电气管理人员工作总结

1 / 5 电气管理人员工作总结 一、 安全生产指标完成情况： 未发生触电人身伤亡事故。未发生 350发生有人员责任的设备事故。未发生电气火灾事故，未发生 10以上的恶性误操作事故、未发生变电一类障碍。 二、 主要工作回顾： （一）、变配电设备标准化管理：通过设备管理这个环节打牢安全生产平稳输油的物质基础。设备管理标准，必须符合国家标准、行业标准和企业标准。外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能 保证安全运行的要求。 （二）、运行管理： 1、明确运行管理的职责分工、建立起行之有效的运行管理制度（岗位责任制、设备专责制、运行值班制和交接 2、加强变电运行技术维护管理：做好设备台帐、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强设备维护、以维护为主、检修为辅，发现问题及时、准确、迅速地排除故障。 (三 )、主要维检工作总结： （ 1）积极配合抢维中心做好电气春检工作。 2 / 5 （ 2）大修 5#给油泵电动机、大修 6#给油泵电动机。 （ 3）更换 10 （ 4）及时排除倒闸操作过程中所发生的各种电气故障和机械故障。 （ 5）及时排除 10合故障。 （ 6）排除 350 （ 7）、 大榭岛油库 35电所自 2003 年底投入运行至 2015 年底，频繁发生由于天气变化、电气故障、机械原因、设备缺陷等多种因素引起的全所停电故障，特别是近三年来，由于雷电引起的全所停电次数逐年增加，大大降低了安全供电的可靠性，直接影响到变电所的正常运行。经过现 场排查、查阅资料、技术研讨、维护检修、科技攻关，从根本上解决了因各种原因引起的全所停电故障，大大提高了安全供电的可靠性。 设备清扫：设备清扫不仅能够保障设备清洁，在清扫过程中还能发现设备缺陷。上半年对变电所主要电气设备进行了全面清扫，针对发现的问题进行整改。 （四）、安全管理 变电所运行管理的重点就是安全运行，今年变电所认真贯彻 “ 安全第一，预防为主 ” 的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行 “ 两票三制 ” 。一至六月份期间，油库扩建改造工程进入调试、验收、交接阶段， 在做好上述各项工作的同时，3 / 5 由于变电所设备的不断增加和技术的不断更新，及时修订变电所现场运行规程，完善新增电气设备台帐，自查并完善各种记录，把好关口，以确保变电所的各项工作顺利进行。 （五）、专业基础管理 每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成，严格执行各项规章制度：设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等。及时发现存在的问题，保证变电所安全、经济、可靠运行，同时建立健全设备台帐，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备运行和管理经验，进一步 加强对变电所薄弱环节的管理，逐步提高设备健康水平。 （六）、技术培训 值班员业务素质的高低直接关系到变电运行的安全生产，因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓，结合油库实际情况，采取就地培训、技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等多种行之有效的方式方法，进行岗位练兵，并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，从而达到提高值班员业务水平的目的。 （ 1） 015 年度电工培训计划。（ 2） 012 年远期培训计划 (3). 实施应知应会 培训方案，进行中。（ 4） 技术实时培训。 （七）、创三标工作总结 1、变电所值班室装修。 2、4 / 5 完善安全供电措施，新增电力安全工器具柜两组、安全护具两套，制作各种安全标示牌以及设备标识牌。 3、完善设备档案，增加报表资料 15本。 4、电气设备构架防腐刷漆、设备维护保养。 5、完成处生产科下达的电缆桥架以及变压器按新规范整改计划。 6、完成防雷防静电接地示意图的绘制。7、完成 组布置的攻关任务。 8、完成新设备新技术职工培训计划，为打造一支高素质高技能电工队伍，撰写各种培训资料 16 套。完成人教科 下达的 “ 青年职工教育片 ” 的制作。 三、存在问题 （ 1） 习惯性违章活动不到位，很多工作还是流于形式。 （ 2） （ 3） （ 4） 表资料有待进一步加强、 （ 5） 位卫生管理始终不到位，缺乏执行力。 四、今后发展 随着计算机、通信网络、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术不断应用和发展，使变电所的自动化控制发生了质的变化，不断学习