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文档简介

1 / 3 生产经理个人评价 生产经理个人评价 篇一： 【一】 本人组织、沟通与合作能力极强，具备强烈的工作热情，具备很好团队合作精神与积极向上的工作形象，精通企业生产制造、品质管理以及行政，人事管理系统，能充分利用与发挥已有资源，用最适当的方式对待工作的问题与困难，以求达到最佳效果。 熟悉各个部门工作：如五金、压铸、模具、装配、抛光、注塑、仓库储运系统管理。有多年电镀、抛光、品质鉴定经验，成功解决因材质、压铸、抛光等问题造成电镀不良事例。 【二】 1、有八年 注塑成型生产管理经验，具有独立管理大中小型工厂注塑车间的能力。 2、沟通协调能力强，具有领导能力与工作执行力。 3、具有较好的抗压能力，工作积极主动，敢于承担工作责任。 4、成本意识强，对注塑行业生产成本控制有独到的管理心得。 5、熟悉工厂管理体系运作，如 际标准化培训， 7s 培训。 2 / 3 6、动手能力强，能够快速处理品质缺陷，对模具改良 /注塑机维修保养都有一定的经验。 7、熟悉注塑生产工艺调校及各种原材料成型性能及模具结构应用 ,熟悉多种注 塑成型机的操作和调试。 8、熟悉移印 . 丝印 . 喷油 . 调油调色 篇二： 个人优势： 一，熟练操作 大手法，能应用 大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。 二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。 三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。 四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审 。 职位： 质量管理 个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。 二，能熟练操作 大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对3 / 3 品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训 ;在 年度 11 月份品质强化月间担任 圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照 qc 行 动，并发表成果，并得到品管部长的好评。 三，对 一定的了解，熟悉 程统计，量系统分析等。 四，
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