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安全文明施工作业指引编号:CIFI-CS-WI-GC-004版号:A/0页码:第 10 页 共 10 页安全文明施工作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 1 目的杜绝安全事故,做到安全生产、文明施工,确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。2 适用范围适用于本公司开发的所有项目在施工过程中的安全文明施工管理和控制。3 术语和定义重大安全事故:在本作业指引中指造成人员伤亡或重伤3人以上的安全事故。4 职责4.1 工程部4.1.1 要求总承包商按照项目所在地有关施工现场形象的规定完成现场布置,并要求总承包商按照合同要求落实安全文明施工措施;4.1.2 批准经监理审核的总包安全文明施工方案;4.1.3 检查监督监理单位落实安全文明施工管理的监理情况,发现问题由监理发整改通知单,责令整改;4.1.4 现场巡视总承包商落实安全文明施工方案情况,发现不安全因素发工作联系单,责令整改;4.1.5 参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议;4.1.6 负责协助处理现场有关安全文明施工事宜;4.1.7 负责协调对外其他安全事宜。4.1.8 在月度项目检查中,对项目的安全文明施工管理做出考核;4.1.9 出现重大事故时,负责相关报告的编制、上报及协助调查等。4.2 监理单位4.2.1 编制并提交安全文明施工管理的监理细则;4.2.2 落实安全文明施工管理的监理细则。4.3 总承包商4.3.1 按总包合同要求落实安全文明施工管理;4.3.2 编制并提交安全文明施工方案;4.3.3 按照已审核通过的安全文明施工方案施工,保证安全生产;4.3.4 出现质量事故时及时通报监理单位及工程部。5 工作程序5.1 安全文明施工方案5.1.1 总承包商按国家、项目所在地关于安全文明施工的法规、规定,以及合同要求,编制安全文明施工方案,报监理单位审核、工程部审核、城市公司工程分管领导批准后实施。5.1.2 在工程施工阶段,总承包商编制施工组织设计时,负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施,对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工方案,并采取安全技术措施。5.1.3 施工单位应落实标准化管理有关内容,统一现场CI形象,以及施工人员着装,落实现场安全管理措施,达到合同要求的标准。5.2 安全文明监理细则5.2.1 监理单位审核总承包商安全文明施工方案,编制落实安全文明监理细则,报工程部批准。5.2.2 监理单位负责督促总承包商落实安全文明施工方案。5.3 安全文明检查5.3.1 监理单位检查a) 监理单位负责检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求;b) 监理单位负责检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及施工电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。5.3.2 工程部检查a) 工程部每月组织一次监理单位、施工单位负责人、安全员进行安全文明检查;b) 工程部应编制检查内容评分表(月度工程安全形象检查评分表),按评分表对施工单位进行检查评分。检查施工单位安全文明措施落实情况,检查现场重要部位、机械设备的安全措施并记录。5.4 措施执行5.4.1 总承包商负责执行批准的安全文明施工方案。5.4.2 监理单位负责落实安全文明施工管理监理细则并负责监督检查总承包商的安全文明施工方案的执行情况,日常检查主要内容有:a) 日常现场巡视、安全资料检查工作;b) 监督总承包商对自身及分包商的安全文明施工管理;c) 监督施工总平面规划和管理、调度;d) 监督各作业面的安全文明施工检查和管理;e) 监督现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;5.4.3 监理单位负责判断,在必要时组织召开定期安全文明施工检查活动及会议,对发现的问题及时协调配合处理;工程部应参与。检查情况的处理:a) 定期组织安全文明施工检查,如检查结果合格则形成评价结论;b) 如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为,则书面通知承包商限期整改;c) 总承包商在接到整改通知单后及时组织人力整改;d) 在接到承包商整改验收申请后及时组织整改验收并形成定期评价结论;e) 检查合格及整改后合格的结论抄送工程部审核及备案;f) 监理单位签发的安全整改通知或停工通知,均需建设单位项目现场代表签字,并经工程部分管领导审批才能生效。5.5 事故处理5.5.1 当现场出现安全事故时,承包商立即采取处理措施;同时通知监理单位及工程部,监理单位及工程部协助承包商处理事故。工程部及时将事故情况报告工程部分管领导 ,工程部协助事故的处理工作;如重大事故应在24小时内通知建筑安全监督站。发生重大安全事故,工程部应及时上报集团工程管理部及相关负责人。5.5.2 承包商在事故处理完毕后按要求编制安全事故报告,提交监理单位、工程部审核; 5.5.3 工程部在事故发生后根据事故发生的原因判别责任归属及采取一系列相应解决措施。公司组织专人调查,落实对策措施。a) 属公司责任的,由工程部负责拟定报建筑安全监督站的行文报告,非重大安全事故城市公司工程分管领导审批后,重大安全事故经城市公司工程分管领导、城市公司总经理、集团工程管理部审核、集团工程分管领导审批后,上报并协助安全监督站开展相关调查。随时调查结束处理完毕应及时编制调查报告并归档;b) 非公司责任,则由工程部协助安全监督站进行调查。6 支持性文件6.1 项目工程管理流程7 相关记录7.1 安全文明施工方案7.2 工程通知单7.3 月度工程安全形象检查评分表7.4 安全事故报告表工程通知单 记录编号:自: 致: 单位 先生分发外部单位:连附件Email分发内部单位:连附件 Email总承包商oooo监理单位oooooooooooooooooooooooooooooooooooo工程名称:合同名称: 项目通知事项(可附页)签收签收人: 日期:注:以上方格内有“”的单位须在此指示上签收,并请签回本单副本,以供存档。月度工程安全形象检查评分表 记录编号:检查项目名称: 评分内容权重评分项目满分满分标准扣分标准扣分分值检查结果得分加权得分安全20%脚手架25脚手架搭设与进度相符,必要位置均设置到位脚手搭设不及时或未设置每处3脚手架搭设规范、合同双方会议纪要要求、搭设整齐搭设不符合合同要求(材质、悬挑)每栋3脚手架接地、基面满足要求接地不符合要求/接地未设置/落地未采用硬地坪2/3脚手架围网布置齐全、洁净、无较大面积破损安全网设置不全每处/不整齐/网污染严重/网严重破损每处3/2/2安全防护25洞口邻边防护到位未设防护措施/防护措施达不到要求3/2靠近单体的施工场地防护架搭设规范未设置防护架每处/防护架达不到安全要求每处3/2高层建筑安全兜网搭设到位未设置每处/设置不全每处/网出现破损每处4/2/2劳动保护25高空操作安全带配置每发现一人0.5现场施工人员安全帽、安全鞋佩戴齐全每发现一人0.5防火措施25生活区、办公区消防栏设置符合要求每缺少一处3脚手架上每层设置灭火器、加压送水设备灭火器每缺少一处/水管无水或水压过小2/2文明施工80%场地规划15分区明显、严格、布置整齐、工料堆放有序场地布置规范程度26场地内各施工单位围挡设置整齐、规范,无倒塌、缺口等现象施工粗糙、出现破损13各施工单位规划统一,入口、塔吊、龙门架、脚手架、围挡等样式统一样式不统一个别与整体不符每处/花样繁多,无标准1/5材料堆放20材料堆放整齐,区分明显材料堆放混乱24水泥、钢材、砌块等有可靠防雨措施无可靠措施每处/有措施但作用不明显4/2材料标签设置明显、按检验阶段区分明显没有设置标签/标签每缺少一处/无检验阶段划分每种4/1/1工具堆放5工具库房搭设规范、标牌清楚随意搭设、无标牌每处1工具堆放分区明确、堆放整齐、标牌齐全无管理状态、随处堆放、无标牌每处1机械设备15机械设备标牌、操作规程设置到位每缺少一处2专人操作、专人围护无专人操作,随便使用5安全保护装置齐全无接地、防护罩等安全措施每处1卫生状况15施工厂区地面平整、洁净,无扬尘现象场地高低不平,卫生状况不好24办公区布置合理、分区明确干净卫生办公、住宿功能混乱每处/卫生状况差2/13食堂、餐厅、厕所等场所环境卫生、灭蝇措施可靠卫生环境差13施工、生活垃圾分开堆放、清理及时垃圾堆放混乱,清理不及时,异味较大13工地入口设置硬地坪,设置车辆冲洗装置无硬地坪每处/硬地坪不平整,出现破损每处/无冲水装置或形同虚设每处2/1/2安全标识5工地、栋号入口等重要位置安全标识设置齐全缺少必要安全标识每处每个1上墙资料5开发公司工程部上墙资料齐全,更新及时资料每缺一项/更新不及时每项1/1施工单位上墙资料齐全,更新及时资料不全、更新不及时每单位1水电管理15临时用水管线作暗埋处理,现场无常流水等浪费现象管线不暗埋每处/长流水现象每处/漏水现象每处0.5/2/0.5电线线路假设规范整齐,道路上方加高处理,并设置标牌电线布置混乱每处/架设不规范每处1/0

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