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1 / 3 电梯司机交接 对于多班运行的电梯岗位，应建立交接 明确交接双方的责任，交接的内容、方式和应履行的手续。否则，一旦遇到问题，易出现推诿、扯皮现象，影响工作。在制订此项制度时，应明确以下内容： 1、交接 方应在现场共同查看电梯的运行状态，清点工具、备件和机房内配置的消防器材，当面交接清楚。而不能以见面打招呼的方式进行交接。 2、明确交接前后的责任。通常，在双方履行交接签字手续后再出现问题，由接 正在交接时电梯出现故障。应由交 接 接 班。在未征得领导同意前，待交 3、因电梯岗位一般配置人员较少，遇较大运行故障，当班人力不足时，已下班人员应在接到通知后尽快赶到现场共同处理。 1、接 0 分钟做好接 好工作服，佩戴好名牌），正点交接 2、交 班人员移交，交接接 交待清楚本岗位存在的问题，下一班应注意事项。接 班记录和有关通知，详细了解上一班工 作情况，对不清楚的问题一定要向交 3 楚，交 班者交底，交 3、交 班人员负责，要交安全、交记录、交问题、交物品（包括灭火器的数量、完好情况、有无丢失）交岗位卫生、交工作情况，双方要办签字手续。 4、如在交 以交 处理完毕或告一段落，报告主管领导，征得同意后交 5、在规定的交接 接 开岗位，擅自离开按脱岗处理，发生的一切问题，由交 班要追查原因，视情节进行处理。 6、接 方不得交接，并及时报告，统筹安排。 为确保电梯安全运行，电梯司机必须按以下制度交接 1、交接 2、交 扫轿厢，轿门、厅门及门轨，关闭电源钥匙。 3、交 在问题及注意事项向接 4、交接 查电3 / 3 梯运行有无异常，操作键盘，照明及其它附属设施是否完好，轿厢、门是否清洁。 5、交 班司机有精神异常现象时，应拒绝交 向相关科室请示汇报。 6、当接 有合格司机顶岗时，方能离开工作岗位，但必须做好离岗记录。 7、
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