班组员工绩效考核表

1 / 12 班组员工绩效考核表 班组工人绩效考核分量表 考核项目 （权重） 考核内容 得分标准 得分 优 良 中 差 生产任务完成情况（ 20%） 生产计划完成率（ A） 8 7 5 2 生产定额完成率（ B） 8 6 4 2 2 / 12 服从生产调度情况 4 3 2 0 岗位知识技能（ 15%） 岗位技能 9 7 5 3 对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度 6 5 3 2 质量指标（ 15%） 产品交验合格率（ C） 5 4 3 2 3 / 12 投入产出率（ D） 5 4 3 2 工艺标准的执行情况（点检、首检等相关的质量记录） 5 3 2 1 设备模具工具维护使用（ 17%） 使用设备工具的合理性 4 3 2 1 设备模具维护保养 5 4 3 1 设备利用率 4 / 12 4 3 1 0 设备模具故障率 4 2 1 0 516%） 工作现场、卫生包干区的清洁程度 4 3 2 1 劳保用品穿戴情况 4 3 2 0 文明操作及现场定置管理维持程度 4 5 / 12 4 3 1 生产安全 4 3 1 0 出勤 5 4 2 1 劳动纪律（ 11%） 违纪情况 6 5 3 0 工作态度（ 6%） 工作主动性、协作性 6 6 / 12 5 4 2 加分项目 节能降耗 （节约资金额度 E） 8 6 4 2 提高效率 （工作效率提高率 F） 8 6 4 2 合理化建议所带来的收益（ G） 4 3 2 1 综合得分 7 / 12 备注： 1、上表中的 “ 优 ” 、 “ 良 ” 、 “ 中 ” 、 “ 差 ” 的评价标准可参考 “ 班组工人绩效考核 评分标准说明表 ” ，最终得分不超过 120分。 2、在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照公司科技奖励条例进行奖励，同时对车间仍然加分，纳入年终考核。 3、在生产工作中，如违反公司技术质量纪律条例四类以上、违反公司的行政纪律条例三类以上、违反安全纪律条例四类以上的，均实施一票否决。 班组工人绩效考核评分标准说明表 考核内容 评分标准 优 良 中 差 生产计划完成率（ A） A=100% 95%A 99% 90%A 95% A 90% 8 / 12 生产定额完成率（ B） B=100% 95%B 99% 90%B 95% B 90% 服从生产调度情况 完全服从 基本服从 一次不服从 两次不服从 岗位技能 全部掌握本岗位技能，单项技能都达三星 掌握本岗位 3 项以上技能， 3 项技能达三 星 掌握本岗位 2 项以上的技能， 2项技能都达三星 掌握本岗位 1 项以上技能， 1 项技能都达三星 对质量方针、质量目标及质量要求理解程度 深刻理解 基本理解 有一部分不理解 不了解 产品交验合格率（ C） C97% 9 / 12 96%C 97% 95%C 96% 94%C 95% 投入产出率（ D） D D D D 工艺标准的执行情况 严格按工艺要求操作 未违反技术质量纪律 违反 1次技术质量纪律五类， 1次不按要求填写 违反 2次技术质量纪律五类，两次不按要求填写 使用设备工具合理性 正确使用，维护得当，工具领用定额节约率 10% 不按规定要求使用工具但未造成经济损失 不能正确使用工具并造成不超过 100元的经济损失 不能正确使用工具并造成 100元以上的损失 设备模具维护保养 严格按照操作规程要求 只能维持设备模具的正常运转，按要求点检 设备模具运转不正常， 1次未按要求点检 10 / 12 设备模具运转不正常， 2次未按要求点检 设备利用率 用足用好设备 认真做好几台交 造成设备空运转 15分钟 造成设备空运转 30分钟以上 设备模具故障率 无 人为造成一般设备模具故障，停产 2小时 人为造成严重设备模具故障，停产 人为造成重大设备模具故障，停产 1天 工作现场，卫生包干区的清洁程度 环境整洁 1处不整洁 2处不整洁 3处以上不整洁 劳保用品穿戴情况 穿戴齐全 劳保用品穿戴不齐全 劳保穿戴不齐全 2 次 未正确穿戴劳保用品 文明操作及现场定置管理的维护程度 11 / 12 按规程操作，现场定置管理好 能按规程操作 操作无序，定置管理意识差 极差 生产安全 安全意识强，无违章行为 未违反生产安全纪律 违反生产安全纪律，五类违反 1次 违反生产安全纪律，五类违纪 2次 出勤 全勤 无迟到、早退，有病事假但不超过 2天 1次以上迟到、早退，有病事假 2刷卡 1 次 2 次以上迟到、早退，有病事假超过 5 天，未刷卡 2次 违纪情况 无 违反五类行政纪律 1次 违反五类行政纪律 2次 违反四类行政纪律 1次 工作主动性、协作性 工作积极主动，具有良好的团队合作精神 12 / 12 能与同事较好 合作，及时完成工作 能与同事相处，工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作 很难相处，常有矛盾发生，态度消极 节约资金额度（ E） E1000 500E 1000 200E 500 E200 工作效率提高率（ F）