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文档简介
1 / 8 病房护士绩效考核表 示范病房护士分层使用下的护士绩效考核表 表一:护理组长绩效考核量表 条目 考核方法 评价结果 扣分理由 备注 一级指标 二级指标 序号 三级指标 5 4 3 2 1 1 任务绩效 ( 1 护理质量控制( 1 2 / 8 本组危重患者护理检查成绩( 成绩 90 得 5 分, 80 89 得 4 分, 70 79 得 3 分,60 69 得 2 分, 60 得 1 分 2 本组基础护理检查( 同上 3 本组病房环境检查( 一处不符扣 1 分,依此类推 4 本组护理书写检查( 成绩 90 得 5 分, 80 89 得 4 分, 70 79 得 3 分,60 69 得 2 分, 60 得 1 分 5 本组应急抢救能力( 合格 5 分,不合格 1 分 6 本组健康教育检查( 成绩 90 得 5 分, 80 89 得 4 分, 70 79 得 3 分,60 69 得 2 分, 60 得 1 分 7 本组消毒隔离成绩( 3 / 8 一处不符扣 1 分,依此类推 8 本组患者满意度调查( 满意度 90 得 5 分, 80 89 得 4 分, 70 79 得 3 分,60 69 得 2 分, 60 得 1 分;发生有责投诉扣 1 分 9 本组不良事件上报整改措施落实( 上报 、整改、落实缺一扣 1 分,隐瞒不报为 1 分 10 本组护士能够落实规章制度,正确执行工作流程( 规章制度未落实,流程操作不正确,一项扣 1 分,关键制度、流程未落实扣 4 分 2 业务管理( 11 正确评估患者能力( 护士长对其进行定性评价,分为好、较好、一般、较差、差 12 健康教育能力( 同上 13 4 / 8 危重患者护理能力( 同上 14 统筹安排工作能力( 同上 15 执行力( 同上 16 组织、参与、危重疑难病例护理( 同上 17 每天组织本组护士床边查房( 同上 18 个人理论知识水平( 同上 19 个人专业技能水平( 同上 3 教学管理( 20 5 / 8 教学能力 护士长、护士、学生对其进行定性评价分为好、较好、一般、较差、差 2 关系绩效 ( 4 工作态度和工作责任心( 21 礼仪、仪表、服务行为符合规范要求( 护士长对其进行定性评价分为好、较好、一般、较差、差 22 爱岗敬业、奉献精神、以身作则( 同上 23 出勤率( 全勤得 5 分, 1 月缺勤 2 月得 4 分, 2 月缺勤 3月得 3 分, 3 月缺勤 4 月得 2 分, 缺勤 4 月以上得 1 分 24 办事公正、实事求是( 护士长对其进行定性评价分为好、较好、一般、较差、6 / 8 差 25 良好的医德医风( 同上 26 敢于承担责任( 同上 27 有批评和自我批评的作风( 同上 5 人际和合作能力( 28 与下级护士( 护士对护理组长进行定性评价,分为好、较好、一般、较差、差 29 与护士长( 护士长对护理组长进行定性评价,分为好、较好、一般、较差、差 30 与医生( 医生对护理组长进行定性评价,分为好、较好、一般、7 / 8 较差、差 31 与患者及家属( 患者及家属对护理组长进行定性评价,分为好 、较好、一般、较差、差 32 沟通能力( 护士长、护士对护理组长进行定性评价,分为好、较好、一般、较差、差 3 适应绩效( 6 创新及学习新知识能力 33 个人发表论文篇数( 级杂志上发表 1 篇或 级杂志上发表 2 篇 5 分, 级杂志上发表 1 篇 4 分,参加交流 3 分,投稿 2 分,没有 1分。 34 主动学习,解决临床疑难护理问题( 护士长对护理组长进行定性评 价,分为好、较好、一般、较差、差 35 学习新技术、新理论的能力( 8 / 8 同上 7 处理突发事件能力( 36 对突发事件的判断及处理能力(
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