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文档简介

1 / 3 给管理者的 21 个建议 下面是我给我们易中自己的管理者和员工的 21 条建议，算是一个这样的总结吧： 果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司 /老板； 人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司 /老板要资源； 果你的岗位职责设置有问题，一定要和上司 /老板谈，而不是忍耐； 老板经常要求你做很多事情，不能全部做到不要紧，尽量多做一些就会有奇迹。同时要告诉上司 /老板你不 能做到什么； 果上司 /老板要求你同时抓两只兔子，你自己要做取舍，先抓到一只，再抓第二只。同时抓两只兔子，你的老板也做不到； 要给出自己的答案。上司 /老板喜欢的是既能看到问题，又能给出答案的人； 老板问到的事情一定要第一时间回复； 老板不再问的也要追踪到结束。上司 /老板喜欢的是他想到的你做了，他没想到的你也做了； 常你的上司 /老板就是最好的榜样； 2 / 3 别人也是帮自己。这个世界最重要的资源是人脉，帮助别人是建立人脉最好的办法； 享不吃亏。上司 /老板喜欢的是不仅自己能干，还能帮助别人干好的人； 样你不仅会有比做成一件事更大的成就感，还会得到更多的晋升机会； 挥，指导，发动。要尽快上到更高的台阶，就要学会辅导、学会激励、学会启发； 要会理事。理是事情的标准化、书面化，是经验总结，是流程梳 理； 成绩庆祝一下，之后就忘掉它，从头再来，不要让骄傲控制你；失败时总结一下失败的原因，然后忘掉它，从头再来，不要让沮丧控制你； 有感恩的人才会快乐，只有感恩的人才会得到更多的帮助； 惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人； 上司 /公司的坏话。有意见要当面和上司 /老板谈，他们会感谢你的； 以和上司 /老 板说，但不要期望马上有改变，上司 /老板可能有他们的难处； 3 / 3 争培训。薪酬不是争来的，而是挣来的。培训能提高你的能力，能力永远是你自己的； 老板不够好，想办
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