煤矿项目部绩效考核表_第1页
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文档简介

1 / 3 煤矿项目部绩效考核表 煤矿项目部绩效考核表 序号考 核 内 容 及 要 求考 核 扣 分 标 准 1 认真遵守上下班管理制度及卫生值日制度。迟到、早退每次扣 50 分;值日不能及时打扫内室内卫生及相关工作每次扣 50 分。 2 有事凭假条事先请假,先向科长请假,再向分管请假。有事未请假按照旷工处理;事假超过半天的扣半天应得分,一天扣一天应得分。 3 上班时间不准做与工作无关的事情,不准上与工作无关的网站,积极从事、钻研相关技术工作。发现每次扣 200分 4 工作范围内出现 失误造成影响的。每次扣 100 500分。 5 接听电话或口头通知未及时向相关人员反映。延误事项办理者,每次扣 100。 6 超前分析业务范围的工作,及时安排完成业务范围内及上级交给的任务,满足生产需要。因工作安排不及时,影响生产或受到上级领导批评的,每次扣 200 500 分。 7 完成科、矿、公司领导交给的其它临时性工作。因自身原因不去完成或出现错误每次扣 200 500 分 8 每旬 6、 16、 26 日组织进行一次掘进进尺验收工作、2 / 3 回采工作面产量验收,以及临时安排的验收工作, 当天要把验收记录、报告单报科长审查;做好各掘进巷道进尺支护形式、岩性断面验收。每延误一天扣 200 分,出现原则性错误每次扣 500 分;验收不认真造成收尺错误每发现一处扣 100分,弄虚作假者报矿领导研究处理。 9 接到需要制定规程、措施后 2 天内进行制定并需领导签字完成,发现疑问及时与领导联系解决。未及时制定、签字的,每次扣 200 500 分 10 负责工程验算,验收的要及时进行验算、验收。未能及时验算、验收,出现错误每次扣 100 500 分。 11 负责各类新开口巷道通知书及设 计通知书时,按有关规程规定负责制定,必须向总工、安监、调度、通风、技术、矿长、施工区队下达开工通知单,并在现场标定。未及时编制出规程、措施的每次扣 200 分,通知单下发不及时每次扣 200 分,漏发每次扣 500 分。 12 及时补充完善各种迎检资料,达到标准要求。在各种检查中检查出的能做好而没做好的问题,每条扣 500 分。矿已经处罚的科内不再处罚。 13 上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。因完成质量差或工作中存在严重问题受到上级领导批评的,每次扣 200 500 分。 3 / 3 14 采掘衔接;每月临汾煤业生产部的报表,资金计划、材料计划、采掘计划等上报工作未能及时上报的扣 200 分,出现原则性错误每次扣 500 分; 15 及时做好工程纪要、会议纪要的编制;所有材料的统计等工作未及时做出工程纪要、会议纪要的编制的扣 200分,材料统计不及时未能及时上报的扣 200 分;出现原则性错

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