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文档简介

1 / 6 生产技术员绩效考核 编号：年月 姓名 部门 岗位 生产技术员 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 产品质量 2 / 6 合格达成率 (A) 月度产品质量 检查表 （质管办） 直接上级 20% 说明： A 产品实际合格率 /产品目标合格率 标准定义 得分区间 A 31 91 100 1 A 1 90 A 1 80 A 1 60 A 0 40 技术问题处理效果 技术问题处理记录 3 / 6 直接上级 60% 说明：对公司的技术问题处理情况的综合评分 标准定义 得分区间 及时发现技术问题，处理十分妥当，没有造成任何损失 91 100 及时发现技术问题，处理得当，造成的损失很小 81 90 能够应对技术问题，采取处理措施，但造成一定损失 61 80 未能及时发现技术问题，处理措施一般，但造成较大损失 41 60 不能及时发现技术问题，且处理措施不当造成很大损失 0 40 4 / 6 领 导综合满意度（通用指标） 直接上级 直接上级 10% 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 90 00 超出计划要求，超过公司预期目标 80 90 达到计划的基本要求，完成了基本目标 70 80 未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失 60 70 远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响 60 分以下 态度指标： 态度得分 直接上级 5 / 6 直接上级 10% 最终绩效 得分 部门经理评语 签字：日期： 人力资源部评语 签字：日期： 注：查看本文相关
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