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文档简介

1 / 7 研发部绩效考核方案 研发部考核方案 1、研发部关键绩效考核指标 序号 标 考核周期 指标定义 /公式 资料来源 1 研发项目阶段 成果达成率 年度 100% 研发部 2 科研项目 申请成功率 年度 100% 研发部 3 研发成本控制率 2 / 7 年度 100% 财务部 4 新产品利 润贡献率 年度 100% 财务部 5 项目开发 完成准时率 年度 100% 研发部 6 科研课题完成量 年度 当期完成并通过验收的课题总数 研发部 7 科研成果 3 / 7 转化效果 年度 当期科研成果转化次数 研发部 8 产品技术稳定性 年度 投放市场后产品设计更改的次数 研发部 9 试验事故 发生次数 年度 当期试验事故发生次数 研发部 2、 研发部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 研发部经理 部门 研发部 考核人姓名 4 / 7 职位 总经理 部门 序号 标 权重 绩效目标值 考核得分 1 研发项目阶段 成果达成率 15% 研发项目阶段成果达成率在 %以上 2 项目开发 完成准时率 15% 项目开发完成准时率在 %以上 3 部门规章 制度建设 10% 5 / 7 部门规章制度建设完善并得到 100%执行 4 研发成本控制率 10% 项目研发成本控制率达 % 5 新产品投 资利润率 10% 新产品投资利润率在 %以上 6 新产品利 润贡献率 10% 新产品利润贡献率在 %以上 7 科研成果 转化效果 10% 本年度实现科研成果转化在项以上 8 开发成果 6 / 7 验收合格率 5% 开发成果验收合格率达到 100% 9 科研项目 申请成功率 5% 科研项目申请成功率到达到 %以上 10 试验事故 发生次数 5% 试验事故发生次数在次以下 11 部门员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上 12 产品技术 重大创新 加分项 每次酌情加 5 10 分 7 / 7 本次考核总得分 考核 指标 说明 新产品投资利润率 100% 开发成果验收合格率 100% 指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日
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