

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
时间管理与学习管理的读后感看了时间管理这一部分之后,我很惊讶!发现自己原来每天都在慢性自杀,没有目标,拖拉,找东西,聊天,环境,交通,等等这些都在浪费着自己的生命时间。书中告诉我:事情是无限的,时间是有限的,时间是可以规划的。人生是由时间积累起来的,它是无价之宝。我要好好的珍惜时间,珍惜每分每秒,活在当下。有这样的一个故事,是这样子的。一位教授在一个空罐里放下一块块拳头大小石头,当石头满到顶部时,问他的学生,满了吗?学生回答,满了。教授又拿出些碎石,倒入罐中,又问,满了吗?回答,满了。教授又拿了些细沙,倒入罐中,还问满了吗?学生不语。接着,教授往罐里倒水,直到水溢出来了。这时的学生都似懂非懂的样子。时间管理就像这个例子一样。我们要分清楚在哪个时间段,放大石头,放小石头,放细沙,倒水。要懂得在自己最佳的状态时,结合各种目标计划,用来做最有价值的事情。要分清优先顺序,要是第一。如果觉得自己很努力,完成的事却不多?老是觉得自己很忙,却老是没收获。 如果忙的时候,觉得自己心乱,那就表示我们在时间管理上出了些问题。那么,我们就要及时调整好自己的时间分配了。学会懂得运用ABC法则和结合时间优先法。分清楚哪些事情是最重要且紧急的,哪些是重要但又不急的,哪些是次要的?最重要且紧急的事情是最有价值的,错过了就再也没有机会补救,而且是别人永远都无法代替的事情;重要且不紧急的,可以压缩着做;次重要的事可以授权给别人做。要懂得和把握用放大石头的那块大空间和时间集中精力,保证最重要的事项优先完成。就像做数学几何题一样,只要最难解决的事情解决了,那么接下来的其他问题也就不是什么问题了,也都会引刃而解。如果能够忙而不乱,那么表示此时的你目标清晰明确,时间分配合理,达到了时间与目标神奇结合后,达到最大化的合理成功。你会感觉到一波波的成就感已经覆盖了你之前的压力和心慌。那么你的目标计划也就会稳步快速的发展起来了。 书中使我知道,学习永远是时代发展的要求,是我们人类获得幸福生活的永恒动力。要想获得新的知识,新的技术,我们就必须要无时无刻的学习,保持饱满学习的精神,要有一颗活到老,学到老的心。成功人士之所以成功,关键在于他们持之以恒的学习,针对自己的目标,每天学习,一段时间坚持下来,他们就成功了。书中的多个例子告诉我,学习是可以改变命运,知识创造未来。我们的未来也是由无数个明天结合在一起的。如果你的每一天都是努力积极的在学习,增长知识;快乐的生活着;自然的享受着成功;那么你的未来必定的灿烂的,成功的。我们要多阅读成功书籍,多与成功人士交流,向成功人士学习成功经验。每天学习,重复循环的学习。在学习中得到理论知识,在实践中运用知识到实际的工作中,生活中。再从中获得新的知识,继续学习,从而会得更多的知识,不断地提升自身的各方面的能力,为你的美好未来打下坚硬的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 情境中的课件
- 患者入院与出院护理课件
- 学校老师下学期体育工作方案
- 恐龙无处不在教学课件
- 动物乐园考试题及答案
- 埃克森美孚面试题及答案
- 名次复数考试题及答案
- 数学建模试题及答案
- 5招让孩子远离安全隐患
- java面试题及答案100以内素数
- 矿山投资入股合同协议
- 餐饮计件薪酬管理制度
- 汽车服务工程专业导论(第2版)课件:汽车概论
- CNAS体系培训课件
- 苏州威微电子材料有限公司建设苏州集成电路高端材料生产项目环境影响报告书
- 2025年离婚协议书版模板
- ISO13485质量体系培训讲义
- 2025年度化妆品品牌形象设计与传播合同
- 中国缓冲包装材料行业市场全景监测及投资前景展望报告
- 2025江苏南通市启东市不动产登记服务中心编外劳务人员招聘4人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- DB3701T 15-2020 基层网格化服务管理规范
评论
0/150
提交评论