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文档简介

1 / 3 绩效考核对象 绩效考核对象 绩效考核对象，按照绩效考核的原则，可以分为四类：数字化的工作 ;可以折算为数字化的工作 ;具有社会化劳动特征的工作 ;项目化的工作。 (1)记时 (工 )人员 (工时 ); (2) 检验人员 (检验工时 ); (3)协作人员 (外接业务的协作人员承接业务额 ); (4)销售人员 (销售额 ); (5)驾驶员 (行驶公里数 )。 (1)以记时人员工时为折算基础的人员 生产高级管理人员 ; 计划员 ; 调度员 ; 车间主任 ; 挂钩工 (辅助工 ); 转运工 (驳运工 ); 行车工 (也可以属社会化劳动特征范围 ) 库管工 (也可以属社会化劳动特征范围 )。 (2)以检验人员工作量为折算基础的人员 质管部经理。 2 / 3 (3)以协作人员业务额为折算基础的人员 采购部经理 (部分 )。 (4)以销售额为折算基础的人员 主管销售的副总 ; 总经理 (部分 ); 调试人员 ; 采购人员 (部分 ); 技术人员 (部分 )。 (5)以驾驶员公里数为折算基础的人员 车队长。 可以以区域平均工资为基础 ) (1)财务人员 ; (2)门卫人员 ; (3)清洁工 ; (4)行车工 ; (5)挂钩工 (辅助工 ); (6) 维修工 ; (7)文员。 (1)采购人员 (部分 ); (2)技术人员 (大部分 )。 3 / 3 注：查看本
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