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文档简介

风险和机遇的评估,质量管理部 2018-03-02,评估的准则,为什么要做风 险和机遇的评估,整理思路、 收集案例,课 程 纲 要,1.什么是风险? 2.什么是机遇? 3.为什么要评估风险和机遇? 4.怎样做风险和机遇的评估? 4.1了解风险和机遇评估的三要素 4.2风险发生的严重程度(A) 4.3风险发生的可能性(B) 4.4风险的探测度(C) 4.5风险的系数(D=A*B*C) 5.案例实操。,第一章 风险的概述,风险的定义:不确定性的影响,股市有风险,入市需谨慎!,第二章 机遇的概述,机遇的定义:有利的条件和环境,当对方出现空门时,你在禁区范围内, 而球又在你脚下,这就是机遇!,机遇是神马?,第三章 为什么要评估风险和机遇?,1、建立风险和机遇的评估机制,对活动的风险 采取应对措施,进行风险规避、风险降低和风险 接受的操作要求 。 2、建立全面的风险和机遇管理措施,增强抗风险能力。,第三章 怎样做风险和机遇的评估?,风险和机遇评估的三要素,A - 风险发生的严重程度 B - 风险发生的可能性 C - 风险的探测度,D风险系数:AXBXC=D,A - 风险发生的严重程度,B - 风险发生的可能性,C - 风险的探测度,D - 风险的系数,举例公司级的风险和机遇评估,注意事项: 1.按外部因素和内部因素进行评估。 2.结合以往出现的问题进行评估。,第五章 案例实操,我需要安全地过马路准时参加一个重要会议,而最近的天桥离这有200米,该怎么办?,走天桥=可能会议迟到 穿马路=可

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