管理经济学复习资料.doc

一、计算题1.某通信企业开办某项通信业务，全年的固定费用为450000元，该产品的单位售价(单位平均收入)为500元，单位变动费用为50元。当该产品业务收入为多少时，才能保本不亏损?解：由题意可知固定成本FC=450000，价格P=500，单位变动费用AVC=50。要使企业保本不亏损则满足：总收益-总成本=0，即500Q-（450000+50Q）=0，代入数据得，Q=1000。所以，当产品业务收入为TR=PQ=5001000=500000时，才能保本不亏损。2.假设新鲜草莓市场是完全竞争的市场，新鲜草莓的供给量Qs=8 000个单位，市场上需求函数为Qd=20 000100P。求：（1）新鲜草莓的市场均衡价格是多少？（2）如果新鲜草莓的价格不是由市场调节，而是固定在每单位100元，那么市场的供需缺口是多少？解：（1） 已知 Qs=8000， Qd = 20000-100P当 Qs = Qd 时 ，新鲜草莓市场达到均衡即：8000 = 20000-100P ，即：P = 120所以，新鲜草莓市场均衡价格为120（元）（2） 当市场价格固定为P=100时，有Qd = 20000-100P=20000-100*100=10000由Qs =8000，所以，市场缺口为：Qd-Qs=10000-8000=2000。所以，市场的供需缺口为2000。3.某公司2009年计划更新一套设备，现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为，选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价，其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备，公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分（如下表）。请你按综合评分法决定设备选购方案。评价因素评 分ABC生产性（能力）906060安全性509050环保性303090解：由题意：A厂商的设备综合评分为：90*0.5+50*0.3+30*0.2=66B厂商的设备综合评分为：60*0.5+90*0.3+30*0.2=63C厂商的设备综合评分为：60*0.5+50*0.3+90*0.2=63由于A 厂商的设备综合评分最高，所以，根据综合评分法应该选购A厂商方案。4.某企业生产单一产品，该产品单位变动成本10元，固定成本总额20000元，产品售价30元。求：（1）该企业盈亏平衡时的产量；（2）要获得50000元的利润，产量是多少？（3）某公司准备订购该企业2000件产品，但只出价15元，该企业若不接受订货，可出租设备，租金收入15000元，若接受订货则不能出租设备，问是否接受订货？解：（1）设企业盈亏平衡时的产量为Q1，则有：（10Q1+20000）=30Q1解得：Q1=1000（2）设企业获得50000元的利润时的产量为Q2，则有：30Q2-（10Q2+20000）=50000 解得：Q2=1500（3）若企业接受订单，则有企业利润为：2000*15-（2000*10+20000）=-10000若不接受订单，企业利润为：15000-20000=-5000由于企业不接受订单的亏损（5000）比接受订单的亏损（10000）要小，所以企业应不接受订单。二、简答题1.简述企业市场需求分析的内容？答：（1）企业总体市场的调查和分析；（2）企业细分市场需求的调查和分析；（3）用户和消费者产品需求的趋势分析；（4）影响市场需求的因素分析。 2.简述管理的基本内涵？答：管理就是协调集体活动以实现组织目标的实践过程。（1分）其基本内涵包括：（1）管理的主要目的是实现组织目标。（2）管理的基本前提是集体活动。（3）管理的基本对象是人。（4）管理的核心是协调。（5）管理的基本活动是计划、组织、指挥、协调和控制。3.价格机制调节经济的功能或作用主要表现在哪些方面？答：在市场经济中，价格机制调节经济的主要功能或作用主要表现在以下三个方面：第一，作为指示器反映市场的供求状况；第二，调节消费者的需求和企业的供给；第三，合理配置资源的功能。4.人们降低风险的途径有哪些?答：风险指预期收益不能实现的可能性或概率。降低风险的措施主要有：（1）多元化投资；（2）办理保险；（3）建立信息中心以获取更多的决策信息。5.企业实行差别定价应该满足什么条件？答：第一，企业必须有一定的垄断能力；第二，企业能够有效地分割市场；第三，不同市场价格弹性不同。6.简述市场失灵及其原因？答：市场失灵指市场机制在某些情况下不能正常发挥作用，使得社会资源的配置产生扭曲。导致市场失灵的原因有：（1）垄断因素；（2）外部性；（3）公共物品；（4）信息的不完全性。三、单项选择题1.管理经济学的任务就是要帮助企业进行( C )A管理活动B.经济活动C.经济决策D组织管理2.如果其他因素保持不变，下列四种情况一定会使需求减少的是( B )A收入增加，同时替代品的价格上涨B.收入减少，同时互补品的价格上涨C.收入增加，同时替代品的价格下降D收入减少，同时互补品的价格下降3.当需求的收入弹性为正值时，则这种产品应为( B )A低档货B.正常货C.高档货D都有可能4.长期生产函数的概念是( A )A生产函数中所有投入要素的投入量都是可变的B.生产函数中所有投入要素的投入量都是不可变的C.生产函数中有的投入要素的投入量是可变的，有的固定不变D.生产函数中仅有一种投入要素的投入量是可变的5.盈亏分界点产量为400件，价格为10元，单位变动成本为6元，固定成本应为多少?( B )A2 400元B.1 600元C.240元D100元6.下列行业中哪一个最接近于完全竞争的模式？( C )A.飞机 B.卷烟 C.农业D汽车7.如果某投资方案未来全部净现金效益量的现值大于期初投资，则对该方案企业( A )A应接受B.应拒绝C.还需要再研究D无法确定8.如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果和每种结果的概率是多少，这种条件下的决策叫做( A )A确定条件下的决策B.无风险条件下的决策C.不确定条件下的决策D有风险条件下的决策9.在风险投资决策中，术语“结果”是指( C )A用来实现管理目标的行动方案B.将来可能存在的环境条件C.特定的策略和自然状态相结合所产生的得或失D将来可能的方案10.管理学家彼得.圣吉在第五项修炼中提到“企业惟一持久的竞争优势，是具备比你的竞争对手学习得更快的能力”，这句话说明（B ）。A.管理是重要的生产力B.管理是一种不断丰富的资源C.管理是一种职业D.管理是企业惟一的竞争优势11.1980年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年来，特别是东南亚金融危机以后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时。美国企业的管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（ B ）A.对管理模式的评价必须随着世界经济的发展而发展 B.每种管理模式都具有其自身的环境适应性和局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本更优秀D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要12.虚拟企业指那些只保留最关键的功能组织，而将其他功能组以各种方式借用外力将其虚拟化的企业组织形式。虚拟企业的初级形式是（ A）。A.外包加工（OEM） B.“借脑”与“集智” C.自主经营 D.合伙经营13. 某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”？（ D ）A.明确计划的前提条件B.估量机会，确立目标 C.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化 D.提出备选案，经过比较分析，确定最佳方案14.当社会上各种商品的供求平衡时，价格上涨（C ）。A.能刺激生产，不能抑制需求 B.不能刺激生产，能抑制需求C.能刺激生产，能抑制需求 D.不能刺激生产，不能抑制需求15. 成本加成定价法是最常用的一种定价方法。它的定价基础是（C ）。A.变动成本 B.固定成本 C.全部成本 D.增量成本16.销售收入与产品价格之间的关系为（C ）。A.产品价格上涨时，产品销售总收入一定增加B.产品价格上涨时，产品销售总收入一定减少C.产品价格上涨时，产品销售总收入可能增加，也可能减少D.产品价格上涨时，产品销售总收入一定无变化17.生产函数中的产量，是指一定的投入要素组合所可能生产的（A ）。A.最大的产品数量 B.最小的产品数量C.适中的产品数量 D.产品数量18.在边际收益递减规律作用下，边际产量会发生递减。在这种情况下，如果要增加相同数量的产出，应该（C ）。A.停止增加可变生产要素 B.减少可变生产要素的投入量C.增加可变生产要素的投入量 D.减少固定生产要素19.已知某企业总收入曲线方程为TR=-5Q2+1500Q，总收入达到最大时的产量水平为（C ）。A.1500 B.15 C.150 D.50020.如果企业能随时无偿解雇所雇佣劳动力的一部分，那么企业付出的总工资和薪水必须被考虑为（ A）。A.部分固定成本，部分可变成本 B.可变成本C.机会成本 D.沉没成本21.随着产量的增加,平均固定成本（ D）。A.在开始时下降,然后趋于上升B.在开始时上升,然后趋于下降C.一直趋于上升 D.一直趋于下降22.用作判断资源是否真正得到了最优使用的成本概念是