电工绩效考核方案_第1页
电工绩效考核方案_第2页
电工绩效考核方案_第3页
电工绩效考核方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 4 电工绩效考核方案 考核项目 考核指标 配分 数据来源 周期 评分规则 项目名称 计算方式 项目界定 最高指标 考核指标 最低指标 1 行政交派事务 完成及时性 没有执行，一次扣 5 分。没有完成酌情扣分。 上司交代的任务，在规定且合理的时间内。 全部执行 35 行政部 2 / 4 月度 2 行政交派事务 完成质量 不合格一次扣 2 分 行政部评判为准 例行完成 30 3 安全事故 安全事故造成经济损失在 1000元以下的，一次扣 5分；1000以上， 5000元以下，一次扣 10分； 5000元以上的，一次扣 20分。 厂区内所有线路引起的消防安全、意外事故。 无发生 0 4 公司业绩提升 当期人均产出 上期人均产出 100 人均产出 =边际贡献总额 员工总人数 边际贡献总额：销售额扣除变动成本与变动费 用。（该3 / 4 项指全公司业绩） 110 100 90 10 财务部 滚动 5 成本意识 发现明显的浪费行为一次扣 2 分 行政部评判为准 上司满意 10 行政部 月度 6 合作态度 不合作被投诉一次扣 2分 不合作：指在可行的情况下，拒绝沟通合作，包括上司指令、事务性合作部门。以投诉到行政厂长处为准。 0投诉 4 / 4 15 合 计 100 实际得分 电工绩效考核计划表 注：查看本文相关
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论