班组安全绩效考核表

1 / 5 班组安全绩效考核表 序 号 考核 指标 权重 (分 ) 评价内容标准 检查方法 检查结果 问题处理 情况备注 1 员工素养 10 1、常规管理制度的遵守：考勤考纪、请假程序、就餐交接 每违犯一次扣 2 分 ,2 次或以上加倍扣分 ; 2、形象、行为举止 :在条件允许下劳保用品的使用、不违规着装、持工作牌作业等，每违犯一次扣 1 分，其中有如着金属钉 子鞋等严重违反安全禁止事项行为的一次扣 5分 , 2 次或以上加倍扣分 ; 3、特别事项：在库区内携带火种、使用手机的一次2 / 5 扣 5 分， 2 次以上加倍扣分并另行重罚； 4、上班时间不得做与工作无关的事情，严禁喝酒后上班，每违犯一次扣 2 分 ,2 次或以上加倍扣分 ; 5、员工间挑拨是非、打架闹 次扣 5 分， 2 次或以上加倍处罚； 巡检抽查 2 作业现场安全 30 1、操作人员流程等安全操作规程的执行：普通违规的一次扣 3 分， 2 次或以 上加倍；无重大安全事件 ?，一次扣 10 分， 2 次或以上加倍，其它另究；造成重大安全事件的，一次扣 30 分，交相关部门究责； 2、作业现场管理：作业现场管道、作业工具的使用规范及摆放、管理：常规事项有违犯一次者扣 2 分， 2 次或以上加倍；不爱惜作业工具，故意损坏者，一次扣 10 分，并追究相关责任 ; 3、现场指挥：操作人员服从工作安排的态度，违犯一次扣 5 分， 2 次或以上加倍；屡教不改者另外处罚。 巡检抽查 3 仓库作业管理 3 / 5 25 1、危化品的储存分类、使用 操作：严格库区内产品作业规范，禁止混装、错装和用破损储存物装货，禁止因人为原因造成的浪费滴漏现象，违者一次扣 5 分， 2 次或以上加倍，严重者另罚； 2、用电设施照明设备等的检查和正确使用：电线破损、照明灯坏等，发现损坏者和不爱惜者，一次扣 5 分， 2次或以上加倍，严重者另罚； 3、按照 “7S” 内容要求进行仓库管理：对人事物的整理（分清现场有用无用）、整顿（对现场进行重新科学分布）、清扫（对机器设备的维修及现场废旧料及垃圾的清扫）、清洁（对现场整理整顿清扫的维护保持 ）、素养（员工自觉的行为）、安全（现场安全操作管理）、节约（成本管理），违犯一项扣 1 分每次， 2 次或以上加倍处罚。 巡检抽查 4 消防 安全 15 消防通道、消防器材、消防标识：通道不堵，器材固定不乱拿乱放，不破坏消防标识，违犯一次扣 5 分， 2 次或以上加倍处罚，严重者另罚。 4 / 5 巡检抽查 5 机械设 备安全 10 用电安全（线路、电机设备的运行正常检查保养）、管道安全（输送管道的摆放、分类、接品包 扎等），仪器仪表安全（流量表、泵阀的使用管理） ,常规检查不到位一次扣 1 分 ,2 次或以上加倍处罚 ;破坏和使用不当损坏 ,一次扣 5分 ,究损失 ;造成安全事故的 ,另处罚 . 巡检抽查 6 涉外管控 10 1、在作业班组工作区域内，外来车辆停靠指挥，有不履责的，扣一次 2 分， 2 次或以上加倍，造成安全事故的另罚； 2、作业班组区域内外来人员私灌等禁止事项的，一次扣 5 分， 2 次或以上加倍，造成安全事故的另罚； 3、作业班组对气候变化等自然界的措施，如若不积极重视 应对，一次扣 5 分，