施工工艺与材料-何平.docVIP

本课基本内容：了解工程概况，熟悉施工图系，了解工程分层材料，学习做施工图，了解工程经济相关知识。1、 工程概况1、信息2、设计（概念设计、施工图设计）3、招标设计（前三项都不涉及钱）4、施工5、竣工（收尾、整改）6、决算及审核7、付款（后面四项来真格了）信息:a、项目是否真实 逻辑是否合理（过程和程序） 逻辑问题：工程已经拿下来了（代表设计已经做好，甲方已经把钱给了) 法院中有句话“显尺公平”显然失去公平 b、一定要见到甲方的经纪人（但是甲方的经济人是不容易见到的） 如果要做出一个决定，必须先睡上一晚上设计（概念设计、施工图设计）：风险评估，在没有翻脸的情况下合同是没有用的 做项目：a、钱 b、工期预算 招标：招标定额达50万以上得经过国家机关相关部门进行审核签合同：保证金（压在一个中立部门） 施工、竣工、收尾、收款、收尾款公平和公证是追求的目标而不是现状，不要把他说出来，如果发现是骗子就离开决算：做了的都要给钱 包干：项目包干，加项目就要加钱预算员只知道要多少钱，不知道用多少钱做项目不是钱的问题，是信任（信任是对人格的信任和能力的信任）心态：要保持好的心情保持好的情绪要有好的手艺汇报：相互信任的人会认为你把该告诉他得事情都告诉他2、 工程三条线的运行 设计、施工管理及监理、经营 1、设计 概念设计、施工设计（尺寸、材料、构造、工艺、材料、模数）、变更设计（设 计最大的难度） 策划概念设计（概算），给甲方做准备，招投标施工设计变更设计 2、施工管理及监理（可以考监理证） 工期、图纸与放线、形象度（基础、基层、面层、饰面）面层是最费钱的，如果在面层 之前付了钱就会可以放心了 可行与可靠、安全两点a、后果严重b、频率高工期：节假日，自然灾害，国家上级政策发生变化，工期还要抓紧图纸与放线：后果很严重（交通问题，路不够，设计好门和通道但东西搬不进）安全两点：a、后果严重（即使是小事必须解决，不然会出现不可弥补的后果，在工地上别想着走近路，不要乱摸） b、频率高（不停的出问题） 3、经营：概算预算决算、结算、招投标、保证金、预付款、进度款、尾款、垫资、造价、利润（毛利、纯利） 工程三算：概算（给投资方做） 预算决算（造价师、预算员） 结算（算账） 招投标：是死人工程还是国家工程？资金从哪里来？风险 保证金：中国人的思想总是想到早收入晚支出，而外国有专门的会计 预付款：没有预付款的经济合同无效 行业私密（工料对半）：材料50 人工15 毛利35（这是善良的老板），如果50%在面层之前就好，如果在面层后出50%就垫资了。垫资：空手套白狼（空股、融资） 标书：设计资质、设计图、预算甲方老板在想神马？（资本预作)责任大于能力（情商高遇贵人相助，智商高怀才不遇），要把握住尺度，恰当的摆好自己的位置，等待=有50%的机会造价：这个是甲方担心的装饰公司买货原则：不买最贵的，不买最差的3、 景观、装饰公司组织概况大的景观和装饰公司在国企，国企是主流进国企的条件：有亲和力、背景、坚持不懈的努力1、 经营许可：营业执照、施工资质证、设计资质2、 公司人员结构：经理、设计、施工、材料、财务（前面的需要公司发工资）、各工种包头（自己要做活的包工头老板比较划得来）、泥工、木工、电工（这四种都包括的叫装修工）、钢构（焊接）、玻璃工、幕墙工、土工（最底层）（后面这些都不需要公司发固定工资） 造价师、建造师、施工资质证（个人）、三级资质证可以卖20万（但是现在已经停办了） 景观/装饰+工程都不能成立公司一级装饰公司、国企招人就一句话，然后一个电话号码。公司有施工和财务的就不算小，一般装饰公司没有财务 电工：同一个工程电工是不能换的 幕墙：凡是在四米以上得墙称为幕墙、需要考证才行4、 施工设计的专业分工1、建筑学院的专业分工 边界、区域、交通、结点、标志（城规的基本概念）、城规、建筑院、土木工程（工民建、土建、结构）、给排水、测量、地基、电气、暖通 规划局：商业用地（政府拿地出来拍卖）（房产证、土地证）、房改法、小厂权（国家不予保护）城市规划的原则：历史、文化、经济、安全、绿化建筑学：最重视两点a、体量（看起来很大）b、尺度2、 室内设计3、 景观设计：土建、水处理（所有水处理都要经过净化处理）、电气、植物（乔木、灌木、藤蔓、花草）5、 施工工艺 干打垒、木结构、砖木、石材、砖混、框架、框剪、钢构（修房子很快）、钢木（有工业革命后的感觉）、网架（鸟巢、首都大剧院、水立方）、拉索（现在来说最流行）1、景观装饰施工设计的基本概念：位置（在哪个地方）、基础、基层（造型的形状）、面层（最费钱）、饰面干打垒（代表建筑物：羌族的雕镂、彝族、藏族：布达拉宫）木结构：弱点（对构造