后，方可进行。 五、值班资料报送及保存 （一）矿领导值班安排表由调度室负责，每月 28 日前编排完成发送至矿 公网。调度室、安检科负责分别报送公司总调度室、公司安全督查小分队。 （二）各单位值班安排表必须于每月末编排完成，及时报送调度室。 （三）矿领导值班记录、每月领导值班安排表、各单位值班安排表调度室做好存放，由调度室刘斌负责保管，并保存一年以上备查。 六、奖惩 按 司所属单位领导干部带值班管 理规定及处罚标准（试行）（ 2015 677 号）有关规定执行。 七、其它 （一）本制度自下发之日起执行。 （二）本制度解释权归 矿。 一、当天值班领导负责协调、处理好当天的安全生产，值班领导为当天安全生产的第一责任者。 二、当天调度室值班领导（包括调度室主任、调度员）7 / 12 坚持 24 小时在调度室值班，如有特殊情况需要离开值班岗位的，必须通知调度室主任或其他值班人员，保证调度室 24小时有人协调、指挥当班的安全生产，凡发现调度室无人值班，按脱 岗论处，发现一次对责任人罚款 100 元。 三、值班领导在值班过程中必须及时、认真、真实的填写调度记录，对井下汇报的问题要及时采取措施进行处理，自己处理不了的问题，要及时通知相关领导或相关部门进行处理，对井下汇报的问题没有及时处理也没有通知有关人员进行处理的追究值班人员的责任，根据影响生产情况进行处罚。 四、领导值班期间必须按规定时间向上级有关部门进行汇报，汇报内容以当天的调度台帐为准，如果上级部门询问有关情况，以调度台帐为依据汇报，不了解情况的要通知相关责任人，由相关责任人进行汇报，不能乱 汇报，出现不汇报的上级处罚由责任人承担，出现乱回报的对责任人一次罚款 50 元。 五、领导值班严格执行交接 真填写交接 人亲自签字，不得代签，做到交清接明。当天存在的问题由当天值班值班人员亲自填写，否则罚款 10 元。 六、当班带班的领导为当班安全第一责任者，当班必须按要求下井，有事必须向有关领导请假，并安排同级领导替班，私自不下井带班又没有安排其他人替班的，上级部门8 / 12 的罚款由责任人承担。 七、下井带班领导必须按照要求向分公司调度室汇报，汇报内容以当天的调度台帐为依据 ，没有按要求汇报的，上级部门的罚款由责任人承担，没有按照调度台帐汇报的一次对责任人罚款 50 元。 八、带班领导升井后要及时认真填写 领导下井带班记录 ，上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写 带班领导交接 ，做到交清接明。发现记录填写不及时的一次罚款 10 元，由调度室负责在第二天调度会上通报，由考核办负责落实罚款。 本制度自下发日期起由调度室、考核办负责监督执行。 为了更好地落实党和国 安 针、政策、坚持 安全第一、预防为主 ，加强现场管理，确保安全生产，改变领导作风，密切 干群关系，增强与职工的联系，全矿各级领导必须深入井下第一线，掌握情况，及时解决安全生产中所存在的问题 ，特定以下制度： 1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。 2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把9 / 12 安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结 安全工作。 3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。 4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。 5、干部下井天数，矿长每月不少于 15 天，生产矿长每月不少于 20 天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。 6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题 ，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。 7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。 8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。 领导干部值班制度 一、矿领导实行 24 小时值班制，每天由一名主要领导干部 24 小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。 10 / 12 二、值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是： (一 )、全面负责当天生产调度指挥， 及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。 (二 )、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。 (三 )、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。 (四 )、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。 (五 )、 对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照 四不放过 原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。 (六 )、严格执行交接 好值班记录。 (七 )、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。 一、为保障煤矿安全生产，加强煤矿安全监管，11 / 12 提高煤矿安全防范意识，预防瓦斯事故的发生，特建立本制度。 二、控制室实行三班轮流值班制度，每班至少 2 人，一班 8 小时。 三、值班人员要坚守工作岗位，严格按照岗位责 任制要求，及时发出整改指令，认真填写各种表格，作好备案记录。 四、值班人员要定时检查井下电话和对外联络电话是畅通， 发现问