商会杂志策划方案.doc

云南省忠县商会巴渝企业家（暂名）杂志策划方案第一部分：引言资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。云南省忠县商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处和协作方重庆商报品牌广告代理公司、重庆角度广告传媒公司共同的愿望。希望在经过几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：巴渝企业家品牌定位、目标读者受众品牌定位：云南省忠县商会唯一社团刊物、核心刊物云南省忠县企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物目标受众：会员单位、潜在会员单位、忠县在滇企业、在滇重庆企业家、企业员工、社会名流、各类商界人士第三部分：杂志内容、栏目设置杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。内容特色：商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典。栏目设置策划： 要闻：政策法规、时事新闻 专刊：周年庆、团拜会等活动特辑 关注：商业焦点、特别策划、新渝商 卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望 动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态 创业：创业故事、心得体验与交流 谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟 专访：对成功人士或行业学者进行专题访问 维权：对国内或商会企业及企业家成功与失败进行深度剖析 资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口：兄弟商会活动、信息动态 名片：会员单位免费发布企业资料、供应信息与人才需求 招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期20-50家。 随笔：商业趣事、人生感悟、闲旅他乡 深度：商业话题、生意故事、商战得失、快乐分享 游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。阅读：重点介绍商业管理图书第四部分：稿源渠道、新闻采编1：由于项目启动筹备不充分，可能带来的问题： （1）能指导企业读者实战操作的专业性文章和案例性文章偏少，不能满足读者的工作阅读需求； （2）杂志内容缺乏采编规划，不能形成有效的阅读吸引力和关注率； （3）内容缺乏与目标客户的有机互动，也缺乏鲜活性。2、稿源渠道（1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。（3）与相关机构合作，寻找有意义的题材。（4）杂志征文：面向全体会员和忠县在滇企业家广泛征集文章，开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。第五部分：巴渝企业家杂志设计合作1、第6期巴渝企业家杂志版面设计，2、页面风格设计框架、页眉、页脚等的进一步设计与统一；3、栏目设置规划建议与定位；4、广告页与杂志广告位的开发设计；5、杂志封面与刊头建议规划： a专业的巴渝企业家刊头设计调整 c统一封面风格，色彩不定第六部分：印刷建议 1、页面调整，封面改用200克铜板纸，内页改用105克铜板纸，增加内页数量64128页，增加内容的基础上，尽量控制成本。 2、本期拟为后期运营、发行、广告打基础，总数为10001500册。 3、降低单本印价，发行逐步推广。 4、更换印刷设备，提高印刷精度，确保会刊印刷质量。第七部分：杂志发行发行方式：免费发行，主要以商会会员单位内部，潜在商会会员单位、经营场地、目标客户群体 发行对象：1：会员单位；拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放200500本试推广； 2.潜在会员单位； 3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。 4.目标广告对象； 5.政府部门； 6.社会名流邮寄； 发行运营： 1、重庆角度广告传媒公司组建3-5人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织 2、专业的业务身份，巴渝企业家编辑部工作人员 3、新会员单位的征集 4、发行费用与广告提成办法。第八部分：广告经营：目前媒体发展趋势：发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。杂志的经营策略：（1）前期，由商会提供前期运营资金（暂定为双月刊，每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本万元）。（2）后期（一年之后），以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利。前半年主打内容，在内容完善的基础上增大广告。（2）商会方面：通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还可以为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。（3）活动策划：在商会有重大活动时，希望杂志社能够参与活动的策划，进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会。如果有合适的机会，杂志社也可以独立策划一次重大活动。广告运营建议1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为下一步有偿广告服务与广告赞助推进作准备；同时，尽可能开发付费广告客户。2、广告投刊数在1015个版（810家企业）；3、由重庆角度广告传媒公司专业设计策划；4、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报5、广告组织提成办法 6、该刊登价格表、回报方式说明。后期广告经营建议：1、商会会刊的整体运营、广告逐步由重庆角度广告传媒公司代理运营。第九部分：杂志推广：在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。尽量让杂志在一年内有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。杂志运行同时，完善以下方法：1，市场推广计划简介：市场推广要有针对性，要在特定的群体内造成足够大的影响力。杂志