经销商员工管理制度

1 / 5 经销商员工管理制度 第一条 本制度旨在规范经销商员工的招聘管理。 第二条 经销商员工指与依莓公司销售部经销商建立劳动关系，由经销商委托依莓公司销售部各销区代为招聘和管理的终端业务代表和品牌推广员。 第三条 经销商编制员工的招聘、试用、培训、考核和解聘由各销区省级经理和大客户经理执行。大客户经理每月 25 日前填写下月经销商员工聘用计划表（附件一）报省级经理审核，各省级办事处汇总后报人事培训部审核，销售部总监审批。 第四条 业务代表条件 1、年龄在 18 30 岁，高中及以上学历； 2、个人形象无明显缺陷，气质良好； 3、道德品质好，为人踏实，能吃苦耐劳； 4、责任心强，有敬业精神，工作热情高； 5、性格开朗，谈吐自如，善于交际； 6、当地人员，具有一定的销售经验。 7、不得为合作伙伴的亲属。 第五条 品牌推广员条件 1、一般为女性，年龄在 18 25 岁，高中及以上学历； 2、身高在 160上，个人形象较好，五官端正，气质佳； 2 / 5 3、性格开朗，谈吐自如，善于交际， 有较好的心理承受能力； 4、道德品质好，能吃苦耐劳； 5、责任心强，有敬业精神，工作热情高； 6、当地人员，具有一定的促销经验。 7、不得为合作伙伴的亲属。 第六条 选聘流程 1、招聘渠道：网络、报纸、当地人才市场、推荐等。 2、必须经过和笔试两个程序，并填写经销商员工职位申请表（附件二）。 3、背景调查：省级办事处经理对应聘者填写表格所反映的情况进行背景调查。 4、体检：对背景调查未发现问题的应聘人员，由负责招聘 的销区组织其到指定医疗机构体检。 5、录用审批：体检合格者，由大客户经理提交签署意见后的经销商员工录用审批表 (附件三 )，省级经理审批并决定是否录用。 第七条 档案管理 1、人员到位后三天之内，须按要求填写经销商员工档案信息表（附件四）报人事培训部备案，同时按要求提供有关个人资料，建立聘用人员档案报省级办事处保存备查。 3 / 5 2、如人员发生变动，大客户经理需及时须填写经销商员工异动表（附件五）报省级办事处，省级办事处汇总后报人事培训部 备案。 3、人事培训部将不定期对档案的真实性和完整性进行抽检。 第八条 经销商员工档案资料包括 1、经销商员工职位申请表 2、个人简历 3、身份证复印件 2 张 4、最高学历证书和职称证书复印件 5、户口簿首页及本人页复印件 6、近期一寸免冠彩色照片 4 张 7、婚姻状况复印件 8、离职证明原件 (或失业证，或解除劳动关系证明书，或终止劳动关系证明书 ) 9、担保书及担保人身份证复印件（由有工作单位的亲属做 出即可） 10、县级以上医院的常规体检表（含外科、内科、五官科、 X 光检查、肝功能化验等项目） 11、经销商员工录用审批表 第九条 岗前培训 业务代表或品牌推广员上岗前需由大客户经理进行4 / 5 培训，培训时间不少于 6 小时，培训内容详见依莓公司销售部培训管理制度和培训计划。培训结束后，所录用人员要接受考试或考核，对于不接受培训或培训不合格者，即时淘汰。 第十条 试用考核 1、业务代表和品牌推广员的试用期为一个月，试用期满后由大客户经理予以考核，省级经理 审核批准，合格者转为正式聘用，不合格者即时淘汰。 2、试用考核合格后，由大客户经理与经销商协商劳动合同签订事宜。 第十一条 招聘管理 1、是否严格按照上述程序实施经销商员工的招聘与管理纳入大客户经理的月度考核中，程序不到位、档案资料不全等情形均予扣分。 2、超计划招聘且未经过审批的，费用由大客户经理自行承担。 3、省级经理须严格审批经销商员工的计划申请，并纳入对省级经理的月度考核中。 4、招聘人员在招聘过程中弄虚作假的予以辞退