无损检测、理化中心工程例会会议纪要NO.9.doc

上海上咨建设工程咨询有限公司 会议纪要大型客机研制保障条件建设项目无损检测、理化中心工程会 议 纪 要 第 9 次工程例会上海上咨建设工程咨询有限公司无损检测、理化中心工程项目监理组2014年5月14日工程例会会议纪要No.09时间：2014年5月14日下午15：30 地点：现场会议室参与单位及人员：（详见会议签到单）会议内容纪要：与会各方就上周工程进展及主要存在问题进行了沟通和协调，并确定了下一阶段的工作计划，会议主要内容纪要如下：施工单位一、本周工程进展情况序号上周进度计划本周实际完成情况原因分析1理化中心承台浇捣完成完成无2无损检测中心承台钢筋完成50%完成无3理化中心承台拆模完成50%无二、下周工作安排1、无损检测中心承台浇捣完成。2、理化计量产房墙体砌筑完成80%。3、理化中心回填土完成50%。三、质量问题自查情况质量自查结果基本合格。四、安全问题自查情况安全自查结果基本合格。五、 资料整理情况资料正在整理。六、需监理及业主协商的问题1、排水问题请业主协调解决；2、无损检测中心两根热力管道请业主在周四前协调解决。监理单位一、进度方面：1、施工进度与计划进度相比已滞后一周左右，要求总包要合理安排现场施工，过程中控制好施工质量，确保按质、按时完成。2、需深化设计的要提前进行，施工图纸要提前消化，问题及时与设计沟通，以免耽误总工期。 3、材料品牌确认手续要尽快。4、业主尽快提供审图通过的图纸。二、质量方面：1、幕墙深化设计要尽快进行并需原设计确认，具备施工条件的前提是必须通过原设计确认，同时深化单位资质要上报监理。2、理化管桩灌芯要确保砼密实度。3、 现场进场材料要及时取样送检工作，报验资料要及时跟进，监理将做好材料平行检测工作。4、11日对无损检测厂房承台、梁钢筋进行验收，发现存在的问题有模板内垃圾未清理干净；钢筋垫块不够；监理发现后已要求施工单位全部整改完毕。5、基础接地要用摇表进行检测并留下影像资料。6、无损换填处压实系数检测工作要尽快完成。7、钢管扣件要及时完成送检工作。9、现场标养室相应的温度计、湿度计、空调及标养室检查记录要齐全。三、安全及文明施工方面：1、现场安全工作要做好，电箱的巡查记录要有并附好。2、临设搭建完成必须经施工单位公司验收合格后方能使用，所用板材必须是A级不燃材料。3、近期雨水较多，外围排水及散水沟要提前考虑好,要加强安全、文明施工。4、现场及办公区、生活区要配置好相应的灭火器，同时现场集装箱要做好接地工作。5、小型钢筋加工机械要及时报验，挂检验合格牌，同时接地工作要做好。6、今年双重双优评比工作即将进行，要求总包要做好双重双优工作并营造双重双优氛围。7、目前正值“上海亚信峰会”期间，要求总包要加强现场管理，特别是加强消防检查，关好自己的门，管好自己的人，外出人员必须请假，确保“上海亚信峰会”期间现场施工一切正常。四、资料方面：1、施工单位尽快落实设计图纸会审纪要的整理，正式纪要尽快归档。2、资料报验要按照新的监理规范表式来，要求总包要按照要求做好。3、项目经理带班记录要尽快提交监理备案。5、新进场工人的三级教育、人员花名册及技术交底工作要上报监理备案。6、桩位竣工图要尽快上报，桩偏位现场复核并上报桩偏位图。7、聚合物砂浆材料要及时报验，施工要留下影像资料。8、地基验槽资料要尽快完成流转手续并尽快归档。9、桩基子分部验收手续要尽快完善。五、上周问题整改情况无建设单位一、进度方面1、目前现场进度与计划相比已滞后，总包要加强管理，必要时该加班加班，该加人加人，确保进度节点。2、 签证工作尽快上报，不要拖延。3、由于现场施工工期较为紧张，施工单位要科学合理缜密部署各项工作计划，以计划为先导，避免影响工期。二、 质量方面1、现场质量务必要控制好，加强按图施工要求。2、完善验收程序和标准。三、安全及文明施工1、总包要做好安全、文明工作。2、场地基与基础施工，要求总包要加强监控。四、 资料方面1、相关单位资质和人员配备等相关资料上报监理、甲方。五、对施工单位问题答复1、排水问题用中核华兴开挖的排水渠；2、无损检测中心两根热力管道已让屈工确认不用移出。设计单位无本会议纪要由参会各方负责人签字或盖会签栏：施工单位监理单位设计单位建