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文档简介

金羊集团公司商品车库存管理办法 (讨论稿 第二稿)第一条 为加强商品车库存管理,规范车辆出入库程序,保持合理库存,加速资金周转,提高经营效益,特制定(修订)本办法。第二条 本办法所称商品车,是指完成采购验收程序、进入销售阶段的待售车辆。第三条 为不断提高商品车库存管理水平,集团公司将适时建立、使用商品车软件管理系统。商品车软件管理系统应当具备以下主要功能:1、能对库区内所有商品车进行管理和查询。2、能对库区内所有商品车存放费分段计算,并自动生成应缴总额。3、能够检索、查询库存商品车规模及品牌分布。4、对商品车管理需要的其它功能。第四条 商品车仓库。根据销售经营和商品车存放需要,集团公司设立商品车仓库业务板块(以下简称仓库),隶属于 。1、仓库主要经营职责:负责对达商品车的验收和入库;负责对入库商品车的实物和账务管理;负责对库存商品车存放费的收缴和经营效果的核算;负责工作期间对库存商品车的看护和必要的维护;负责有关规章制度的建立和实施;负责对所属人员的管理和考核。2、仓库岗位设置:主任、副主任各一人、会计俩人、保管员 人,共计(暂定) 人。3、仓库保安员: 人,隶属于保卫科和仓库双重领导。第五条 为保持合理的商品车库存规模和结构,轿车公司及各4S店(以下简称轿车公司),应根据往年销售业绩和在对市场进行预测的基础上,制定年度车辆购销计划,并分解到季度和月份。第六条 商品车入库程序 1、所采购车辆必须由轿车公司采购负责人或专职人员,根据购销合同对数量、品牌型号、价格进行审核,与采购计划一致后,进入验收手续。2、车辆验收根据采购计划和到达车辆清单,轿车公司接车负责人、仓管员,共同从数量、整车外观(尤其是油漆、灯具等易损部位)、备品附件及整套资料等方面,进行逐一验收。验收完毕后,开具车辆入库单,并随时转交财务(一式三联,4S店、财务、仓库各持一联)。同时,分别登记购销存货台帐。对检验不合格的车辆,仓管员有权拒收,并通知轿车公司采购部门或外协厂家,及时办理退货、换货等事宜。 2、如发现实收车数与采购清单车数不符、外观外饰破损或其它质量问题,要及时逐级反映,同时通知轿车公司采购部门和有关人员,共同进行现场鉴定处理,必要时拍照记录。单车不符或外观外饰存在质量问题的车辆原则上不得接收,如轿车公司采购部门要求验收入库,应征得轿车公司同意(以轿车公司总经理签字为准),并在交接记录上详细说明情况后,方可办理入库手续。否则,仓库部门不予办理入库手续。 3、直接发给客户的车辆。厂家直接对客户发车的业务,凭本公司直接发车通知单( 一式二联,内勤和财务)发送。直接发车通知单应载明接车单位名称或接车个人姓名、整车数量、规格型号、车架号、单价及总价等,交接人及主管领导签字核准后,开具车辆入库单,并随时转交财务。同时,分别登记购销存台帐。第七条 暂估入库。月末为正确反映商品车库存和应付帐款余额,对商品车已到而发票未到的,财务部门应与月末根据未到发票的“入库单”进行暂估入库,并在帐面上单独反映,待来发票时冲减暂估,同时办理正式入账手续。第八条 商品车出库程序1、商品车出库必须遵循“先进先出”的原则。2、正常价格车辆的出库。由销售经理开具“交款通知单”和“汽车销售单”,经财务部门核实后,带领客户持加盖财务印章的“交款收据”和“汽车销售单”,办理提车出库手续。3、非正常价格车辆的出库。须经轿车公司总经理审核、集团总经理批准后,按正常价格车辆出库程序,办理提车手续。4、欠款提车的出库。必须有该客户出具的书面“欠款凭证”, “欠款凭证”应当加盖其所在单位公章或本人签字并附身份证复印件,经销售经理、轿车公司总经理签字同意后,办理提车手续。分期付款的客户须经集团总经理签字批准,方可办理提车手续。第九条 商品车库存费1、随着集团公司经销规模的不断扩大,包括场地费、看护费、管理费等费用在内的商品车存放费用,在销售总成本的比重不断上升。因此,必须对商品车库存进行经济核算,并按照“谁存放、谁交费”的原则,集团公司向商品车存放单位收取一定的存放费用。2、财务部为集团公司商品车库存费收缴和管理的职能部门。3、具体收费标准如下: 存放期限在10天以内的,按30元/车收取。 存放期限在11天及以上、30天(或按整月、双整月计算,下同)以内的,按每天每台4元收取。 存放期限在31天及以上、60天以内的,按每天每台8元收取。存放期限在61天及以上的,按每天每台12元收取。3、商品车存放费上解:由存放单位财务于每月 日前,将上月应缴商品车存放费足额上解财务部。逾期不按规定上解的,由财务部按应缴金额抵减该单位当期利润。第十条 商品车看护规定1、保卫科为(非工作时间)商品车看护的职能管理部门,其主要职责:负责有关商品车看护制度的制定和实施;负责对商品车保安人员的管理和考核;负责对商品车保安人员履行职责情况的监督和检查;负责做好商品车防火、防盗、防碰撞、防毁损工作;有关商品车看护的其它事宜。2、与业务无关的人员,不经许可,一律不得进入仓库重地。3、商品车夜间看护(18时至次日8时)要采取定点看护和流动巡逻看护相结合的方式,并建立巡查看护台账,及时登记立巡查看护情况。第十一条 商品车停放规定1、商品车仓库启用后,商品车一律停放到仓库划定的区域,禁止在4S店厅前停放。由保卫科负责监督落实。2、保卫科会同轿车公司,合理划分各店、各品牌商品车停放区域,并设置醒目标示。第十二条 商品车盘库。以轿车公司、财务部为主,每月月末对库存商品车进行一次全面盘存,做到帐帐相符、帐实相符。并编制商品车盘点表,对盘盈和盘亏都要找出原因,直至核对无误。 第十三条 购车、销车发票管理 1、对采购的商品车必须于当月取得增值税发票,发票内容应与实际业务相符。2、对售出的商品车,应及时开具销售发票。如遇特殊情况需要延期开具发票的,最多不得超过6天。对逾期不开票的客户每月收取手续费100元,否则,不予出具发票。3、在开具整车销售发票时,必须以销售经理核准的“销售单”和“交款单”为准,内容不符、要素不完整的不予出具发票。第十四条 出门证的管理。凡是出库的商品车,必须有加盖财务印章的“出门证”方可准许出库;否则,保安人员有权禁止出库;保安人员违反本条规定,擅自放行出库的,由保安人员承担经济损失。第十五条 本办法自2011年 月 日起实行。 2011年5月 日金羊集团公司商品车仓库保管员岗位职责 一、树立为企业服务、为经营服务的意识,爱护公司财产,终于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,树立高度责任感,认真钻研业务,不断提高仓库管理水平。 二、把好商品车入库验收、保管保养和出库发车三关,做到收有凭、管有法、发有据,及时准确登销帐,手续完备,帐物相符。搞好软件管理,及时将信息录入软件。三、加强业务学习。努力掌握商品车的产地名称、规格型号、安全标记等常识。 四、验收入库时要求准确、及时、认真。一定要检查实物的数量、质量、外观外饰,尤其是油漆、灯具等易损部位(如有毁损,报主任和主管),入库手续按规定办理。并及时录入软件。五、科学合理地划定商品车停放区域,以软件为手段,对商品车分区分品牌、编号管理;车辆档次相近的靠近存放,销量大的车辆靠近库门存放, 便于先进先出,并

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